可口可乐1692亿、百事2906亿，“可乐双雄”在中国做对了这三件事！

这个夏天，可乐赛道可谓硝烟弥漫。

就在上周，食品板发布重磅报道《硬刚两乐！史上最热夏天，饮料市场打响“新可乐大战”》，介绍了国产饮料竞相推出可乐新品，与“两乐”形成插位竞争。如今，可口可乐、百事公司相继公布了二季报，并坦言“软饮市场竞争激烈，本土品牌崛起带来不小冲击”。

当然，即便饮料行业竞争进入新阶段，“可乐双雄”强势依旧。它们在财报中还透露了哪些信息，让我们来具体看一下。

看业绩：可口半年1692亿，百事半年2906亿

今年上半年，可口可乐和百事公司的市场表现都“韧性”十足。其中，可口可乐营收236.64亿美元（约合人民币1691.97亿元），百事公司营收406.45亿美元（约合人民币2906.11亿元）。

复盘全球表现，可口可乐表示二季度在北美实现了环比改善；欧洲、中东、非洲和中国均实现增长。印度、墨西哥表现偏弱，日本也略显疲软，泰国、印尼、越南等东盟市场出乎意料地较为疲软。不过，按价值算，可口可乐当季在非酒精即饮饮料中获得了更多份额。可口可乐掌门人詹鲲杰强调：“这是我们连续17个季度实现份额增长。”

百事公司董事长兼CEO龙嘉德直言，在第二季度，公司业务保持了韧性，在复杂的地缘政治和宏观经济环境中保持了稳健发展。“我们的净销售收入增长较上一季度加快，这令我们备受鼓舞，我们的业务有效地应对了充满挑战的环境。”

看中国：可口“逆势增长”，百事“稳健发展”

对于中国市场，“两乐”向来高度重视；今年上半年，中国市场的表现也频频被两乐“点赞”。

财报显示，可口可乐当季的全球单箱销量下降1%，中亚、阿根廷和中国市场的增长被墨西哥、印度和泰国的下降所抵消。詹鲲杰透露，“在中国，尽管消费者情绪偏谨慎，我们仍实现了销量增长。这得益于可口可乐品牌产品及餐饮渠道表现更强劲。我们的系统正制定更精细的渠道与客户执行策略，推动更具针对性的促销活动，并加速冰柜投放。”

与此同时，百事公司在中国的食品和饮料业务市场份额均保持稳定增长。百事在财报中指出，中国市场的稳健发展则得益于百事公司持续以敏锐的市场嗅觉和精准的战略调整，成功捕捉消费者对健康美味、情感共鸣及新兴渠道的多元需求。

看布局：推新、扩产、抓“场景”和“渠道”

综合上半年的布局来看，两乐都亮出了各自的三板斧：一推新，二扩产、三抓“场景”和“渠道”。

先来看可乐可乐，其在华增长得益于对旺季的积极布局。在热浪席卷全国的背景下，可口可乐瞄准“爽感”这一关键词，在今年5月全新推出无糖配方的雪碧“冰柠酷莓”口味；在今年4月，COSTA推出全新“轻爽黑咖”系列即饮咖啡，包含“清爽原味”与“清新橙柚味”。

5月，中粮可口可乐饮料（贵州）有限公司新建易拉罐生产线正式投产，预计年产能将新增约五万吨。6月，海南太古可口可乐饮料生产基地项目落户海口国家高新区，预计年内启动建设。该项目将整合海南太古可口可乐现有产线，全面提升产能效率。

此外，“分享瓶”活动回归成为上半年可口可乐的一大亮点。该活动将多种Z世代熟悉的个性化人设融入瓶身包装，让一瓶可乐突破饮料边界，成为打破社交壁垒、建立真实联结的载体，并将“乐在一起”的理念融入佐餐、在途、分享等多种场景。

再来看百事公司。在推新方面，今年春季百事推出“从农场收获马铃薯到产品货架上市”不到24小时的薯片，桂格麦片以中式养生食补为灵感，陆续推出了“桂格5养系列”；在产能拓展上，百事最新投建的陕西西安食品工厂项目正在如期推进，预计将于2025年第三季度竣工投产。

特别值得一提的是，针对量贩零食这一新兴渠道，百事通过产品定制等策略也取得了不俗成绩。今年5月，乐事在量贩零食推出定制化新品“蜂蜜黄油味薯条”，并与渠道合力打造了六一营销活动，包括超1万家门店落地陈列和TVC投放等，一跃成为渠道销售TOP 1薯条单品。

看规划：聚焦可乐产品，“两乐”都有大动作

当然，对于“两乐”来说，可乐产品才是消费者关注的焦点所在。根据食品板掌握的信息，可口可乐和百事接下来的战略规划也都围绕可乐展开。

7月22日，可口可乐宣布计划在美国推出一种使用美国蔗糖制成的产品，以扩大旗舰品牌可口可乐的范围。詹鲲杰透露，可口可乐有多个美国品牌都采用了蔗糖配方。公司将充分利用一整套可用甜味方案的“工具箱”，在消费者存在偏好差异的地方灵活应用，并持续推进。种种迹象表明，可口可乐或许不会如传言那样直接改配方，而是增加一条独立产品线。