近期，三元食品液态奶事业部、澳优乳业、得益乳业、红星美羚、西域春乳业纷纷召开会议。它们或对2023年的工作进行了复盘总结，重点部署新一年的工作任务；或携手合作伙伴，强化链接价值，共谋发展新愿景；有的还宣布将发布重磅新品。

伊利集团助理总裁、澳优乳业董事局副主席孙东宏在致辞时对澳优乳业过去一年的发展表示肯定，并从目标引领、能力构建、市场洞察、员工关爱、规范经营方面对新一年的发展提出了期望。澳优乳业执行董事、行政总裁任志坚重点部署了新一年的工作任务，他强调，面对接下来更具挑战性的任务目标，公司将以3个升级（战略升级、文化升级、组织升级），4轮驱动（创新驱动、品牌驱动、数字化驱动、国际化驱动），3项保障（精细化运营、精细化供应链、高绩效组织）的“343”经营策略为指导，支撑公司战略目标的实现。

为进一步明确澳优乳业经营原则以及员工行为准则，更有效地支撑公司战略目标达成，澳优乳业通过调研分析，围绕“赢得消费者信赖”“打造合作共赢新生态”“构建卓越运营管理体系”“塑造高绩效团队”“成为聚力奋进的澳优人”5个维度，提炼出新时期公司的经营理念，并在会上进行了发布。

营销事业部副总经理亓玉建指出，2024年公司将继续锚定低温奶精准赛道，以高品质产品为基础，以标准化质量管理服务体系和完善的技术及售后支持平台向客户提供个性化服务，并通过建立激励机制、全流程技术和营销支持、市场线索共享等多项举措赋能合作伙伴，智享未来，合作共赢。产品中心总监关纪良表示，目前消费信心在不断恢复，公司将继续抢抓市场机遇，全面扩张产品矩阵，满足各类消费者的个性化需求，以精准的市场定位和优质的产品组合，助力经销商实现销售增长。品牌中心总监吴旭强调，2024年公司将整合全链路资源，进行立体化、综合化、矩阵化的宣传推广，重点借势短视频平台向消费者传递得益鲜活产品的营养价值，进一步强化得益品牌在消费者心智中的认知度和美誉度，助力得益乳业从区域品牌发展成为全国品牌。

董事长王培亮提出了五大关键策略：首先，要树立共赢的理念，在新的市场环境下，客户、合作伙伴和公司都应共同获益，形成三方共赢的局面。其次，以客户需求为导向，不断优化终端服务，确保为客户提供高效、优质的服务体验。第三，抓住低温巴氏奶市场的蓝海机遇，迅速进行市场布局，为未来的发展奠定坚实基础。第四，要持续学习与提升，不仅要具备捕捉市场机会的能力，还要强化对市场的掌控能力。最后，加强企业的数字化与信息化建设，以科技力量推动业务持续创新与发展。

“作为红星美羚的新任总经理，我有信心带领公司走向一个新的高度”，王立君在致辞中表示，红星美羚坚实的产业基础、全产业链的战略布局，就是走向新高度的底气。同时，经历过上市的“洗礼”，公司的生产的严谨性、财务的合规性、员工的福利保障方面，都是行业的佼佼者。她表示，在接下来的工作中，公司将致力于提高每位美羚人的幸福生活指数，从收入到健康；会带给合作伙伴们更多的收益；最重要的，是持续带给消费者更高品质的产品。

会上，红星美羚宣布将发布第二款保健羊奶粉——美羚壳聚糖羊乳粉，由公司自建自控奶源基地的优质羊乳粉为原料；在配方上，特别针对血糖偏高人群研发，以壳聚糖、乳酸锌等主要成分科学配比、协同起效，具有辅助降血糖的保健功能；产品已经通过国家市场监督管理总局审批（国食健注G20230842）。

新疆农牧投集团副总经理卫新璞对西域春乳业在过去一年所取得的成绩给予了肯定，并对公司今后的工作提出三点要求：一是练好内功，找准突破方向，进一步提升品牌知名度；二是定好方向，巩固企业在新疆乳业板块中的优势地位；三是要抓好销售，让消费者满意的同时提高物流效率等。

会议指出，2023年西域春乳业全体干部职工齐心协力、攻坚克难，较好完成了目标任务。会议还提出了四点要求：一是要降本增效，通过技术创新、工艺改进等方式提升产品品质和市场竞争力；二是要时刻关注食品安全和安全生产工作，建立严格的质量控制体系；三是要加大市场开拓力度，发力线上渠道、精耕疆内市场，打造疆外重点区域市场；四是加强人才培养和团队建设，建立有效的激励机制，全力为公司改制上市打好坚实基础。