摘要：葡口集团在2025年秋糖展会上展示了其产品升级和品牌战略，以大果肉果汁和100%果汁系列引领行业，强调产品健康化和品质化，获得经销商和消费者认可，并斩获多项行业大奖。
七年前，一个以“大果肉”为核心卖点的果汁品牌横空出世，以其清晰可见的真实果肉，颠覆了消费者对传统果汁的想象，从此，“大果肉果汁=葡口”的品类等式开始悄然建立。
七年后的2025年秋糖，在南京双门楼宾馆人流如织的Z1展位，葡口早已超越了“大果肉”的单一标签。10月11-15日，作为中国果粒果汁领创品牌，葡口集团以一场超强产品阵容与品牌战略的集中秀，向行业宣告其迈向“中国好果汁”的雄心。
从添加6大益生元的大果肉果汁升级，到坚守“好品种、好产地、好工艺”的100%果汁系列，葡口在秋糖舞台上熠熠生辉，展现的不仅是新品的活力，更是一条清晰的品类进阶路径。
“金钞”引爆、“双王炸”出击，
“这款100%果汁的口感很正，入口清爽甘甜，回味干净，喝出果汁纯鲜的味道，在同价位产品中，品质优势很显著。”一位来自东北的资深经销商在葡口展位上签约后表示：“品质够硬，底气自然足，葡口品牌值得信赖”。此次秋糖，葡口还开展了“现场签单送金钞”的实利政策，将展会流量高效转化为合作“留量”。
展会现场，葡口打出的“双王炸”产品矩阵吸引了众多经销商驻足品尝。
展台上，全新升级的大果肉果汁吸引无数客商的关注——百香果、菠萝、草莓、黄桃、荔枝、葡萄六种口味一字排开，其添加的低聚果糖、低聚半乳糖等6大益生元，助力肠道健康，既能满足家庭用户的健康需求，又能适配餐饮渠道的解腻场景，成为众多经销商咨询的“首选”。此次升级，不仅进一步推动大果肉果汁品类迈入“益生元时代”，更成为葡口向“中国好果汁”品牌占位迈进的关键一步。
另一个“王炸产品”——100%果汁，以重新定义“一瓶果汁的纯度天花板”之姿，成为展区另一大焦点。秉持“不是好产地不做、不是好品种不做、非无菌冷灌不做”的“三好标准”，葡口推出智利红葡萄汁、突尼斯石榴汁、维纳斯青苹果汁与脐橙沃柑汁四款风味，以鲜纯口感满足多元选择，引领果汁品类迈入“三好时代”。配合从便携装到礼盒装的全规格矩阵，葡口100%果汁覆盖多类渠道与消费场景，让经销商直呼“选品不用纠结了，一款产品就能打通多个终端”。
让食品板感到意外的是，置身葡口展位，我们发现除传统经销商外，还有大量寻求健康饮品选择的年轻消费者与跨界采购商在此打卡、品鉴。他们不仅对升级后的大果肉果汁赞不绝口，更对包装上“每罐果汁含量≈500g葡萄榨汁”、“每罐果汁含量≈590g黄桃榨汁”等直观标识表现出浓厚兴趣。
在火爆的现象背后，食品板分析发现，葡口本次的升级，并非简单的配方调整或品类延伸，而是在“健康化”与“品质化”两大行业趋势下的精准卡位。这是葡口耗时7年、深耕36个核心水果产区构建的源头壁垒。
正如葡口联合创始人、副总裁卫茂强在采访中所言：“没有好品种，哪有好果汁。”——这句印在包装上的口号，既是对自身产品品质的认证，也是葡口坚持做好产品的初心，更是对消费者负责的直接体现。
从“秋糖热”窥见葡口的“三大底气”
梳理中国饮品产业的发展历程，一个能穿越周期的品牌，必然兼具引爆热点的创新力与坚守战略的长期主义。当我们探讨“为何葡口能在大果肉果汁赛道建立绝对优势，并成功切入100%果汁市场”时，行业共识在于：葡口构建了一套以“产品力”为根基，以“渠道力”和“产业链力”为驱动的独特模式，最终实现品牌价值的跃升。
