随着7月的开启,上半年已经在各种“忙盲茫”中匆匆结束。总结这半年,有人形容“平淡”,有人表示“日子艰难”,还有人在调整期中找到新的机遇。总之,在2024年这一特殊节点中,每个人都有自己的一番感触。酒说特将今年上半年的现象,以8大关键词进行总结。
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白酒价格波动
价格波动是酒业上半年的主要现象之一,而且这轮的波动不仅是区域名酒,全国性名酒也同样包括在内,甚至有经销商表示价格倒挂、利润降低等,影响了公司上半年的经营和发展。
同样的现象曾经发生在2013年,但当时主要是“三公消费”政策而带来的团购下降,继而引发行业的深度调整。而今年的调整是综合因素引发的,是经济周期叠加消费周期、产业周期的变化引起的。山东力丰商贸有限公司总经理米立峰就提到,白酒消费频次下降、消费价格下行等,严重影响着大家的信心,这意味着消费场景的消失。
一位来自湖北荆州的经销商认为,电商也是引发白酒价格波动的一个原因。尤其是在618期间,百亿补贴后的名酒价格严重冲击了线下经销商的价格体系,一度让不少品牌在此期间价格波动明显。
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省酒外拓加速
省酒外拓,是今年上半年酒业的一大亮点,正因为他们全国化步伐的加快,也为行业带来了新的气象。
包括白云边、仰韶酒业、宝丰酒业等在内的品牌,都在行业调整期,抓住经销商寻求新品牌的合作机会而进行外拓工作。其中,白云边加快了对其省外“第一”大市场——河南的开拓力度;仰韶酒则在成都吹响全国化号角,并在6月联合华糖云商,邀请来自湖北、山东、河北、江苏四省大商召开全国化研讨会,还于6月底启动全国化首站——湖北的布局;宝丰则联合华糖云商,在河北省举办了清香名酒财富推介会。
总体来看,此轮外拓,省酒一方面表现得更加理性,纷纷选择所在省的周边市场进行布局,有助于品牌的快速建设和渠道的快速布局;另一方面,更加注意借助平台的力量。在这轮省酒外拓过程中,有不少省酒企业选择了和平台合作,包括仰韶酒、宝丰酒、石花酒等多个品牌,都在今年加强了与华糖云商的合作,通过华糖云商的商业资源链接,快速链接全国各地优秀经销商,以达到快速启动省外市场的目标。
3
品质标准化表达
过往时间中,白酒的品质表达往往是“统一”的标准,比如酱香型白酒集中在“12987”上,浓香型白酒集中在窖池上。而今年,越来越多白酒企业将品质表达放到了更多细分的标准化表达上,也就是说,更加突出自身的、有别于其他品牌的独特优势。
近年来,酱香酒正由过去单一追求表达,逐渐形成为“柔雅酱香”“清雅酱香”等多个细分品类,这有利于酱香酒在多元化群体中的快速扩展。上半年由贵州贵酒、中国酒业协会、洋河股份、贵州安酒、金徽酒、伊犁酒业、宜宾学院等共同起草的《绵柔酱香白酒》团体标准正式发布,并于5月20日起正式实施。
黄鹤楼也在5月发布了“黄鹤楼酒·南派大清香工艺品质标准”,该标准囊括了原粮、制曲、酿酒、酒体、全生命周期五大品质管控体系。在中国酒业协会理事长宋书玉看来,通过标准化的方式进行品质的量化和可视化,使消费者“看得见,品得到,忘不掉”。
4
消费回归
伴随着时代的发展,消费者越来越理性已经成为不争的事实,再加上经济及产业周期叠加的市场形势,消费价格也逐渐回归。
比较明显的变化是,原来的千元价格带已经下行至800元左右,而原来被行业看好的500~800元次高端价格带,也逐渐被300~500元价格带所替代。消费回归,意味着行业进入新的调整期,也意味着各大白酒品牌进入新的“肉博战”。白酒比拼的不但是品牌、品质等硬实力,更是对其在渠道上的真正运营能力、对消费者的服务能力等多项综合性的考验。
“质价比”一词也由此而兴起,消费者不再仅仅追求产品的基本功能,而是更加关注产品的质价比和情绪价值。这种转变促使企业在营销和产品策略上不断创新,以满足消费回归下的购买需求。每个品牌都在打造自己的文化,比如茅台1935的“喜”文化、习酒的君品文化等,都为品牌赋予更深厚和明确的文化价值,以链接更多对产品文化认同的消费者。
5
电商分化
在经历了几年快速的发展期之后,白酒电商分化已经成为不争的事实。一些背靠强大供应链的达人,在这一轮“分化”过程中明显胜出。
