当白酒行业进入深度调整周期，竞争愈发激烈残酷，而行业马太效应的加强，更让区域酒企举步维艰。

但逆势之下，总有企业能破局向上，韧性增长，叙府酒业就是其中之一。日前，叙府在西昌召开了以“凝共识 谋发展 创辉煌”为主题的2025年经销商价值共创大会。九频道获悉，2024年叙府酒业全年营收达35.95亿元，同比增长39.88%，超额完成全年营收目标。

回顾叙府酒业的发展历程，可以发现其以连续六年增长的姿态，走出一条高质量发展之路。而这一成长路径，值得我们剖析和解读，也为行业呈现一份叙府样本。

砥实向上

叙府“质速齐升”的背后

从营收业绩来看，自2019年以来，叙府已实现了连续六年的逆势高增。不断增长的数字，不仅是叙府业绩增长加速度的直观体现，更是其在白酒行业深度调整和激烈竞争之下，品牌战略和顶层设计上成功的证明，其品牌和品质受到消费者的广泛认可。

2024年，是叙府荣获“国优”荣誉40周年，更是叙府落实“十四五”战略规划的冲刺之年。因此在年初叙府就明确了目标：以ESG理念为引领，全面聚焦“公司面貌焕新、管理理念焕新、品牌产品焕新”；以“精”为脉络，全面融合“品牌、产品、人力、产业链、现代化建设”；强化、补充、延伸“精益酿造、精致品牌、精准赋能、精细服务”四个支点，全力打造叙府的比较优势和核心竞争力。

在品牌上，以“地道浓香 精酿川酒”的全新定位，搭建起以“文化、产区、品质、工艺、产能、平台”六大核心优势和“与城同名、三江一山、岩泥月窖、春秋开窖”四大差异化价值为核心的品牌价值体系，并通过品牌文化鉴赏会、蓝标文化季、登陆央视、深度参与各大展会等品牌活动全面释放品牌内涵。

在产品上，畅销43年的（蓝标）叙府大曲完成五代迭升，叙府纯粮酒、叙府陈酿、叙府春曲等主力产品亦相继推出，进一步扩充和夯实了叙府的产品线，成为叙府进一步撕开增量市场、扩充销售版图的重要抓手。

在企业建设上，叙府以ESG为引领，于业内率先成立ESG领导小组，完成组织结构优化，并积极推进ESG实践。同时，随着翠屏山厂区风貌改造和李庄厂区智能化灌装线的落地，一个“传统+现代”互相融合的生态厂区全新呈现，成为叙府强势增长的重要驱动力。

行业人士认为，叙府成绩的取得，离不开川酒集团“换道抢跑，五环同行”战略的强力赋能，也离不开精准的战略布局和高效的策略执行。国优40年的品牌力量、与时俱进的品牌战略、焕新升级的产品矩阵、全新呈现的生态布局，共同为叙府持续提升核心竞争力和价值内涵奠定了基础，注入源源不竭的动能。

是的，通过在文化塑造、品牌提升与品质坚守的多维发力，通过ESG战略引领、大单品突破、品牌焕新升级等一系列举措，叙府不仅在市场竞争中脱颖而出，实现了业绩的持续增长，还为白酒行业的高质量发展提供了参考。

价值共创

叙府全面进击2025

进入2025年，熊吉将其定调为是叙府深化绿色转型的提速年，并指出核心引擎是“价值共创”。

△川酒集团副董事长，叙府酒业党委书记、董事长 熊吉

他指出，近年来，在大家的同心协力下，叙府的发展迈入全新维度，新阶段的发展需要新引擎的驱动，这就是“价值共创”。未来，叙府要以“价值共创”为锚点，协力建设“价值共创、风险共担、发展共享”的生态链，在深化绿色转型的提速年，书写出可持续发展的绿色未来。

同时，熊吉用“一条主线、三重聚焦、六项坚持”擘画了2025年高质量发展的路线图。

“一条主线”，指围绕ESG绿色可持续发展，以“价值创造”为牵引，深耕“精益治理、绿色经营、责任担当”三篇文章，持续推动企业的绿色化与现代化。

“三重聚焦”，即聚焦“品牌价值提升、核爆品打造、重点市场建设”三大核心，进一步提升品牌影响力、产品渗透力和市场掌控力，赋能合作伙伴做大做强。

“六项坚持”，指通过坚持“品牌做高、产品做强、市场做实、渠道做优、终端做精、管理做细”，开辟更大格局、更高质量、更多成果的发展之路。

在九频道看来，时势造英雄，更需英雄造时势。2025年的酒业战场注定波澜壮阔，但叙府已备好“天时、地利、人和”，在“价值共创”的指引下，叙府必将在酒业发展的书卷中写就新传奇！

文 | 昭昭