近日，沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店之前的一名副总经理孙某，因以加收“堆头费”等名义收受财物被判刑的消息传出，零售业的种种堆头、陈列、条码等费用再次成为热议的话题。

不但这样，对大商超收的各项费用，导致诸多经销商痛苦不堪。

经销商上诉超市“拖欠货款”！反被倒打一耙

近来，某经销商将一家超市告上法庭。

据该经销商称，在2018年时候，与该超市下属的店铺签订了买卖协议，向超市供给休闲食品等。不过，当企业依照超市的标准，带来了相对应的货物、并开具金额8万多的发票后，超市却只是支付了6万多，仍有1万6千多元一直没有支付。

然而，该经销商的指控没有获得超市方面的肯定。超市认为，彼此之间的货款已经全部付清，并无任何的拖欠情况。而应付款项也并非原告说的这个数字，而是需要在发票的金额上再扣除服务费后所得到的最终金额。

为了证明所讲信息的真实性，超市方面还拿出了有关证据。证据是一份供应商协议，上边约定了供货商向超市供货时，需要扣除的各项费用。

当中规定，超市向供货商采办时有10%的折扣，元旦、春节、劳动节、端午节、国庆节、中秋节的促销服务费500元等等。当中这些费用主要包括了几块内容，其中有供应商采购协议中约定好的返利、双方合作确认书中约定好的一些信息以及节假日费用、商务网费用等，总额为48375.45元。

这样的话，如果以这个数字进行核算的话。超市方面非但不需要再向供货商支付货款，供货商还需依照这个数字补齐服务费用。

本案尽管没有宣判，不过办案法官却是有了些许感叹称：商品进到超市得交如此之多的费用，费用总额竟然超过了货款总额的50%。也难怪零售商品的价格总是居高不下了。

大商超屡屡迫使经销商签订“不平等条约”的底气，到底从何而来？

大商超用各种名目向进场的供应商加收各项费用，显然已经变成行业缺陷。某供应商曾透露，1年的总体利润率约5%-10%，“大多数利润都被商超的种种收费给刮走了”。

与政府部门对比，大商超没有任何行政权力，诸多供应商也是有用脚投票的自由了不起来年不和你达成合作。换句话说，大商超与供应商之间实际上是“周瑜打黄盖”的关系，这些都可以解释为什么抱怨声不断，供应商却依然年复一年地和大商超签下“不平等条约”。

话讲到这里，大家不免要问：大商超屡屡迫使经销商签订“不平等条约”的底气，到底从何而来？首先必须得承认，大商超凭借着资金、品牌优势，在市场竞争中占得了主动权。对消费者，大商超拥有相对较高的信用度。对房地产企业，大商超也具有更强的议价能力，可以用价格最低价钱租到经营管理场所。对诸多供应商而言，进到大商超，当然也就意味着销售收入的增加。从这一意义上说，大商超加收一定费用，也属常规的商业规则。

然而，一切皆有度。目前诸多大商超收取的费用比例，显然超出了这个“度”。从一些大商超的盈利模式来看，渠道收费竟然已经成为其赢利的主要来源。更令人惊叹的是，大商超“乱收费”，堪称不折不扣的“中国特色”。报道称，这种渠道收费方式仅有在中国才会有。

“重费之下必有勇夫”，格力宣布退出国美，自建渠道，两方破裂的重点就在于“企业受到大商超的制约”。康师傅也不惜以“产品下架”为威胁，挑战沃尔玛等大型超市。

不过，有心的人们也发现了，勇于挺身而出“反抗压迫”的，清一色是实力雄厚的大企业。更多的中小型供应商到最终只能忍辱负重。中小型供应商们心里清楚，他们不具有大企业自建渠道的能力，脱离大商超，他们连很多只针对大商超的优惠政策也会丢失。两害相权取其轻，最后的决定不言自明。

从深层次来剖析，大商超可以取得市场优势地位，是由于各地为发展经济，吸引住大品牌大企业投资，给“大户”落户带来了各种其他企业难以获得的优惠政策，而许多大商超就是在这种政策背景下快速发展壮大。因为大商超的落户，其周边非常数量的零售商店将受到较大冲击，甚至于暂停营业，更进一步固化了大商超的垄断优势，使后者具有了乱收费的底气。

要特别说明的是，大商超“乱收费”这种畸形的商业秩序，不但盘剥了中小型供应商的利润，更成为商品价格总体上涨的推手。

不太好的商超，生意不好，压榨经销商。好一点的商超，比经销商还要牛。特别是近两年超市利润下滑、销量下滑，不自我反思经营管理问题，不想方法引流，不想方法提升店铺的运营能力，反倒从上游供应商下狠手，想尽办法克扣经销商利润。假如经销商都不陪你玩，没有更多的产品，超市更完蛋。这样延续下去，逼迫消费者改地儿了，恶性循环！

假如所有的经销商都逃离商超，未来的实体店将更加的艰难！

注：文章内容来源于网络。版权归原作者及原出处所有，如涉及版权等问题，请及时与我们联系删除。