今年天猫618期间闯出一匹“黑马”,一位名叫酒妹妹的达人,创造了开售43分钟直播间销售额突破1亿的成绩,位居淘宝主播实时榜第四位,酒水主播第一位,不到1小时卖出了3万瓶茅台。一方面,这是淘宝扶持直播达人,目前已经有酒仙亮哥、酒妹妹两匹“黑马”相继跑出;另一方面,是因为他们有供应链提供名酒名品。这对于达人来说,是很难跨越的一个壁垒。有业内知情人士表示,电商分化已经很明显,一些达人因拿不到名酒名品的品牌授权,导致了各种成本上升,也会在这一轮分化中被淘汰。
因此,这也就不难理解,为何6月25日期间,由华糖云商主办的2024中国酒业电商选品大会热闹非凡,很多网红达人都积极参与其中,对于他们来说,这是十分难得的一次与优秀厂家直接对接的机会,节省了他们直面厂家的难度和时间成本等,完美地实现了渠道建联。
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库存良性周转
库存压力大仍是一个十分显著的行业问题,为了缓解这一压力,厂家和经销商都在积极行动。
3月底,习酒就对经销商库存率高出红线的经销商发出《告知函》,暂停了对这类经销商公司的二季度产品供应;6月28日,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司发布《关于停止接收国窖38度经典装订单及货物发运的通知》,7月3日,发布了停止接收国窖 52 度经典装订单及货物发运的通知;6月30日,西凤酒发布通知称,从7月1日起停止接收老绿瓶系列产品及货物发运;7月2日,茅台酱香酒公司表示,暂停投放茅台1935酒合同计划。
一方面是厂家为经销商减负,另一方面是经销商对下游的赋能。今年上半年,经销商加大了对终端网点的支持力度,协助公司的下游加快动销。河北廊坊霸州润丰商贸创始人刘铁锤表示,自己公司配合烟酒店开拓婚宴渠道,还会根据当地的实际情况,拿出更适合当地情况的方案,提交到厂家报批,其公司通过更好地服务,来助推烟酒店库存的加速消化。
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终端品牌聚焦
白酒集中度越来越高,体现在方方面面。
从产业层面来看,在2023年各白酒上市公司发布的年报中显示,营业收入位于前五的企业已经占据了22家白酒上市公司整体营收的82.77%,白酒行业的马太效应十分明显。
从终端层面来看,无论是经销商还是烟酒店,都在聚焦品牌,包括聚焦一线名酒、省级龙头等品牌上。酒说记者在走访烟酒店时,一位烟酒店老板就明确表示,头部品牌更畅销,对消费者推广不费劲,而且厂家也会支持一些相应的红包政策。如此一来,也就消除了流行产品利润低的“痛点”。
这就意味着,在经历了这轮调整之后,白酒的集中度问题还会进一步显著提高,其他品牌的生存空间也会相应被挤压。当然,并不是全然没有机会,经销商同样希望代理利润型产品,但是需要厂家和经销商共同运营市场,毕竟在行业调整期,经销商或者烟酒店老板也都在想办法降低运营成本。
8
国际化提速
近几年来,白酒国际化提上日程,今年上半年更是加速明显。从企业的具体动作来看:
今年1月,茅台集团党委副书记、总经理王莉率队在瑞士和意大利等欧洲国家开展品牌活动;4月,茅台高规格亮相第四届消博会;5月初,茅台高调亮相世界最大的综合性展会之一法国巴黎国际博览会。
进入2024年,五粮液国际化再提速。在跨年夜,五粮液品牌形象出现在纽约时报广场,紧接着,五粮液在世界各地举办丰富多彩的春节活动;继而,五粮液又在博螯论坛上大放异彩;4月17日起,更是启动2024“五粮液和美全球行”,并先后走过新西兰奥兰朵、智利圣地亚哥、巴西圣保罗等地。
洋河同样在国际化上加速和加力。今年1月,在“庆祝中法建交60周年暨中法文化旅游年开幕音乐会”上,洋河推出梦之蓝M6+中法建交60周年礼盒;4月,在巴黎100中法羽毛球慈善盛典上,洋河·梦之蓝“中法文化旅游年”礼盒亮相当晚慈善晚宴;在中法建交60周年活动上,洋河梦之蓝和法国香槟名酒佳醍亚(Cattier)的联名礼盒作为“中法礼物”出现在礼赠环节之中。
此外,在5月召开的贵州白酒圆桌会上,多位企业代表也提到了白酒国际化的重要性。王莉提到,茅台会主动承担弘扬中华文化和贵州文化的责任,向世界分享贵州美酒,推介中国酒文化,讲好贵州故事。贵州钓鱼台国宾酒业有限公司总经理丁远怀表示,国际化是可以选择的、非常好的路径。小糊涂仙酒业集团董事长、总裁黄震宇认为,国内市场进入存量竞争时代,酒企要有效去库存、消化过剩产能,国际化是一个不错的选择。
无论如何,国际化已经成为各大白酒品牌势在而为的一条重要路径,这或许将加快提高白酒在国际市场上的品牌影响力,为白酒开拓一条新的发展路径