从近年来披露的数据来看，中国葡萄酒已连续8年走下坡路。

2016年，中国规模以上葡萄酒企业240家，葡萄酒总产量113.74万千升；销售收入484.54亿元，利润总额48.70亿元；亏损企业32个，企业亏损面为13.33%。到2020年，规模以上葡萄酒企业仅为130家，完成酿酒总产量41.33万千升，同比下降6%；中国葡萄酒的产量41.33万千升，同比下降6%。销售收入100.21亿元，同比下降29.82%；利润2.59亿元，同比下降74.48%。规模以上企业中亏损企业40个，企业亏损面积30.77%；亏损企业累计亏损额4.43亿元，比上年同期增长了176.55%。

这直接让一些业内人用“跳崖式”下滑，来形容中国葡萄酒这8年的发展轨迹。

除了本土品牌，进口数据也不遑多让。据中国海关披露：2020年中国葡萄酒进口数量为47136万升，同比下降28.8%；进口金额为2832115千美元，同比下降19.9%。而对比近几年的葡萄酒进口数据，也不难发现，自2017年开始进口葡萄酒的数据便一路走低。

奥兰小红帽，是奥兰中国旗下的百万级大单品。

1.关于品牌

奥兰中国是一家秉持原创设计和原产地酿造的中国酒业公司。

凭借西班牙酒庄扎实的酿造工艺、原产地酿造、原创设计以及年轻化的营销手段，奥兰中国在葡萄酒市场中势如破竹，开拓广大的年轻市场，旗下的大单品奥兰小红帽，更是创造了18个月内销量破千万瓶的记录。

2.关于产品

奥兰小红帽的主营产品有「小红帽」系列、「奥太狼」系列及「爱丽丝」系列，涵盖了干白、半甜、干红、佳酿、桃红等品类。甜度、度数、口感等各有特色。

3.关于理念

相比于以往红酒的定位“洋气”、“奢侈”、“仪式感”等，奥兰小红帽反其道而行之，始终致力于成为年轻人的首款红酒入门产品，倡导降低饮用门槛，简化饮用流程，发掘饮用场景，让红酒回归大众日常消费领域，以快消品的思维实现红酒品类的新营销变革。

4.关于新品“N5”

不同与其他小红帽系列产品，“N5”是线下经销商独占产品。

全名：奥兰小红帽橡木桶干红葡萄酒（Knock Knock oak 5号酒），拥有不一样的外观，其重型瓶设计区别与小红帽标准款的瓶型，品质感更强，价值感更强。瓶身上还采用了创新制作工艺，将酒体气味以香薰的方式植入标签上，通过手掌摩擦便可直观体验酒体风味。

酒体设计上也大有不同，N5是西班牙本地的丹魄、赤霞珠，于橡木桶陈酿6个月以上，并加入风干葡萄压榨的酒液酿成，口感更加甜美，风格更加饱满。为保证品质，陈瓶时间超过1年，西班牙奥兰酒庄陈放至少1 年以上，原瓶原装进口，酒体保质期达10年。

5.奥兰小红帽未来将全力以赴发展线下渠道

奥兰对产品有完整的线上和线下划分。除了小红帽系列、奥太狼系列、爱丽丝系列等专注线上。旗下还有奥兰小红帽干红葡萄酒、奥兰小红帽陈酿干红葡萄酒则属于全渠道爆品。而奥兰小红帽陈酿干红葡萄酒（N1）、奥兰小红帽珍藏干红葡萄酒（N2）、奥兰奥太郎格兰珍藏干红葡萄酒（N3）则均属于线下专供，同为N系家族的N5则是经销商专供。

未来，奥兰小红帽则会将重心从线上转移到线下，全力以赴发展线下渠道！

6.产品升级、品质升级，锁定50-200元价位段市场

通过洞察消费者的消费习惯和市场细分，奥兰重新定义88元小红帽产品的品质与设计，打造新品升级，N系列上市锁定50-200元价位段市场，从而实现高品质、平常价、进万家战略思路。

奥兰中国将为终端提供持续卖得好、卖的多、卖的快的好产品。