2月25日，娃哈哈创始人宗庆后因病去世。公众对宗老深切追思，不曾想，部分声音逐渐演变成了对农夫山泉的“口诛笔伐”。
宗庆后和钟睒睒，这应该是中国民营饮料企业中，最闪耀的两个名字。
宗庆后出生于1945年，钟睒睒出生于1954年，都是改革开放以来中国现代食品工业第一代以胆魄和创新开辟天地的企业家，两家公司在几十年间都贡献了非常可观的税收，解决了数万人的就业问题。
宗庆后和钟睒睒还都是“浙商”，娃哈哈和农夫山泉在杭州的总部相距只有半小时车程。
两人既是商业上的“对手”，也在漫长的岁月中“亦师亦友”，无论谁受到“伤害”，都是行业的莫大损失。娃哈哈当年就曾因为莫须有的谣言损失惨重，如今，又冒出来诸多别有用心之人，借着宗老去世、全民缅怀的沉重心情，把矛头无端引向了农夫山泉和钟睒睒——先是指责钟睒睒不送花圈、不悼念宗老，事实上钟睒睒送了花圈；然后，大搞“一拉一踩”，继续称是钟睒睒上演了现实版的“农夫与蛇”，再将过去两家商战的历史故意带节奏、编故事；甚至，发展到有人跑到农夫山泉的直播间里谩骂攻击，一时间舆论场里变得乌烟瘴气。
3月3日晚间，农夫山泉创始人钟睒睒发表《我与宗老二三事》作为回应：“宗老生前痛恨网络暴力。未曾想，借宗老离世，网络上却出现了大量对我个人及农夫山泉的诋毁，这绝非宗老所乐见。”他还澄清了一些传言，比如，他“从未在娃哈哈领薪、更谈不上因冲货被开除”。他表示，他对宗庆后企业家精神的尊敬从未动摇过，是我尊重的企业家代表。
娃哈哈、农夫山泉两家在饮用水领域是竞争对手，但两家同是中国优秀民营企业的代表。之前两家竞争激烈，但是两家的竞争也都是在市场规则之下的竞争。将商业对手等同于“仇敌”，这是用脸谱化、污名化来不负责任地制造对立、骗取流量。
目前网络自媒体、社交媒体已经成为网络传播的重要渠道，而目前一些自媒体无所不用其极，利用仇恨、偏执、对立等负面的情绪收割流量。特别是饭圈那套幼稚化、极端化的对立思维，正向整个舆论场扩散：无事生非、撕裂对立、拉踩引战、选边站队。
类似的“拉一方，踩一方”的事已经发生过不只一次，2021年郑州水灾当中，鸿星尔克做出巨额捐款，本来就是一起正向的事件，却有一些自媒体搞“拉踩”，鼓动网民跑到361°、安踏等国产品牌直播间里谩骂、攻击。个别自媒体嘴里讲的是尊重，心里想的是仇恨；嘴里夸着民企的贡献，键盘上搞着对民企的撕裂。“一拉一踩”，“拉”不是出于真正的尊敬，是为了流量；“踩”不是因为坚持真相，也是为了流量。这些人毒化了舆论环境，却收割了真金白银。
一场对于民营企业家的悼念，异化成了对另一家民营企业的猎巫，这不是一个有利于民企发展的舆论环境。这次受害的是农夫山泉，下一次受害的也可能是娃哈哈。民营企业动辄被“翻旧账”“扣帽子”“编故事”，只会让所有民营企业家如履薄冰、战战兢兢。
党的二十大报告明确提出，要优化民营企业发展环境，依法保护企业家权益，要营造一流的营商环境。去年以来，中央网信办开展了“清朗·优化营商网络环境 保护企业合法权益”等一系列专项行动，深入清理处置涉企业、企业家虚假不实和侵权信息。去年5月31日，中央网信办专门召开优化营商网络环境企业座谈会，明确提出，“切实解决困扰企业和企业家的网上有害信息，着力优化营商网络环境”。《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》也专门提出：引导全社会客观正确全面认识民营经济和民营经济人士，特别是要“健全相关举报机制，降低企业维权成本”。
