品牌化是现代农业的重要标志。农产品区域公用品牌建设作为农业品牌化的抓手，是新时期农业高质量发展的必答题。农产品区域公用品牌建设需要政府引导、推动和参与，特别在品牌建设起步阶段，政府的参与尤为重要。但是品牌建设要成功，还必须得到市场的认同。只有市场有效，产生实实在在的效益，品牌建设才能转化为产业发展的长久动力。否则，光靠政府支持，品牌建设难以为继，必然走向失败。我们看到当下许多区域公用品牌没有了政府的“输血”，就昙花一现，不见了踪迹。究其原因，就是这些品牌建设没有遵循市场规律，多是站在管理者立场，而不是从消费者角度出发。因为市场不奏效，建设者积极性受挫，最后不了了之。这是值得警惕的事！

理解政府有为和市场有效的双重性，会让我们在工作中，重视并充分发挥政府的力量，推动区域公用品牌建设；同时，也坚持按市场规律办事，打造既让管理者满意，也让消费者动心的品牌。消费者买单，从业者受益，品牌之路才走得通，才会走长远。

这一点是我近期在许多地区调研后的感受，也是我认为许多品牌成功或失败的原因。

从某种意义上说，品牌建设和打仗一样，时机很重要，一旦错失良机，就很难成功。特别在农产品高度同质化的当下，机会十分宝贵，往往先出手创牌者能成功。我们合作过的一些果品产区，抓住了新品种机遇，率先推出品牌，一举成功，如隰县玉露香梨、淳化瑞雪苹果等。而一些地区虽然发展新品种起步早，但因迟迟未动手创牌，错失了机会。与此同时，我们也看到一些地方，虽发现了机会，率先推出品牌，但缺乏宣传力度，没有在行业和市场上形成影响力，丧失了先机。

品牌建设定位要“准”，推广要“狠”。“狠”就是指宣传力度。创建一个新品牌，必须一举成名。只有执行有力，用压倒性的投入，一鸣惊人，一战而胜，才能抢占先机，将市场机会“占为己有”。

以上是我从事农业品牌建设工作二十年来自认为非常重要的三点体会，也是我认为当下农产品区域公用品牌建设需要遵循的三条原则。