葡口能够持续成长的关键，可以以此次秋糖为镜来窥探一二：
一是对核心产品的持续迭代与消费者培育。不要小看“大果肉”的升级，从2018年创立至今，葡口大果肉果汁已历经多次重要调整。此次添加6大益生元，不仅精准洞察消费痛点，更标志着葡口引领大果肉果汁进入益生元时代，是品牌与消费者同频进化的生动体现。没有哪款产品能指望消费者永远爱你，唯有通过不断创新突破，才能持续孵化与培育忠诚用户。
二是贯穿产业链的战略定力与长期投入。一场秋糖的热闹不叫成功，成功的标志是持续的深耕与产业链体系的建设。葡口用7年时间深入源头，建立基地，这背后的时间与资源成本是最不容易的。
这种“长期主义”不仅体现在产品端，更体现在其“扶商、助商、成商”的渠道共赢理念中。卫茂强先生在秋糖期间的直播中承诺的“为经销商兜底，不让他们赔钱”，正是这种战略定力的延伸。
在这些坚持的背后，我们能看到葡口崛起的核心密码：精益求精的产品底气、好果源的供应链底气、与经销商共进退的渠道底气。这“三大底气”共同构筑了葡口在激烈竞争中依然能保持敏锐创新与高效落地的护城河。
斩获行业大奖，
从大果肉果汁的“单点突破”到“中国好果汁”的生态布局，葡口的七年之旅，已不仅仅是一个品牌的成长史，更是中国传统果汁行业拥抱健康化、品质化时代的转型样本。此次秋糖，葡口在第十九届RISE中国食品产业成长之星颁奖典礼上一举斩获“年度创新单品”、“年度品类坐标”、“年度营销典范”三项行业大奖，正是对其战略路径的最佳印证。
首先是创新力。今年，葡口将“益生元+果汁”的配方系统融入王牌产品——大果肉果汁。这一创新不仅是为口感附加健康价值，更打破了果汁“休闲饮品”的固有认知，为其开辟出“健康饮品”新场景，引领大果肉果汁进入益生元时代。而将“100%果汁”作为战略级新品推出，则是品牌理念的一次华丽转身——从“口感满足”跃升至“品质本真”的价值表达。
其次是长期主义的价值沉淀。葡口的成功非一日之功，其背后是七年如一日的供应链深耕与渠道培育。更难能可贵的是，此次秋糖的“双王炸”产品策略，并不是孤立的市场行为，而是葡口庞大产品矩阵与品牌价值体系的关键一环。这种“体系化作战”与“时间复利”的叠加效应，正是其能从激烈的饮品竞争中脱颖而出的深层逻辑。
在瞬息万变的市场中，唯有耐得住寂寞、经得起打磨的长期主义，方能穿越周期，持续扩大核心消费群。
小结
跳出企业个案，“葡口模式”的成功实践，对于当前中国果汁行业的发展，具有深刻的启示意义：
第一，体验创新是核心入口。单纯讲口味、讲包装已难以打动新生代。必须通过功能加持、场景塑造、价值透明化，降低健康尝试门槛，创造愉悦的“第一口”体验。
第二，供应链是破圈关键。饮品品牌需要找到与当代消费者建立信任的基石。“好品种”、“可溯源”等“品质语言”是最好的桥梁，能有效实现品牌价值的“转译”与“共振”。
葡口集团，坚守“做中国人自己的民族果汁品牌”的初心，从建立“大果肉果汁=葡口”的品牌认知，到向更高阶的“中国好果汁”品类占位跨越，每一步都源于对品质的坚守。秉承长期主义的发展理念，葡口将不断挖掘好果源，为市场提供更多创新的品质产品，为中国果汁高质量发展贡献葡口力量！
