汾酒乐观前行,照亮2025中国酒业路

酒类 2024-12-04 11:33 
摘要:

2024汾酒全球经销商大会强调汾酒追求全要素高质量发展,不单纯以业绩排名为目标。公司营收和净利润实现显著增长,产品结构优化,营销策略成功。青花汾酒26·复兴的发布标志着汾酒在高端市场的进一步布局。

12月2日,以“越山海砥砺复兴,聚力行继往开来”为主题的2024汾酒全球经销商大会在山西太原举行,这场大会备受行业瞩目。

当下,行业正处于深度调整的关键时期,头部酒企的战略发声与布局走向,如同行业发展的风向标,引领着未来趋势的研判与探索方向。

而今年,于汾酒而言更是镌刻于发展史诗中的崭新里程碑。据其前三季度年报数据显示,营收达 313.58 亿元,同比增幅 17.25%;净利润 113.50 亿元,同比攀升 20.34%,在白酒行业中位列第三。

值此承上启下的关键节点,汾酒如何谋篇布局、开启新程,不仅关乎企业自身的高远发展,更成为全行业聚焦的核心议题,其战略擘画与市场布局,有望为行业发展带来新启示。

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“业绩不是首要选项,

全要素高质量发展才是目的”

在汾酒的复兴之路上,2022至2024年为第一阶段,标志着其发展转型与管理升级的新篇章。此间,汾酒与经销商紧密合作,共同面对挑战,携手前行。他们坚持品质至上,致力于品牌提升,同时积极培育消费者市场,与经销商并肩作战,抢占市场份额,促进销售,共同开创大清香时代的新局面。

面对汾酒在业界的最新排名,汾酒党委书记、董事长袁清茂表示:“业内有很多人对白酒行业排名感兴趣,有‘铁打的老大、流水的老三’之说。其实,汾酒的复兴纲领,从来没有单纯地把业绩排名作为我们的目标。无论是汾酒复兴第一阶段,还是世界第一文化名酒的定位,汾酒都不用将业绩排名作为首要的选项。”

袁清茂进一步强调,汾酒的核心价值观是以消费者为中心,品质与文化始终占据至高无上的地位。全要素高质量发展才是汾酒追求的终极目标,脚踏实地、稳步前行才是汾酒复兴的基石。他提出,汾酒的复兴纲领就是超越自己、做好自己。

面对白酒行业日益激烈的竞争态势,汾酒表示将构建一套促进高质量发展的管理机制,从行业大局出发,通过增强信心、巩固基础、提升价值来寻求突破。袁清茂在讲话中特别指出,“稳定压倒一切”,并将以“一个目标、两个践行、三力合一、四维突破、五力支撑”为战略指引,确保复兴之路既高质量又充满战略定力。

显然,汾酒的增长并非单一维度的增长,而是涵盖了品质、品牌、市场、管理等多方面的全面提升。这种增长模式不仅体现了高质量的发展要求,还确保了增长的良性与可持续性。汾酒正以其独特的复兴战略,稳步迈向新未来。

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第一阶段成果斐然

新篇谋局再启征途

2024 年,汾酒站在复兴征途的关键坐标点,既是复兴纲领第一阶段的圆满收官之际,更是跃向 “2025—2030 年成果巩固与要素调整” 关键第二阶段的转折元年。回首三年奋进路,汾酒在时代考卷上落下浓墨重彩的高质量笔触,营销新篇尤为瞩目。

汾酒股份副总经理、汾酒销售公司党委书记、总经理张永踊作专题报告,回溯营销奋进历程,深度剖析行业发展脉络,精准预判未来走势。他强调,随着“汾酒复兴纲领”第一阶段的全面落地,汾酒已焕发出朝气蓬勃、底气十足的精神风貌,足以应对一切变局。

在业绩方面,汾酒交出了令人瞩目的答卷。从2022年的262亿营收,到2023年的319亿,再到2024年前三季度达到314亿,汾酒的营收实现了跨越式增长。尤为值得一提的是,截至今年10月,汾酒整体已经完成了2023年全年的营收。

