从刷屏到热销，仰韶“马年当自强”的全域渗透

2026年农历马年春节，对于白酒行业而言，不仅是传统销售旺季，更是检验品牌战略转型成效的关键节点。在众多酒企的春节营销战役中，仰韶并没有停留在简单的节日促销层面，而是将“马年当自强，一起举杯一起扛”的品牌主张，转化为一场与消费者深度沟通的实践。

从抖音短视频大赛的全民共创，到贺岁微电影的情感共鸣，再到覆盖全省乃至省外重点市场的精准深耕……截至2月14日，2026仰韶春节营销全网曝光量已突破3亿。而仰韶在这个春节展现出的品牌活力与年轻化姿态，值得行业细品。

双线联动，激活春节公共流量

在碎片化传播时代，如何让品牌信息在春节期间的海量内容中脱颖而出，仰韶的选择是一手抓线上话题的全民参与感，一手抓线下视觉的强冲击力。

1月初，仰韶率先启动“一起举杯一起扛”抖音短视频大赛，首期星选任务以10万元现金奖励吸引优质创作者参与，随后在2月1日至10日推出第二阶段全民赛，奖金池提升至20万元，话题“马年当自强”迅速在平台发酵。

这种分阶段、递进式的激励设计，不仅降低了用户参与门槛，也让“举杯扛事”的情感内核借助普通人的真实故事持续扩散。

不同于生硬的品牌口号植入，参赛者围绕“坚持”“奋斗”等关键词自然融入产品元素，使仰韶彩陶坊成为记录生活高光时刻的背景板，这种UGC内容生态的构建，远比单一的品牌宣传片更具渗透力。

与线上热度同步铺开的，是线下户外大屏的视觉轰炸。

2025年12月底开始，河南18个地市的核心地标户外大屏陆续被“仰韶红”点亮，“马年当自强，一起举杯一起扛”的主题画面与郑州核心地段的公交站牌、出租车LED顶灯形成矩阵式覆盖。

尤其值得关注的是郑州尚座中心户外大屏的多次内容迭代——从最初的品牌口号，到与新疆东天山骆驼队结合的“与自强者同行”画面，再到贺岁微电影《豫功移山》的预热及两会主题的“以自强谱新篇”，这块大屏随着节日进程不断更新话题。

这种动态化的户外媒介运营思维，让大屏成为线上话题的线下延伸，路人随手一拍就是二创素材，实现了小屏与大屏的流量互哺。

精神共鸣，构建代际情感连接

2月8日晚，仰韶贺岁微电影《豫功移山》在全网首映，通过一个创业失败的年轻人穿越三代人奋斗历程、最终完成自我和解与精神传承的故事，实现了对“马年当自强”这一主题的深度注解。

影片将镜头对准红旗渠建设者的坚韧、下岗工人的挣扎、少年赛场上的自我较劲——这些具体而微的“山”，恰恰是无数中国家庭共同经历过或正在面对的现实。

《豫功移山》的巧妙之处在于将“自强”从抽象概念还原为可感知的代际传递。

爷爷马建国在悬崖峭壁上凿渠，为的是“让子孙后代不再受苦”；父亲马自强在下岗潮中蹬三轮车养家，用沉默的肩膀撑起一个小家；孙子马豫功最终领悟到“自强不是无坚不摧，而是被击倒后再站起来的勇气”。这种叙事逻辑让仰韶彩陶坊酒在片中不仅仅是餐桌上的道具，更成为连接三代人情感的纽带。

影片上线后，“马年当自强”迅速从品牌口号演变为春节社交场上的话题语言，相关讨论不仅停留在影片本身，更延伸至普通人对自身“移山”经历的分享。

借助微电影积蓄的情感势能，仰韶作为河南卫视连续六年的战略合作伙伴也亮相马年春晚，成为契合春节氛围、温情陪伴观众的存在。

在舞蹈《木兰行》中，仰韶贴标酒坛静置于关山月色之下，以文化符号的姿态呼应英雄叙事；在《故乡谣》里，天时产品伴随游子归乡的画面自然露出，契合佳节思亲的情感基调；而在情景喜剧《爸总爱入戏》中，地利产品不仅全程摆放，更以特写镜头和20秒情景口播融入剧情。

这种“深植”意味着品牌不再是节目的装饰，而是节目叙事的一部分，在阖家团圆的收视场景中，仰韶完成了与父辈及年轻一代的双向沟通。

市场落地，将声量转化为销量

这个春节，仰韶在渠道端的动作同样可圈可点。河南省内，仰韶以“新年有彩，马上来财”为主题，连续举办超过30场大型新春答谢会，覆盖全省18个地市，累计触达数万名经销商与核心客户。

值得注意的是，这些订货会并没有停留在“压货回款”的传统模式，而是通过清晰的产品矩阵宣讲和“一起举杯一起扛”的厂商共情，重建渠道信心。仰韶营销团队的集体宣誓、“客户为上”的服务承诺，在行业普遍焦虑的当下，传递出难得的确定性。

2月20日，在春节的火热气氛中，仰韶彩陶坊豫南、豫东市场已正式开工，“策马扬鞭、凝心聚力、实干攻坚、决胜终端”，以昂扬姿态开启新的征程。

省外市场的拓展则体现出仰韶“精准深耕”的策略思维。在新疆乌鲁木齐、宁夏吴忠、山东聊城等地，仰韶以“陶香雅宴”的形式，小范围、高密度地举办高端品鉴活动。

与省内大型订货会的规模化效应不同，省外“陶香雅宴”更像是一场场文化沙龙——彩陶纹样的视觉设计、“九粮六陶”的工艺讲解、陶融香的沉浸式品鉴，让参与者在一顿饭的时间里完成对品牌从认知到认同的转化。

这种克制而精准的打法，避开了与一线名酒在大众渠道的正面消耗，转而聚焦商会圈层、意见领袖等高价值人群，为省外市场的长远培育埋下种子。

更具战略意义的一步，是仰韶与河南零售巨头丹尼斯的联名合作。双方共同推出的战略新品“仰韶醇”，精准切中了当下“悦己消费”与“极致质价比”的市场趋势。

这款定价在45元、会员价仅39元的百元内光瓶酒，凭借“三曲共窖、五粮酿造”的扎实工艺和“酒醇柔，人淳厚”的情感定位，迅速成为丹尼斯卖场百元价格带口粮酒销量第一，动销开瓶实现开门红。

这一成绩的取得，既是仰韶产品线布局的成功，也是其春节期间一系列营销活动在消费端形成合力的有力证明。从线上话题的引爆，到情感内容的渗透，再到线下渠道的承接，最终汇聚成了实实在在的购买行为与开瓶消费。

纵观仰韶整个春节营销战役，我们可以清晰地看到一条从品牌活力激发到市场动销转化的完整路径。无论是玩转短视频、推出贺岁微电影所展现出的年轻化姿态和创新活力，还是户外大屏、春晚植入所形成的强大视觉冲击与品牌势能，抑或是省内外密集的订货会和最终优异的动销数据，各个环节之间并非孤立存在，而是互为支撑、彼此赋能。

这背后，“马年当自强”这一核心精神内核贯穿始终。它既是面向大众的情绪共鸣点，也是激励合作伙伴的信心源泉，更是仰韶自身在激烈市场竞争中积极进取、勇于创新的生动写照。