他注定无法脱离茅台。2024年4月，张德芹第三次回到茅台。这一次他被选为茅台这艘千亿企业巨轮的“船长”，作为茅台集团党委书记、董事长履职。

既好像冥冥之中的天意，又好像有先见之明，九个月之后看，张德芹回归、作为茅台“班长”、掌舵茅台成为了2024年茅台克服经济和市场波动、推动茅台在大体量、高质量基础上连续实现高速度增长的首要正确。

在多重因素影响下，2024年白酒产业结束上行和增长的“熵增”，转为下行和消化矛盾的“熵减”态势。诡谲复杂的形势同样让这一年的茅台和回归后的张德芹面临诸多挑战，处理和应对并不轻松。但也正如业界对张德芹评价和期待的那样，“他是老茅台人和老白酒人，实战务实，重情重义；他懂得茅台，热爱茅台，了解白酒，他可以，他能行！”最终，张德芹和茅台以靓丽的业绩和坚挺的飞天茅台酒价格、稳定的市场与可期的茅台发展潜力的雄辩事实证明。

总结2024年，虽然形势复杂，张德芹难得松弛，但过往多年酒业和茅台多岗位工作累积的经验让张德芹练就了“直击本质”和“拨云见日”的超凡能力。2024年茅台的卓越表现和来之不易的良好结果践行和显现了张德芹一贯的“大道至简，实干为要”的“张氏风格”；茅台重回“质朴”。

4月27日第一次调研茅台酒生产、视察时，张德芹便发出了“质量是生命之魂”的“第一声号令”。5月29日，2023年度茅台股东大会上，张德芹近乎以一颗“赤子之心”，毅然抛掉精致的“讲稿”，向来自全国各地近2000余名股东、投资者和媒体“掏心掏肺”，努力和他们一起构建“稳定、健康、可持续发展”的“茅台共识”，并代表四万余名茅台人，庄重发出了“茅台生在大山，注定要有大山的责任和担当”的庄严承诺，广泛建构同理心和社会共情。之后的10月11日，发布以“顺天 敬人 明理 厚德”、命名为《茅台玖章》的茅台核心价值观。

他扛起如山的责任——作为从茅台基层和艰难市场考验中成长起来，全方面、多环节、长过程见证和深度参与了经几代人不懈努力、今天终成白酒头部领军企业和世界第一烈酒品牌的强大茅台的张德芹，他对茅台的理解和情感是深刻而独特的。这些独特而深刻的理解与情感让张德芹带队的茅台显现出了三大典型特征：一对规律、规则的高度遵从与敬畏；二对茅台战略与做市场动作的极其谨慎；三是更多发自肺腑的感恩以及茅台与各方群体交往时的自然谦卑和平和。我们说，这样的文化和行事特征是高度吻合当前处于复杂变化环境中的茅台发展要求的，也必将会积极助力茅台在市场波折中平稳前行、穿越周期。

张德芹自己所言，“我太了解茅台了”“茅台太不容易了”。而如何带领茅台不断创新变发展、持续走向更好的未来？如何让更加强大的茅台承担更多、更大的责任？不仅是张德芹始终装在心里、让他心心念念的“使命初心”，甚至也几乎成为了张德芹的“背负”。这“背负”让张德芹将“努力服务”和“面对赞誉感到的不是欣喜、而是更多不安”将贯穿任职始终。这样的“背负”也无疑让茅台班子始终保持清醒，茅台核心团队保持创业作风，接续奋斗，从而确保茅台不断面对变化、克服挑战，持续走在正确、健康的发展大道上！