食品板获悉，元气森林2025年再次以稳健表现跑赢市场，全年整体业绩同比增长26%，增速达到快消行业整体水平4.8%的4倍。并且，在行业内卷疯狂加剧的当下，这已经是元气森林“连续三年保持双位数增长”。

连续三年保持双位数增长

在过去的9年里，元气森林创造了太多“增长奇迹”。

综合以往各方数据，以及行业调研情况不难发现，元气森林在成立后的前几年曾保持200%～300%的高速增长。根据新消费智库的报道，2020年元气森林营收27亿元，同比2019年增长309%；2021年，元气森林营收突破70亿大关，全年营收是2020年的2.6倍，当年增长绝对值也达到了惊人的40多亿。

最近几年，在消费趋势多变、竞争白热化的行业环境下，元气森林的表现依然抢眼。去年，在经销商大会现场，唐彬森在演讲中曾透露“元气森林（2024年）增长绝对值仅次于2021年”；今年，元气森林不仅同比增长26%，而且连续三年保持双位数增长。考虑到元气森林如今百亿级体量规模，这样的成绩堪称惊艳。

不止气泡水和外星人，涌现更多增长“尖子生”

值得一提的，元气森林能够连续三年保持双位数增长，并没有过度依赖气泡水和外星人电解质水这两款超级大单品，而是呈现出全面开花的态势，涌现了更多增长“尖子生”。

尼尔森报告显示，2025年气泡水、电解质水、中式养生水、减糖茶等健康化、功能化品类持续爆发，而这正是元气森林多年前便精准布局的核心赛道，也都取得了丰硕的回报。数据显示：2025 年，外星人电解质水同比增长34%，维C橙味与夏黑葡萄味气泡水同比增长52%，冰茶系列同比增长56%，好自在系列同比增长36%，维生素水更是创下128%的同比增长佳绩。根据官方信息和市场反馈，元气森林的好自在系列和冰茶系列，都已经或者即将迈入“十亿级”阵营。

唐彬森表示：“我们做产品绝对不是因为养生火就跟风，而是基于对用户需求的深层洞察。”从早期玉米须茶的试错，到如今红豆薏米水的成功，元气森林用五年时间验证了养生水赛道的长期价值。并且，他还强调继续坚持“有爱的好产品六个原则”——“加一点”有益成分让饮品更具功能价值，“减一点” 糖分等负担成分契合健康需求，以家人标准精打细算选材，追求长期陪伴用户的产品体验，无限逼近手作的天然口感，同时兼顾颜值与时代符号感。

深度绑定经销商，力推“五码合一”系统

过去三年，元气森林对经销商的重视程度“肉眼可见”。

对于经销商，唐彬森曾屡次提及“伙伴”一词；从去年开始，元气森林在经销商大会特别增加了“元气面对面”环节，与经销商伙伴坦诚交流。今年，唐彬森依然强调伙伴关系的重要性，直言要“把经销商的接地气能力、渠道敏感度充分调动起来” 。并且，这种理念还转化成了实实在在的行动，让元气森林与经销商形成了深度绑定的共赢生态。

据悉，在渠道端，元气森林推出“五码合一” 全链路数字化系统，实现精准促销、网点管理、费用优化与消费者互动的多维升级，通过货物管理精细化提升渠道效率。元气森林营销中心负责人范军在大会上重申 “四个坚决” 承诺：坚决夯实市场基础、坚决稳定市场价盘、坚决维护客户利益、坚决提升客户利润，同时宣布 “方舟” 项目完成迭代升级，将进一步助力一线团队开拓市场、提升终端服务效率。

此外，元气森林通过SKU科学测试严选爆品，依据市场反馈优化产品组合与区域匹配，形成 “市场反馈—产品优化”的正向循环，让经销商的市场运营更有方向、更有效率。

定调2026，坚持“无新战略”

众所周知，当前食品饮料行业面临巨大的挑战，“增长”成为共性难题。

对于即将到来的2026年，元气森林也给出了自己的破局答案：无新战略。“明年没有新规划，我们只想把过去九年明白的道理践行到底。”唐彬森表示，元气森林将继续保持谦卑心态向快消品前辈学习，沉淀核心底层能力；坚持内部“陪伴测试” 机制，所有新品需经员工长期饮用反馈，确保推出的每一款产品都经得起市场检验；同时持续推进品牌化建设，以正道应对山寨乱象，坚信 “有品牌的企业一定能穿越周期，没有品牌的企业终将被时代淘汰”。

“希望二十年后再相会，我们依然能一起庆祝彼此的高光，为中国人创造和传递有爱的好产品而自豪。”唐彬森如是说。