吴样德:迈向全国化,糖巢该怎样为加盟护航?

食品 2023-10-26 18:19 
摘要:

糖巢零食在休闲零食市场展现强劲生命力,加盟商是全国化布局中的核心力量。糖巢零食保持为加盟护航的态度,建议加盟商积极迎合公司政策、善用资源,并提升自身经营能力和成本控制,以在竞争激烈的市场中取得优势。糖巢零食稳扎稳打、步步为营,在福建省市场建立堡垒,并通过物流体系和品牌宣传提供稳定供应和增加品牌认知度。关键词:量贩零食、加盟商、全国化布局、糖巢零食、稳扎稳打

在休闲零食市场的快速变迁中,量贩零食以其独特魅力崭露头角,展现出强劲的生命力。厦门糖巢企业管理有限公司(以下简称“糖巢零食”)经历三次井喷的发展期,到达全国化布局的关键时刻。

加盟商是量贩零食全国化布局中的核心力量,对于全国化布局至关重要。对待加盟商,糖巢零食保持为加盟护航的态度,可具体要怎么做?糖巢零食对加盟商又会提出怎样的建议呢?

厦门糖巢企业管理有限公司媒体总监吴样德

01

于挑战下行业蓬勃发展

多家品牌取得重大突破

近年来,疫情的出现带来了巨大的挑战,但同时也孕育了许多机遇。在这个过程中,量贩零食行业迎来了快速发展,行业中一些企业取得了一系列重要的里程碑事件:

其一2021年4月,零食很忙获得2.4亿人民币的A轮融资,营收达到64.45亿元。品牌邀请张艺兴担任代言人,今年6月25日宣布已开设3000家门店。同时向恰货铺子进行数千万元的战略投资。

其二,零食有鸣自2019年成立以来已完成5轮融资,门店数量超过2000家。

其三,赵一鸣零食在2023年2月份获得1.5亿人民币的A轮融资,门店数量超过2200家。

其四,万辰通过整合多个品牌成为量贩零食行业的股份公司,门店数量超过3300家,此外,浙江老婆大人量贩零食也于9月28日宣布加入万辰系。

此外,除了这些品牌,巢零食门店数量也突破了1500家,并在今年的国庆黄金周期间创造了令人瞩目的销售业绩,单个直播间每天销量超过100万。

值得一提的是,糖巢零食加盟商南安关桥店的直播间在国庆节期间销售额突破800万,展现出了自然流量带来的强大销售能力。

在疫情的挑战下,量贩零食行业得到了进一步的发展,多家品牌在资金、门店数量和市场份额方面取得了重大突破。来,我们有理由相信,量贩零食行业将继续迎来更多的机遇和发展空间。

02

两大分仓提升仓储效能

助力加盟商供应链供应

糖巢零食目前已在福建、广东和江西省的部分区域开放省域,其中福建省是糖巢零食的本土省份。

为了更好地服务客户,糖巢零食建立了两个分仓,分别位于福建厦门广东东莞

首先是位于厦门的厦门超级仓,这里的常年库存约为2亿,日出货量可达4000方,每天出货20万件,进货量为30万件。糖巢零食的配送距离可达650公里,下单后24小时内送达。

厦门超级仓随时可以切换到24小时配货制度,在2019年疫情爆发和2021年疫情第一年期间,成功应对了疫情的挑战,持续半年实行24小时配货和送货制度,积累了丰富的经验。

其次是位于东莞的东莞分仓,其目前库存为5000万,日出货量为1500方,每天出货10万件,进货量也为10万件。配送距离为550公里,下货送达时间同样为24小时。东莞分仓同样可以随时切换到24小时配货制度。

通过这样的供应链保障,糖巢零食能够为加盟商提供稳定的供应。

03

迎合市场紧跟政策

拔得行业白刃战头筹

现如今,量贩零食行业竞争激烈,行业白刃战激战正酣。那么,在这个行业的白刃战中,加盟商应该如何应对呢?

量贩零食店将成为沿街商铺中一道靓丽的风景线,在社区中扮演基础设施的角色。商圈可能会面临着3322和4321的份额变化。

就此,吴样德表示:”现今零食折扣店99%都是加盟品牌,从加盟商的角度来分析,应对市场的竞争和变化,加盟商最主要的便是积极迎合公司政策。

第一点迎合公司的选址需求,享受公司开店的补贴,节省开店的成本。

第二点迎合公司的营销策略,享受、用好公司的补贴。

第三点迎合公司标准化店铺的管理打铁还需自身硬,把握好店铺的运营管理人、财物三方面都至关重要。

另外,经营能力和成本控制对于店铺的价值和盈利能力也非常重要。有时候,一个月营业额为60万的店铺和一个月租金为3万的店铺相比,前者的产值和价值可能等于一个月营业额40万、房租1万块、店铺租金1万块的店铺。

量贩零食行业竞争激烈,作为加盟商,应积极应对市场的竞争和变化。通过迎合公司需求、善用资源,同时提升自身经营能力和成本控制,拔得量贩零食产业白刃战头筹。

04

稳扎稳打步步为营

为加盟商保驾护航

糖巢零食目前和大部分友商最大的区别为:糖巢是1500家门店未有资本推动经营的公司,并集中在单一市场中打出了自己的品牌。

事实上,量贩零食行业是由自主盈利驱动的,而不是直接依靠资本推动。近年来,资本的介入确实加速了品牌开店速度,促进了量贩零食行业向更大规模、更高规格发展,甚至达到了万亿规模、万店规模。糖巢零食暂未引入资本的原因是缺乏一些契机。

对于糖巢零食为何选择集中在单一市场中打出自己的品牌这个问题,将分为陆军和空军两个部分进行解答。

首先是陆军部分,糖巢零食的定位是稳扎稳打,不冒进,步步为营。在福建市场,糖巢零食先开放了厦门市,然后逐步开放漳州、泉州、福州、莆田,最终覆盖整个福建省。

其次,糖巢零食构建了高效稳定的物流配送体系和供应链,分别设立了厦门超级仓和广东东莞分仓,提高了仓储效率,为加盟商节省了配送成本。

第三,糖巢零食合理地在区域密集型布店,打造堡垒,做到攻防兼备。在福建省,糖巢零食已经拥有近1000家门店。

第四,结合糖巢零食的使命为人民省钱,让利顾客助力门店的业绩增长,稳固市场。

接下来是空军部分,糖巢零食将加大品牌宣传,培养品牌认知度,不断深耕福建省市场,种植福建省人民对糖巢零食的品牌认知。

之后,糖巢零食结合抖音等媒介,通过券满天飞的方式引流到店,助力品牌宣传和招商。国庆黄金周时糖巢零食在抖音上卖出的券超过了1200万张,10月8日的核券量已经突破了650万张,核销率达到了50%。糖巢零食的核销率遥遥领先于其他在抖音上卖券的品牌。

综上,糖巢零食将继续扩大品牌知名度,助力招商。发挥自身优势打造极致效率,为加盟商保驾护航。

来源:本文系厦门糖巢企业管理有限公司媒体总监吴样德在2023(第二届)中国量贩零食产业生态大会的演讲内容整理而成。

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