对话罗比零食李哲君:两年快速起势300家门店,产品才是量贩零食的核心竞争力!

食品 2023-11-15 10:15 
摘要:

2023年是量贩零食行业的大年,众多量贩零食系统在这一年爆发出了惊人的增长速度,产生了极强的渠道影响力。罗比零食是一家总部位于湖南的量贩零食连锁品牌,致力于追求系统化管理与精细化运作,目前已开放加盟并拥有300多家门店。通过以加盟商盈利为基础的经营理念和全国三大仓储基地的建设,罗比零食实现了持续快速发展,并在八大省份扩展了业务。罗比零食选品逻辑注重产品性价比和口味,通过数据和门店复购率来决定产品的选择。罗比零食对门店产品采购配送进行强管控,并不允许门店自采产品。优质的产品力、专业的团队服务与坚实的供应链基础是罗比零食走向全国的重要推力。

2023年是量贩零食行业的大年,众多量贩零食系统在这一年爆发出了惊人的增长速度,产生了极强的渠道影响力。

为促进量贩零食产业生态持续向好、向上发展,向行业内展示量贩零食系统的蓬勃动力和产品需求,打破企业端与渠道端的沟通壁垒,“中国量贩零食系统爆品集采直通车”线上直播栏目持续进行中!

以下为第二期直播内容撷英——对话罗比零食创始人李哲君,连线回头客食品集团股份有限公司(以下简称“回头客”)营销总监陈少君。企业平台对话,共赢行业未来!

01

平台介绍

罗比零食是一家总部位于湖南的量贩零食连锁品牌,原名罗比干果,创立于2003年。自品牌创立以来,罗比零食一直致力于追求系统化管理与精细化运作,要打造出一家以休闲食品开发、供应链配送以及线下营销为主的线下零售品牌。

罗比零食从2021年底正式开放加盟,目前门店数量已突破至300家,成为湖南及周边地区知名量贩零食品牌之一。自2020年以来,罗比零食经历了品牌与门店规模快速发展的时期,先后进行了三次门店VI形象升级,并打造了罗小比与罗小松两个品牌形象IP。

罗比零食品牌形象IP

2022年底,在开放加盟一年后,罗比零食拓展了90多家加盟店。到2023年10月份,罗比零食更是开出了300家门店,展现出较为强劲的发展势头。目前,罗比零食已经走出了湖南,拓展了贵州、黑龙江、吉林、甘肃、内蒙古、西藏、新疆在内的八大省份。罗比零食以“信誉第一,客户至上”为口号,以高质量的产品、亲民的价格、优质的服务,逐渐成为零食食品行业中的翘楚。

02

嘉宾对话

食品商在零食行业深耕二十多年,李总是如何实现从罗比干果到罗比零食的转型的呢?

李哲君:罗比干果的第一家门店品类是以干果为主,在此基础上增加了一些定量装休闲食品。之后当地一名休闲食品领域的经销商在罗比干果附近开了一家门店,销售情况较好,由此引发了我对休闲食品的关注。罗比零食的品类也在干果的基础上进行了扩充,逐步增加了散称糖果、饼干、蛋糕、麻辣食品、果冻等产品。通过对休闲食品市场的深入了解,对罗比干果进行了品类的拓宽和典型的调整,因此形成了现在的模型。

罗比零食门店照片

食品商:在量贩零食赛道竞争激烈的情况下,罗比零食是如何突破重围,跑出了300多家门店?

李哲君:2023年是罗比零食发展较快的一年,这是源于公司一直坚持的经营理念。罗比零食的经营理念是以加盟商盈利为基础,加快加盟商的回本周期,想要多开门店的前提就是要开一家好店,要让加盟商能够赚到钱。在加盟商盈利的基础上,罗比零食不断提升品牌的专业度,突破行业平均业绩,也是发展提速的关键点。

食品商:目前,罗比零食已经开发了包括湖南、贵州在内的八大加盟区域,罗比零食怎么在供应链端为加盟商门店赋能?

李哲君:在湖南罗比零食有一个面积15000㎡的仓储基地,目前也在规划贵州与甘肃两地建设仓储基地,预计在今年年末与明年年初相继投入使用。通过全国三大仓储基地的建设,配合公司精细化人员管理、专业服务团队与自有车队,可进行一日两配。目前,通过供应链的不断赋能,可以保证加盟区域仓储配送的时效性,目前除西藏区域外都可以做到隔日达。

食品商:现如今量贩零食赛道加盟商加盟意愿高涨,罗比零食对加盟商有什么要求?

李哲君:首先加盟商要对品牌进行详细的了解,对罗比零食形成初步认知;然后,罗比零食会对加盟商进行加盟指导,选择与公司同频,高度认可公司品牌,能够配合公司做好门店的加盟商。在10月份罗比零食接到了大约500个加盟电话,接待了100多名意向加盟商到访。但目前罗比零食还是以老加盟商增开门店为主,加盟商二店率达到了70%

食品商:罗比零食的选品逻辑与选品流程是怎样的?

李哲君:在选品逻辑上,罗比零食还是以高性价的大厂、大牌产品为主。我们选品有五个流程,首先是由我进行初步对接,然后采购总监确定产品性价比、口味等因素,在组织专门的试吃员进行试吃,店长了解顾客需求,最后由顾客群体进行筛选评价。产品的品牌力、包装陈列效果都是需要重点考虑的因素,产品口味也专门组织15岁~20岁之间的试吃员进行试吃,确定主流消费群体的口味。

03

企业连线

陈少君:目前有些平台要求同一品牌同种规格的产品只能在单一平台进行销售,请问罗比零食是否也有相关的产品政策呢?

李哲君:罗比零食目前没有强制要求企业去这么做,同一产品罗比零食卖的好的话也可以在其他平台销售。热销的产品不让同行去卖,也并不会加强自己的竞争力。

陈少君:目前行业产品的同质化较为严重,较晚进入量贩零食系统的品牌是否还有机会?

李哲君:同等价格与质量的情况下,平台会优先选择市场占有率较大的大牌产品,同时也会注重产品的包装颜值是否符合门店陈列标准。最终还是要用数据说话,以门店复购率来决定产品的选择

陈少君:罗比零食对门店产品采购配送的管控如何?

李哲君:罗比零食对门店实行强管控,不允许门店自采产品。同时对新品进行强配,保证门店准时上新。产品需要下架的话,也需要门店向总部进行申请。对于不遵守平台政策的门店,平台也会进行罚分、减少物流优惠等方式进行提醒。

在同回头客的交流中,李哲君也表示了罗比零食对于产品的重视,不断扩充产品品类是罗比零食打造“零食+”业态的重要手段。优质的产品力、专业的团队服务与坚实的供应链基础是罗比零食走向全国的重要推力,也是罗比零食在愈演愈烈的量贩零食赛道竞争中立足的保障。

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