
葡萄酒针对宴席市场的开发,其实是打开了“一扇门”,这对于葡萄酒的大众化消费普及、销量提升和产品结构完善,具有重大价值。
今天是农历“七夕节”,晚上喝什么酒,成为朋友圈的热点话题!在“强复苏、弱增长”的整体消费环境下,酒类宴席市场也在回暖。对于葡萄酒来说,瞄准宴席市场,扩大消费受众,已经成为一种发展战略。
01
张裕、长城、茅台纷纷瞄准“宴席”市场
随着疫情过去,如何激活葡萄酒消费市场是大家普遍关心的问题。而在普通消费相对疲软的情况下,宴席市场有望成为“爆点”,葡萄酒企业也纷纷瞄准宴席市场。
日前,张裕解百纳推出S系列葡萄酒,与之前上市的解百纳N系列相辅相成,共同开拓中国宴席市场。张裕解百纳S系列产品秉承东方色韵、强调中国风味,是其布局宴席市场的重要抓手。张裕股份公司总经理孙健表示,有什么办法去扩大葡萄酒的消费群体基数,应该是大家去思考的问题和今后努力的方向。

其实早在去年,国内另一葡萄酒巨头——长城就已经开始构建宴席场景建设。长城与中国女排奥运冠军婚礼的互动,以“良辰囍事,举杯长城”为主题,通过长城五星、长城玖、长城东方干红三款大单品为排头兵,将长城葡萄酒打造成为“传统礼”与“东方酒”的情感连接,占领消费者心智。
今年上半年,茅台葡萄酒在整合产品结构之后,升级经典系列,瞄准了宴席市场。茅台经典(升级版)以“茅台葡萄酒陪伴你每个喜悦时刻”为主题,瓶身与酒盒采用中国红底色,寓意和谐幸福的金凤凰盘旋其上,“MOUTAI”商标居中镌刻,非常吸引眼球。茅台葡萄酒宴席产品,不仅瞄准后疫情时代消费市场对宴席用酒的巨大需求,而且以东方文化为内核,以更亲民的方式扩大消费群体。
“品牌围绕消费场景展开,将品牌推广走进消费者的生活方式中去,帮助消费者解决具体的问题,实现产品与消费者深度沟通,这是以前葡萄酒企业做不到的。”杭州真我营销策划公司总经理李兴刚说,“葡萄酒宴席市场开发,在于能否基于消费者的痛点、消费场景来做产品的设计,为行业找出产品场景细分化的着力点,提供新的思路。”
头部企业的动向,也从另一个方面验证了宴席市场的价值。在后疫情时代,宴席市场能否帮助葡萄酒企业摆脱当前的局面,重新回归发展的“正途”呢?
02
宴席市场逐年提升,消费向大众回归
“我发现很多人对于宴席市场的理解有些狭隘了。”李兴刚认为,“春种夏收、喜结连理、贺寿延年、开市营业、升学应试、工作晋升、乔迁新居等,都是宴席市场存在的基础,是一个多方位、多层面的消费市场,其包容度很强,是葡萄酒拓市利器。”
在北方市场,葡萄酒现在已经逐渐成为必备的,开瓶率在普遍提高。而华南葡萄酒市场比较成熟,人们喝葡萄酒不是为了体现时尚、品位等内容,而更多的则是为了实现追求健康的目的。广东一位多年代理葡萄酒的酒商于经理认为,人们喝葡萄酒已经很普通了,大家都认识到了葡萄酒保健的功能。而对于宴席市场来说,葡萄酒的开发还远远不够,缺乏主导品牌。

从餐饮行业的消费统计数据来看,过去中大型酒店的政务和商务消费占了整个餐饮消费的50%以上,宴席消费只占15%左右。而去年宴席消费占据了60%以上的消费份额,并且呈现了一个逐年递增的趋势。这也许是头部葡萄酒企业争取宴席市场的关键。
安徽喜庆坊商贸公司总经理张智春认为,宴席市场很大:可以分为喜宴、寿宴、升学宴很多种,但归根结底都是消费场景的构建。目前婚宴市场的葡萄酒消费占比较大,消费者也主要从三个方面考量产品:
首先,产品的包装。婚宴消费人群追求喜庆、祥和、温馨,因此,葡萄酒的外包装要选择喜庆的颜色,如红色、金色等。如果是礼盒装的要注意包装的款式要新奇一些,吸引消费者的注意力。
其次,葡萄酒的品牌。婚宴市场更看重一些寓意吉祥、幸福的名称,这些更能得到消费者的认同。
再次,产品的价位。婚庆市场上葡萄酒一次性购买量很大,因此,制定合理的价位关系到产品能否畅销。要科学得分布价位,适应不同消费档次的消费者。
03
宴席市场“大乱斗”,能否开辟新格局
今年1-7月,我国葡萄酒产量为7.4万千升,同比下降17.8%。在这种行业增长压力下,葡萄酒企业能否通过宴席市场,开辟发展的新局面呢?

对此,李兴刚说,宴席市场对于葡萄酒来说,的确有助于改变当前局面,扩大消费群体,增加在大众消费层面的影响力。在当前情况下,任何有助于提升葡萄酒销量的举措,都是一种有益的尝试。但是,也必须看到,宴席市场需要酒商、渠道和终端的联动,而不仅仅是企业推出一款产品就能“撬动”。李兴刚最后说,“宴席市场是葡萄酒最接近大众消费的渠道,我们倡导的普及化,应该从这样的渠道开始。从这个层面上来看,宴席市场对于葡萄酒具有战略意义。”
其实,像威龙、楼兰等都有针对宴席市场开发的产品,在某些区域比较流行。但在具体运作上,还有很多提升的地方。张智春认为,做好宴席市场要注意产品的有效宣传,要找到与宴席市场密切相关的产品展示平台,凸现产品的差异化,让人们能够把产品迅速与宴席场合联系起来;做好特殊终端,比如婚纱影楼、婚庆服务公司等,让其成为营造宴席消费的平台;最后要注意制造口碑效应,宴席市场并非一次性消费,它的口碑效应是非常明显的,对于特定人群二次消费有很积极的作用。
整体来看,酒水对于宴席市场来说属于刚需,具有普遍的开发价值。葡萄酒针对宴席市场的开发,其实是打开了“一扇门”,这对于葡萄酒的大众化消费普及、葡萄酒销量提升和产品结构的完善,都具有重大价值。葡萄酒宴席市场“大乱斗”,也许能成为打开市场新格局的“触点”!