3月23日下午，在由华糖云商和酒说共同主办的“2025中国酒业年度产品盛典”上，天津芦台春酿造有限公司出品的北酱·芦台春荣获“年度最具代理价值产品”奖。
这一奖项的份量，在白酒行业深度调整、渠道信心亟待重建的背景下显得尤为厚重。它不仅是市场对北酱·芦台春品质的认可，更预示着这家中华老字号企业正以厚积薄发的姿态，开启从区域龙头向全国品牌跨越的新征程。
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奖项背后的行业突围密码
自2024年起，白酒行业进入深度调整期，酱酒品类同样面临渠道库存高企、消费分级加剧的挑战。在这样的行业寒冬中，“最具代理价值产品”的评选标准早已超越简单的产品竞争力，而是对品牌综合实力的全方位考量——既要具备穿越周期的品质根基，又需拥有激活渠道的商业模型。
北酱·芦台春的胜出，恰恰印证了其构建的独特价值体系：以“12988715”酿造工艺密码锻造品质护城河，以酒旅融合创新消费场景，更以“津门老字号”的文化基因重构品牌认知。
有业内人士表示，芦台春用十年蛰伏完成品质筑基，五年探索蹚出模式创新，这种兼具历史定力与创新锐气的企业，正是行业调整期最稀缺的潜力股。
翻开芦台春的历史长卷，公元1662年始创的“德和酒坊”早已将酿酒技艺刻入基因。作为中国麸曲酱香型白酒的缔造者，这家企业始终在传承与创新中寻找平衡。2009年李继齐掌舵后，没有选择当时盛行的产能扩张路线，而是选择做好基础生产设施改造、恢复传统酿酒工序。这些看似“笨功夫”的投入，最终沉淀为不可复制的品质壁垒。
其坚守的“12988715”酿造工艺体系，将北方地理气候特征与传统酱香工艺深度融合：长达1年的酿造周期中，通过8次加曲堆积形成独特微生物群落，7次摘酒实现酒体层次的精妙把控，最终在紫砂陶坛与木酒海中完成5年以上的自然陈化。这种“慢酿哲学”造就了北酱·芦台春香、醇、和、润的差异化风格。
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酒旅融合，开辟白酒消费新场景
在2017年到2022年间，天津芦台春文化创意产业园与芦台春文化博览园拔地而起，联动消费者、渠道和品牌，以地域人文为底色推广酒业文化。为了巩固长期消费群体，芦台春打造了生态园与酒客栈，采用餐酒融合的生态酒庄模式，以文化、生态和高性价比餐饮服务快速建立本地化的竞争优势，直接带动消费过亿元。
业内资深人士曾表示：“芦台春酒业的成功是四个方面的成功，一是坚持走酒庄化的路线；二是将吃、住、行、游、购、娱旅游六要素结合在一起；三是在品质上走精品路线，产品品质得到极大提升；第四是坚持走圈层与社群化营销，通过深度酒旅融合实现了酒庄化的圈层营销。”
如果说传统工艺是芦台春的根基，那么其开创的“酒庄经济”生态则展现了现代酒企的破局智慧。早在2018年酱酒热潮中，当同行纷纷追逐资本红利时，芦台春却将目光投向更长远的价值链构建——投资建设文化博览园，将酿酒车间、地下酒窖、生态餐厅等深度融合。
这种“吃住行游购娱”一体化的酒旅模式，不仅创造了巨大的流量入口，更通过场景化体验重构消费认知，带动了参与酒庄深度游的消费者复购率，当行业还在为终端动销焦虑时，芦台春已通过沉浸式体验建立起高黏粘性的消费社群。
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三链协同，构建全国化根基
如今，立足天津，并有底气走向全国的背后，是芦台春十年磨剑打造的三大支撑体系：
从品质链来看，芦台春建立了从田间到舌尖的全流程溯源。芦台春率先引入“龙头企业+基地+农户”产业发展模式，从源头确保原料品质安全；酿酒所用之水，始于地下800米奥陶系深层泉水，水质清澈。芦台春以“粮为酒之肉，水为酒之血”的敬畏，建立原料全程溯源体系，让每一粒酿酒用粱、每一滴酿酒用水皆可有保障。在2017年被上海大世界基尼斯总部认证的“中华第一窖”中，7000樽紫砂陶坛与百余个木酒海静守时光。常年恒温恒湿的黄金窖藏环境，赋予酒体独特的陈香。
芦台春还拥有国际国内互认的国家级检测中心，CNAS与CMA双检测认证，其检测报告可实现全球80多个地区的国际实验室认可。从润粮到灌装，通过一道道严苛的工序，把控着产品的质量，守护消费者的健康。
从文化链来看，芦台春不断输出本土地域文化，持续与当地消费者进行情感沟通。这么做的好处是，可以将本土文化内化为芦台春的品牌文化，用故土文化引发与消费者的情感，打造品牌优势。
从渠道链来看，芦台春以酒庄模式，创新了“圈层+社群”的营销方式。通过酒庄会员体系培育核心消费者，逐渐渗透到本地及周边地区更多的商务场景中。此外，芦台春还在福建、广东、浙江、江苏、山东等省份，都设立了省级代理商。
站在获誉“最具代理价值产品”的新起点，芦台春的全国化征程实则给行业带来深刻启示：在存量竞争时代，白酒品牌的突围不再依赖野蛮扩张，而是需要构建“品质——文化——体验”三位一体的价值生态。当7000樽陶坛在“中华第一窖”中静待岁月馈赠，当文化博览园里游客举起手机记录传统酿酒技艺，芦台春正以“老字号的新表达”书写北派酱香的未来。这个从渤海之滨走出的品牌，或许正在印证一个行业真理：真正的好酒，从来不怕巷子深。