伴随着业绩的稳步提升,汾酒的产品结构也得到了进一步优化。在汾酒营销一体化运营机制的推动下,汾酒、竹叶青、杏花村三大品牌齐头并进,共同发力。以核心产品青花汾酒为例,其销售额从2022年的超120亿,到2023年的突破150亿,再到2024年的稳步增长,充分证明了汾酒在高端市场的强大竞争力。截至今年10月,青花系列、老白汾已经达到2023年全年营收。

渠道拓展蹄疾步稳,各层级经销商规模扩充,织密市场深耕网络。从2022年到2024年,汾酒销售额在亿元规模以上的经销商由41家增加到51家,同时,5千万-1亿元规模的经销商由67家增加到76家,3千万-5千万元规模的经销商由70家增加到86家,1千万-3千万元规模的经销商由376家增加到492家。这一成绩的取得,离不开汾酒对经销商的悉心培养和全力支持。

此外,营销基建迭代升级,构建了数据管理部、合规部、青花汾酒事业部作为营销后台服务支撑体系;“汾享礼遇” 数字化赋能,激活市场发展新动能,全链贯通,精细管控,护航发展。

瞻望新程,汾酒谋定 “12345” 战略棋局:

“一个目标”即打造汾酒为全球有影响力的酒类品牌,统筹国际国内两大市场,三大品牌协同发展;

“两个践行”即依托汾酒复兴纲领,深入践行公正立道、科学经营、聚焦发展、提势增能的战略部署;

“三力合一”是指把渠道力、品牌力、产品力全部整合,赋能经销渠道。

“四维突破”,在产品方面四轮驱动,不断提升专业运营水平。

“五力支撑”即强化文化力、科技力、变革力、组织力、执行力对公司各项业务的支撑。

可以说,通过三年的不懈努力,汾酒已经构建起了一个体系更加完整、结构更加优化的新汾酒。在新的发展阶段,汾酒将继续秉持初心、砥砺前行,以更加坚定的步伐迈向全球有影响力的酒类品牌行列。

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青花汾酒26·复兴上市

构建更稳固的产品护城河

在今年三季报后的投资者交流会上,汾酒方面曾表示,预计在未来2-3年间,汾酒将有望形成青花30、青花20、老白汾、玻汾4个百亿大单品。在今年经销商大会上,汾酒方面再次强调:玻汾系列、老白汾系列、青花20、青花30要全面突破百亿。而在核心大单品之外,汾酒此次会上重磅发布“青花汾酒26·复兴”,终端指导价定为718元/瓶。

于青花汾酒系列而言,青花汾酒26·复兴是关键拼图与纽带桥梁。它上承高端价位,下启腰部中坚,串联起青花 30、20 脉络,填补价格缝隙,以梯度化布局强化系列整体性与辨识度,凭独特风味、文化承载与品质精研,吸纳新客群、稳固忠诚度,为青花汾酒系列注入新鲜活力与增长极,各单品协同共振,在高端竞逐中攥紧集群优势,擎举品牌高度,锻造系列化、层次化竞争壁垒,于细分战场赢取主导权,扩大家族品牌势能圈。

着眼汾酒未来征途,新品为发展引擎强势赋能。在既定单品百亿规划下,它是创新变量与增长新锚。借新品拓展边际市场、深耕精分赛道,挖掘潜在需求富矿,以多元价值供给,缓冲市场波动,提升品牌抗压韧性,在长周期竞争中稳筑发展根基,助推汾酒从产品矩阵、营收结构到品牌影响力的全方位进阶。

聚焦清香品类格局,青花汾酒 26・复兴堪称复兴先锋。当下清香求变突围,新品以价值标杆之姿,重塑品类价值坐标,凭汾酒底蕴背书、工艺匠心打磨,吸引行业目光汇聚,引动上下游产业联动革新,从酿造技艺传承创新、品质标准升维到文化叙事重塑,全方位提振清香话语权,唤醒消费多元需求,在香型多元交响中奏响清香强音,点燃品类燎原之火,驱动清香品类从市场份额、品牌影响到文化传播的系统性复兴,为中国白酒行业的风味多元共生增加新活力。

越山海砥砺复兴,聚力行继往开来。于今来看,汾酒已经登上历史最新台阶,而放眼未来,更好的汾酒正在向我们走来!汾酒乐观前行,也预示着中国酒业未来的发展之路,必定是高质量的、全要素的增长之路。

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