食业家检索发现，牧原集团20日发布消息称，牧原集团联合温氏、双胞胎、正大向行业发出倡议，尊重行业秩序，打造商业文明，签署互不挖人公约。公约显示：“为减少内卷，文明发展，我倡议：不挖人，不拆台。如有违约，加倍反制。”

据了解，此番四大养猪企业向行业发出倡议，目的是尊重行业秩序，打造商业文明。牧原集团表示，下一步，期望拆去围墙，产研合作，内外协同，真正实现开放共享，共同推进行业进步，构建商业文明。

多家媒体均联系到牧原、温氏的工作人员，证实了该信息的真实性。

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拒绝内卷

这一“公约”流出后，引发行业热议。网友们纷纷表示，养猪业已经卷到这种程度了吗？

此前媒体报道称，一位与会人士透露，牧原作为养猪规模最大的企业，被其他公司从团队挖走不少专业技术人才，才发起了这个公约。

“挖人，挖的是心，挖的是灵魂，毁掉的是一个人的前程。”牧原董事长秦英林在活动现场直言，走捷径挖人的时代已经过去了。

据了解，在猪周期之下行业下行，业内“挖墙脚”现象确实十分普遍。既懂技术又懂管理的人才稀缺，因而成为各大公司的争夺热门，月薪最高可达10万以上。但是，由于行业整体不景气，互挖墙脚导致的人力成本上升已让企业不堪重负。

所以，除上述四家发起企业外，现场还有多家生猪养殖行业负责人上台在《互不挖人公约》上签下了公司名称和签署人姓名。

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重金拦才

拒绝挖人与被挖的同时，牧原对于人才、技术也给予了绝对的重视，最为直观的是该公司每年的高薪招聘。

牧原招聘信息显示，今年3月启动的春招中，该公司给予各个细分板块卓越领头人的年薪都可达百万，且各个人才池类型人员都可享受春雨工程40万-80万元的市值授予等。

此前，牧原股份曾开出2万月薪，诚聘名校毕业生养猪。网友大呼：没有知识，养猪都不要你。值得注意的是，2017年牧原股份还给员工发送61辆奔驰，200万现金，以此来凸显养猪人的尊严。

最近几年，高薪和猪企也常常作为关联词成为新闻标题。新希望集团董事长刘永好曾坦言，农牧行业近几年的确吸引了很多清北学霸，毕业养猪两年收入过百万的人也有，现在科学养猪，不仅是农民的事。

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科技养猪

秦英林很早就意识到养猪是门技术活。

1992年，秦英林夫妇二人买来了22头猪，正式走上了养猪致富之路。科班出身的秦英林，本以为养猪能顺利一点，没想到还是遭遇同样的挫折。这22头小猪慢慢变大，却因为疫情“全军覆没”。

秦英林夫妇并没有放弃，不得不四处借钱维持，并加大技术投入，才度过起步的难关。

成功的道路上总是充满了磨砺。1995年，秦英林的猪群又出现大规模死亡，他只得求助自己的大学，最终查出原因，度过了危机。“这是知识的胜利。”秦英林说。

自此，秦英林格外重视养猪技术的学习和研究，技术也不断给他带来积极的反馈。1996年，秦英林的养猪场猪仔数量从2000头增加到11000头。

秦英林尝到知识与技术的甜头，大力推动各种养猪技术的研发。2022年牧原研发人员6134人，研发投入11.42亿元，截至2023年3月，牧原已累计申请专利1982项。

从22头生猪起家，历经30载风雨，牧原股份快速发展到年出栏生猪6120万头，供应530万吨猪肉的巨头，成为全球最大的生猪养殖企业。

养猪是门技术活，这句话不仅适用于养猪行业，也适用于其他行业。在当前经济发展的大环境下，技术创新已经成为企业发展的关键。只有不断加强技术创新和提高技术水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。