——访海原牧场繁育主管张宗太
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以梦为马 深耕专业和管理
张宗太，1994年出生，宁夏人。现任海原牧场繁育主管。因为家里人养牛，受到熏陶和感染，在大学选专业的时候非常坚定地选择了动物医学。13年毕业后，开启了与动物为伴的职业生涯。19年，选择加入新希望生态牧业，扎根在海原牧场一线，从建场到投产，现在的他怎么样了呢？5年光景，时间从来不语，却回答了所有的问题。最初选择新希望生态牧业是因为了解新希望的文化非常好，对新青年非常的重视，会花成本去培养能让员工个人能力发挥到最大，并且当时正在建设的万头牧场海原牧场让张宗太看到了无限的希望。
作为90后，他却已经拥有了许多的繁育专业工作经验。在加入新希望之前，他在一家大中型牧场从繁育员、组长、副主管、主管整个纵向职业通道都经历了一遍。在工作中他始终明确自己的目标，每天有详细的计划和完成情况，注重细节管理关注每一个环节和流程，总结和复盘，每周、月、季度、年通过总结反思可以不断优化自己的工作方法和思路，提高工作效率和质量。
他说他的管理团队风格是一视同仁，但也能够把个人的潜能和特点转化为组织所需的能力。海原牧场繁殖人员数量多，他能够快速掌握各个繁殖员特点，及时调整分组成员，集思广益，建立团队间的协作关系，使整个团队的价值输出最大化！
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成就感来源于热爱的事业
他说：”做这份工作需要坚定，养牛确实很牛！“
在牧场工作中，记忆最深刻的事是：2020年牧场进牛。完成隔离场内检测的3000多头牛只顺利进入到海原牧场各个牛舍后，需要繁育组去检测牛只的繁育情况。但当时的牧场仍在建设当中，颈夹设施还不够完善，每一个圈舍里有300多头牛，但有100头都没有颈夹，在没有上颈夹的情况去对奶牛进行各项检查是非常危险也是非常困难的。但是时间不等人，这项工作必须在规定时间内完成。
张宗太组织团队召开紧急会议开始研究设计方案，要保证人员安全并且不产生奶牛应激的情况下完成这项检测。他们利用牧场施工的一些工具，比如钢管、绳子、挡板等等，制作了一个简易临时的检测通道，在这个专属的通道里面完成检测工作。就这样克服困难，团队拧成一股绳自发加班加点连着12天完成这批牛只的繁育检测工作。他说当时的条件确实挺艰苦的，并且每天工作服上都会带上牛粪，衣服都换洗不过来。
有时候，换下工作服穿便衣或者休假出行的时候，一闻就知道是在牧场工作，但自己却觉得很自豪，因为国民所需要的乳制品，是自己热爱且为之奋斗的事业。想到这，便没有什么辛苦可言。青年的使命就是奋斗与成长，努力才能获得成就感！和团队一起克服困难完成挑战就是这几年来最大的成就感！
03
坚持创新才能进步
张宗太也在不断挑战自己的极限，他说海原牧场是一直备受关注的牧场，特别是自己所在的繁殖领域是牧场的重要经营指标之一。2023年，牧场的繁育指标特别不好，提升的空间很大，压力之下，他觉得必须要有创新，要敢于创新才能够破局新生！
例如，繁育团队在对子宫炎的治疗上思考了很多办法。为了更好更精准的进行牛只药物治疗，他们把常用的药品提前进行药敏试验，针对病菌，去试验哪一款药物敏感度最强就用哪一款，这会大大减少奶牛的应激；还有在牛只打针注射的时候，会特别注意手法、注射部位、注射时间长短这些，总会优于标准去操作；亦或是在奶牛配种的时候，他会特别手把手去带着主配和繁育班组长去操作，将自己已经操作过累计五六万头牛的配种经验传授给团队的伙伴，让伙伴们能够做得更好。
因为就是这些关键的细节会影响到奶牛的状态从而影响到指标，环环相扣。
团队会议
经过领导的指导，团队的不懈努力，张宗太所管理的繁育团队的成绩也有了向好的发展，成母牛首配受胎率以及成母牛21天怀孕率在今年都提升到历史最好水平。一切的努力都在数据指标上得到了体现！繁育线路经理对张宗太的评价：“在工作过程中积极思考解决问题不是一味执行，23-24年带领繁殖团队打了一个翻身仗，超过了预期改善目标！”
张宗太是一个非常低调的青年，当我问他在生态牧业有没有一些值得分享的高光时刻，才发现从加入公司到现在，他获得了非常多的荣誉，2019年进入“新蕾学员”梯队培养行列；2020年荣获新希望生态牧业有限公司“抗疫先锋”奖，2021年荣获新希望生态牧业有限公司“新青年”称号，同年荣获中国奶业风云榜“优秀繁育师”荣誉，以及今年的五一”劳动奖状“荣誉。
“思者无疆，干着无惧，行者有路”是他对自己的鞭策，也是对自己从业经历的形容。他的目标是从技术能手向专家的转变，是自己所在的繁殖团队指标更上一层楼，是先超越自己再超越被人的稳健，是取得成绩后的不骄不躁，是“守得云开见月明，静待花开终有时”笃信！在牧场新青年中，他是我们的榜样力量！
来源：新希望牧业视窗