一个得罪所有茅台镇人的观点!白牌,就是白做的品牌!贵州白牌论3

酒类 2025-12-27 09:43 
摘要:

文章探讨了贵州白酒品牌与白牌的区别,指出品牌拥有定价权而白牌缺乏,强调品牌是一种模糊的正确,并指出白牌是行业平均值的宿命,呼吁企业重视品牌建设而非仅仅追求短期利益。

最近,写了两篇文章:

贵州白牌论:茅台镇868家酒厂,95%的终局是“路人甲”或“匪兵乙”?《贵州白牌的死法:成为路人甲、匪兵乙》,有人不服气。

有私信交流的,有后台质疑的。

无论以何种措词,归根结底,凭啥——我就说他是白牌呢?你要『收割』啥呢?等等。

01

拆解:定价权,品牌与白牌的分水岭

好吧,那我们往前一步走,来说一说品牌和白牌的区别是什么?

尽管飞天茅台在当前,时刻价格有所波动,但它依然稳守在1500元以上。渠道商为了拿到货,几乎没有任何讨价还价的余地。

更耐人寻味的是,即便在行情低迷时,茅台经销商宁可承担阶段性亏损,也不愿放弃代理资格。

为什么?

因为他们手握的不是一瓶酒,而是一张『入场券』。

这张券的背后,是茅台用数十年时间构筑的定价权。

定价权是什么?是你说多少钱,市场就认多少钱。是你在谈判桌上,永远可以微微后仰着说话。

而贵州白酒的绝大多数产品呢?它们没有定价权。

价格是跟着行情走的,是看大品牌脸色定的,是渠道商捏着计算器按成本加成——倒推出来的。

行情好时,你涨一点,库存高了,你就得跌一点。

价格,永远是个因变量,而非自变量。

从定价权这个维度看,95%以上的贵州白酒产品,确实是白牌。

02

洞察:品牌是一种『模糊的正确』

那么,品牌为什么有定价权?

对于高科技公司,答案很硬核:

我有专利,有独门技术,只此一家,别无分号,等等。

但白酒呢?都是高粱、小麦、水,都是一二九八七工艺,凭什么价格天差地别?

还有人说:『我的酒,茅香复刻度98.3%!』

这就像对一个追求『味道』的吃货说:我这碗蛋炒饭,对『扬州炒饭』的还原度高达98.3%。

可是,那个吃货,99%会走进他信任的那家老馆子,点一份更高?更便宜?更喜欢的……炒饭。

作为吃货,他知道他并不是在为那2%的差异买单,而是在为『确定性的美好体验』买单。

这种确定性,就是品牌。

品牌,本质上是一种『模糊的正确』。

它不活在成分表里,它活在人的心智和情感里。

它调动的,是那种快速的、直觉的、情感的反应。

看到那个图案,那种『就是它了』的安心感。

白牌的产品,再好,也停留在理性比较层面:香型、口感、价格、包装……消费者像孩子做题一样权衡,而答案往往指向最不冒险的那个选项:

要么,最便宜,要么,最有名。

03

启发:我们误解了『做品牌』

产品产生名牌,就像人群中会出现名人一样。

有人不明白为什么企业要费心打造品牌,可能是因为他没有尝到过『出名』的滋味。

我遇到过一些酒企老板,他们满怀激情地对我说:『山荣,我今年要做一个新品牌!』

我总是温和地反馈:『你可以注册一个新商标,开发一款新产品。但「品牌」‌,不是你能「做」‌出来的。品牌是市场、时间、口碑和你持续的一切作为,共同「生长」‌出来的。』

还有人,他们说要做品牌,但细聊下去,其实是想『做网红』。

——求爆款,追流量,想要一夜成名。

这,并没有错,但这和做品牌,是两条不同的路。

网红是焰火,璀璨但短暂;品牌是星光,稳定且持久。

品牌是什么?它绝不仅仅是『名字+logo』。

它是一个故事,一段公共记忆,一种与时间达成的默契,甚至情感唤起。

为什么大家同样在茅台镇,同样忙碌,三五年后却分野极大?

因为有人『生产产品』,有人在『编织故事』;有人交易的是『货物』,有人经营的是『关系』。

04

观点:白牌,是行业平均值的宿命

每个品牌诞生之初,都只是一个产品+一个商标。

如同你、我、他踏入社会,都只是一张纸上的一个名字,而已。

分水岭在于:你是否能用持续的产品力、一致的故事和真诚的作为,让那个名字变得真实、可信、可感。

以下,请闭眼,因为——诛心:

这些年涌现的酱香酒产品,95%以上都是『给行业平均水准的产品,起了个不同的名字』。

无论是贴牌商,还是许多自有生产线的作坊,也都是从强大的供应链里,『做了』一款『标准品』,贴上自己的标签,然后推向市场。

这句话值得重复一遍:

『依靠供应链,你只能拿到行业平均水准的产品。』

在供给短缺、市场亢奋的『酱酒热』里,行业平均水准的产品,当然能赚钱。

就像那个没有导航的年代,你熟悉山城重庆的每一条街道,就可以靠帮人『带路』谋生,活成一个有价值的『带路党』。

但今天,导航普及,供给过剩,行业深度调整。当我能轻易找到路时,你『带路』的价值就归零了。

你必须成为那条『路』本身,或者成为路上那个不可或缺的『目的地』!

05

山荣说酒:终局之后,亦是开始

今天的茅台镇,白牌的困境就在于此:

产品力不敢自主,不会创新。注意措词,我说的不敢、不会。

最后,你就只剩下压缩成本、降低价格这一条血路。因为用户感受不到差异,除了价格,他无从选择。

这,从来无关对错,只是商业的一般规律。

在一个拥有世界级产业集群,以及恐怖的标品生产能力的产区,选择只做供应链的搬运工,那么你收获的——自然就是白牌。

所以,请允许我温和而坚定地说出一个结论:

白牌,就是白做的品牌。

你花费了心血,却未必能种下那颗可以长成参天大树。你完成了交易,却未能建立起那份超越交易的情感连接。

认识你自己!——你是白牌,不是终点,而是品牌觉醒的起点。

它意味着我们不再活在『模仿茅台』或『追逐热点』的幻梦中,开始认真思考:

我是谁?我的酒真正代表了什么?我值得被记住的理由,究竟是什么?

茅台镇的天空,容得下不止一道光芒。

但每道能穿透时间、被人仰望的光芒,都必定源于其自身燃烧的、独特的火焰。

这火焰,就是品牌

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