其实，在宗老去世之后，很多网民只是想对娃哈哈这个品牌表达朴素的喜爱：买一箱娃哈哈纯净水、喝一瓶AD钙奶，都是一种寄托和怀念。所以，要警惕这些朴素情感被带节奏，从怀念被引向仇恨，从钦佩被引向撕裂。优化网络营商环境，营造有利于民营经济发展的舆论氛围，也是对宗老的一份真诚的纪念。
今天，是宗老“头七”后的第一天。宗老一直是我尊敬的企业家。他与我亦师亦友，当然，也互为竞争对手。前些时日得知宗老病重，我立即托人请求探望，但彼时宗老已不便见客，憾未能成行。宗老逝世后，我前往灵堂叩拜吊唁、敬献花圈，并对宗老的家人表示慰问。
宗老生前痛恨网络暴力。未曾想，借宗老离世，网络上却出现了大量对我个人及农夫山泉的诋毁，这绝非宗老所乐见。作为被意外卷入事件漩涡的当事人，我有必要借与宗老生前几件值得追忆的往事，做一个澄清。
我于1988年2月正式辞去《浙江日报》记者工作，下海经商。我办过报纸、种过蘑菇都没成功。但在海南创业期间，我发现1990年前后海南房地产刚刚兴起，而海南没有窗帘布加工的能力。于是，我就在海南成立了大成窗帘公司，将杭州生产的窗帘布运到海南销售，并逐渐将窗帘业务发展到北京的王府井、燕莎百货。所以，布匹生意才是我创业所得的第一桶金，而非网上传言“第一笔创业收入来自于娃哈哈”。
1991年，经前同事介绍，我有幸去杭州清泰街娃哈哈总部拜会宗老，为表尊敬，我特地挑选了两本书作为给宗老的见面礼，我记得一本是《增长的极限》、另一本是《Z理论》。之后宗老邀我一起去看他刚收购的罐头厂，那是一个2200多人的国营大厂。我看到专业的罐头生产设备都闲置着，遂想起当时东南亚一些地区流行的八宝粥罐头，我把这个想法告诉了宗老。后，我托表兄从新加坡带回六罐当地的八宝粥产品，并送达至宗老家中。
宗老很高兴，觉得我的这个建议有市场，后投入研发并研制生产了大家非常熟知的娃哈哈营养八宝粥，并提议我在广西、海南成立娃哈哈办事处销售娃哈哈儿童营养口服液。我欣然应允。无奈，当时海南、广西市场消费需求并没有达到预期，我跑遍市场却难以将产品销出去。之后，有几个商贸公司到海南问我进货，我才得以将进货出清。后来，我了解到，儿童营养口服液这个产品在广东是有市场的。
很多年后，在一次农夫山泉的销售会议上，我开玩笑说：当年我们在海南没卖出去的娃哈哈，估计是被卖去了广东，如果放到现在就要被认定为冲货了。没想到当时随口的一句戏言，现在竟成了我“忘恩负义”的罪状。我从未在娃哈哈领薪、更谈不上因冲货被开除。
在市场经济发展的初期，各类管理都十分粗放，渠道管理、冲货这些现代销售理念在当时根本无从谈起。以现在的眼光去看待当年的问题实在令人啼笑皆非。
2000年后，关于天然水与纯净水之争沸沸扬扬，作为该场争端的两位“主角”，娃哈哈与农夫山泉在纷争中阐明了各自立场、产品主张，后续也均取得了一定的成绩。此后，我们双方互有诉讼，但最终宗老与我在当时杭州市主要领导的见证下握手言和。时至今日，我仍然坚持认为，水中的矿物元素对人体健康是至关重要的，这也是我坚持生产天然水的原因。但，我对宗老企业家精神的尊敬，却从没有动摇过。我在各个场合始终表示，宗老是我尊重的企业家代表。
以上与宗老的二三事，在今天想来，既是值得追思的小故事，更是一笔不小的精神财富。也希望广大网民们表达对宗老追思的同时，勿被个别自媒体或大V们带了节奏。无论娃哈哈或农夫山泉，始终坚持的都是同一件事：为老百姓生产好的产品。
