2025年的品牌增长，需要对大局有着清晰的认知，需要企业家智慧的指引，需要品牌经验的交流，也需要行业责任的担当。2025年，品牌精神显示出前所未有的重要性。

3月19日，2025（第三届）CGO品牌增长峰会如约而至。各方嘉宾齐聚上海宝华万豪酒店，激情对话，共话增长。与前两届相比，本次峰会展现出重大变化——由单向分享的输入型场景向多维对话的碰撞场景而转变。

CGO品牌增长峰会的目的是打造品牌企业关注和参与的高端对话平台，旨在实现品牌企业高级管理人员、品牌营销领域高级实战专家、经济学高端人士，以及政府机构、投资方、媒体方之间的智慧碰撞，为品牌企业寻找增长路径，进而助推中国经济的发展。峰会引发媒体与社会的高度关注，界面新闻、微博、凤凰网、钛媒体等主流媒体进行了实时报道与转播，线上线下参会人数46W+。

峰会下午“创新”板块，京东零售－营销云与数据业务负责人带来“驭时而变，数智增长”主题演讲，拆解“驭时而变”的增长哲学。

▌以下为嘉宾分享内容：

面对当下营销环境的各类挑战与机遇，如何在不确定的时代，实现确定性的增长？

京东提出ACME品牌营销方法论，总结品牌需要修炼的四大能力要素——用户心智（Approval）、用户粘性（Cohesive）、品牌共鸣（Moving）、营销效率（Efficiency)，阐释了如何基于当下市场环境，建立新的品牌营销的思维框架。 

负责人介绍，在ACME品牌营销方法论指导下，京东从营销方法论、策略到数智产品与工具，形成了一整套的方案，用数智融合科学与艺术，携手品牌通过全渠道用户融通、全场域营销链路构建、全周期货品策略管理，助力品牌高效整合资源，实现心智影响与销售转化的结合，让营销回归人货场，实现全域长效经营。

针对泛人群，在触达层面，京东既可以通过全域资源放大流量，也可以通过数智赋能优选流量。

资源覆盖是触达的广度。资源上，京东全域曝光资源覆盖线上线下；不仅与头部的内容媒介平台均有深度合作，搭建站内外内容生态。同时还有站内特色场域资源，比如新品、超品、京东PLUS会员等。

数智赋能是保障触达的精度。京东营销云通过全域用户整合洞察，以数据助力品牌实现流量精选；另一方面，站外触达引流的用户，也可在站内进行精准承接和转化。

当前品牌在社媒内容营销中面临全链路挑战。达人筛选缺乏精准标准、内容策略制定困难、用户转化路径模糊、实时调优能力不足、效果归因缺乏科学依据，导致内容营销效率低下，仍被视为难以量化的“玄学”。

通过广泛的触达与深度种草，很多用户已经被品牌广泛触达和种草。这部分用户就成为了品牌的高潜用户。针对这这部分核心用户，如何高效转化？

京东营销云“乘风计划”，就贯通了“站外引流-站内转化”路径，整合品牌全域数据，联动平台资源，助力品牌实现营销、用户“双增长”。

首先，通过京东营销云的数智能力，可以针对品牌一方数据、站外广告投放以及内容种草数据，进行合规的全量回流。其次，品牌通过营销云的全域品牌数字资产平台，对用户采用RMF、4A、站内行为、九宫格等不同的模型进行洞察和人群分层，做到更加科学精准的营销转化策略。

在促转环节，京东营销云还能根据品牌不同的场景需求，结合策略引擎制定的差异化策略，通过联动平台权益以及京准通等站内触达手段，进行及时干预转化。

在站内外用户及时联动、多维度用户洞察及挖掘、平台权益加持下，全面提升品牌高潜人群的转化效率。

京东营销云以“数据+资源+策略”三位一体，打破数据孤岛，融合全域用户行为与交易数据，实现跨平台精准用户洞察，破解品牌“人群识别模糊”痛点；以“内外联动+品效双驱”模式，推动站外投放流量高效回流京东，实现GMV与新客双增长。

可以说，是在数据融合及流量协同的基础上，最终实现更灵活的动态运营和品效爆发，助力品牌实现从人群渗透到即时转化的闭环增长。

货的层面，京东也有全周期的货品数智运营能力。

京东帮助品牌在人群触达层面，实现品牌全域用户识别，做到既要规模又要精准；在货品布局上，通过全生命周期的管理，从0到1孵化新品，让新品即爆品成为可能；在场域构建上，能够实现全域联动，特别是各个媒体场域与京东的联动，让每一次营销实现既有流量又有销量。

京东数智赋能，让营销回归人、货、场，助力品牌确定性增长！