中百门店超700家、好邻居稳占襄阳…湖北零售版图，这八大势力藏不住了

提到华中零售市场，河南的“零售之都”名号始终是绕不开的标杆，这里不仅坐拥丹尼斯、大张超市、胖东来等众多老牌零售企业，近年更孵化出鲜风生活、淘小胖等新锐品牌。

而在河南之外，湖北市场的零售业态更是不容小觑。在2024年全国超市百强榜单中，湖北以6家上榜企业占据中部近1/3席位，不仅数量领跑中部各省，企业质量更堪称“最能打”。毋庸置疑，诸雄争霸的湖北已坐稳中部商超第一省。

中百：

年销售额179亿，门店数突破700家

在湖北，说起中百的名字，几乎无人不知，无人不晓。大到武汉，小到人口只有几十万的小县城，它们的身影随处可见。作为土生土长的武汉企业，中百集团自1990年成立以来，便构建起中百仓储与中百超市两大核心品牌。

中百仓储定位大型综合超市，门店多布局在社区核心地段与县域中心；中百超市则聚焦社区便民，以中小型门店为主，深入居民社区、学校、写字楼周边，主打高频刚需商品。从业绩来看，中百的“湖北零售巨头”地位名副其实，2024年其销售额达179.54亿元，门店总数突破714家，在全国超市百强榜单中稳居第九位；2025年三季度数据显示，中百集团营业收入65.52亿元，仅次于永辉、家家悦等全国性零售集团。

面对零售行业的新趋势，中百也在主动求变。今年9月，这家老牌巨头正式切入硬折扣超市赛道，在武汉13个区域及黄石市集中开设51家硬折扣店，以高性价比抢占下沉市场。

武商：

年销近70亿，进军会员店赛道

与中百并驾齐驱的武商集团，被视为荆楚大地的“地头蛇”。从1959年中苏友好商场（武汉商场前身）诞生至今，60余年见证湖北零售变迁。上世纪90年代以“鄂武商A”上市，2022年更名“武商集团”，现构建购物中心+超市+会员店业态。

2025年，武商成立江豚会员店公司，首家WS江豚会员店落地武汉，以全球精选+本土特色对标山姆，与传统卖场品种差异率超80%。转型的背后，是业绩的承压。2024年，武商集团实现营业收入67.04亿元，同比下降6.60%，其中武商超市业态营收同比下滑 16.33%，11家低效门店关闭，而仓储会员店作为高毛利、高黏性赛道，成为破局关键。

中商：

脱离武商联，“社区+潮流”焕新老牌活力

作为武汉历史悠久的老牌零售集团，中商集团曾与武商、中百并称“武商联三巨头”，旗下拥有“销品茂”“中商百货”“中商超市”“中南商业大楼”等子公司，覆盖购物中心、百货商场、超市、商业大楼等多元业态，构建起丰富的零售矩阵。

2019年，集团通过资产重组脱离武商联体系，旗下核心业务中商超市得以聚焦主业自主发展。在当下竞争格局中，中商超市避开同质化内耗，锚定“社区+潮流”双客群，以老品牌信任以及新消费体验打造差异化优势，既留存本土情怀，又吸引年轻消费者，成为湖北老牌商超焕新的典型。

黄商集团：

对标胖东来，老牌巨头自我革新

创立于1983年的黄商集团，历经四十余年发展，已成长为连续多年跻身中国零售连锁百强的区域商业龙头。

截至2024年底，集团拥有283家直营店与1983家加盟店，经营面积达56万平方米，年收入达69.32亿元，员工超过1.3万人。依托自有物流园与高效配送网络，黄商集团将业务触角延伸至湖北黄冈十县及安徽安庆等地，成为服务大别山区域城乡居民的重要商业力量。

面对县域消费市场分层、分散、多元的特征，黄商集团构建了“购物中心、综合超市、乡镇商贸中心、社区惠民店及村级农家乐加盟店”多业态融合发展体系。不仅覆盖不同层级的商业区域，更精准匹配了县域居民从基础购物到体验消费的多元需求，形成了一张贯通县、乡、村的立体化商业网络。2024年，黄商集团对标胖东来，旗下黄商生活超市也进行了全面调改。此外，引进网红商品，提升消费体验。

寿康永乐：

十堰“增长王”，300家店下沉乡镇

不打省会战，扎根十堰的寿康永乐，堪称十堰城区的本地王。湖北寿康永乐商贸集团有限公司（以下简称“寿康永乐”）前身为1967年十堰市副食品公司的企业，自1999年正式更名以来，始终坚守家门口的放心超市定位，共有300多家超市门店。

作为一家地方性企业，它没有选择去和武汉的诸多龙头“神仙打架”。而是用购物中心、大卖场、百货、精品超市、社区生鲜店、便利店、酒类专卖店等，构建了一套“包裹”十堰人生活消费空间的业态。

同时，寿康永乐将触角从城市动脉伸入乡镇等神经末梢，形成一套完善的连锁经营体系：城区布局大卖场，县级开大店是骨干，城镇有中心店，社区和村里则有便利店。绝对下沉挖掘出市场的蓝海。现在，十堰80%的城区与乡镇都可以看到寿康永乐。2024年，寿康永乐实现营收50.46亿元，其中超市销售额同比增长64%，增速位居湖北第一。

北山超市：

门店超百家，全面覆盖宜昌各区域

作为宜昌本土规模最大的连锁零售企业，北山超市自1998年由姚华承包商铺创立以来，已深耕本土27年。早期以超市业务为核心，2002年拓展便利店业态并开通20余项便民服务，逐步构建“超市+便利店”的多元布局。截至2025年，其连锁机构已超百家，全面覆盖宜昌各区域，成为当地人日常消费的重要选择。

2024年是北山的关键转型年，通过实施“胖东来式”服务升级，企业确立真诚、善良、利他的核心价值观。一方面聚焦员工关怀，将员工视作“兄弟姐妹”，推出加薪、增加年休假、缩短工作时间等福利；另一方面以服务为抓手重塑消费体验，既巩固了本土客群粘性，也为这家区域零售龙头注入了新活力。

雅斯超市：

年销剑指50亿，"超市+餐饮"的跨省黑马

能在宜昌与北山超市掰手腕的莫过于雅斯。自1997年从宜昌日化超市起步，这家企业在胖东来指导下形成重服务、强体验特色，将超市+餐饮打造成核心竞争力，餐饮自营占比最高达100%，1000多支自有品牌单品贡献30%销售额。

体验优势支撑起加速扩张：2022年进驻武汉，2024年突破30亿元营收，2025年更是密集布局江西、湖南，在湖南首批开出 3 家差异化门店，预计2025年将达到50亿。从宜昌本土到跨省布局，雅斯用烟火气破解了区域品牌的扩张瓶颈。

好邻居：

扎根襄阳26年，自建仓储抵抗巨头

在湖北零售市场的讨论中，有业内人士对襄阳好邻居给出了极高评价——“襄阳现在只有好邻居和其他”，一句话道破这家本土连锁超市在当地市场的绝对优势。

“好邻居”是扎根襄阳26年的连锁超市。1999年，“好邻居”第一家超市诞生；10年后，门店拓至40余家；2020年，武汉首家旗舰店悦活里PARK店开业……20多年里，从深耕襄阳一隅到跨区发展，也使得襄阳好邻居由一家区域中小零售企业，发展成为涵盖悦活里、好邻居超市、悦活荟购物广场三大主力业态，门店覆盖武汉、荆门、十堰、随州等地，年营业额40亿元。