蔓延式创新作为一种基于跨品类借鉴的产品创新策略,为乳品行业开辟了新的发展路径。
1、蔓延式创新:跨品类复制的底层逻辑
蔓延式创新的核心就是“原型移植”,简单来说,就是把其他行业已经成功的产品形态、功能属性或消费场景,移植到乳品领域,实现跨品类的创新。这种创新方式有两大好处:一是降低市场教育成本,借势已有品类的认知基础,让消费者更容易接受新产品。二是缩短创新试错周期,依托成熟市场的需求验证,提高新产品的成功率。
蔓延式创新的运作路径可以分为三个关键步骤:
一是原型筛选:找出那些具有话题性、场景适配性的跨品类产品,作为创新的起点。
二是价值重构:提取这些产品的核心要素,并结合乳品的特性进行二次创新,创造出新的价值点。
三是场景嫁接:构建与目标消费群体生活方式相契合的消费场景,让新产品更好地融入消费者的日常生活。
通过这一方法论,乳品企业可以突破行业边界,在更广阔的消费生态中捕捉创新机遇。
2、品类蔓延式创新:以人群需求为纽带的跨界渗透
品类蔓延的本质是围绕同一消费群体的需求进行延伸。当某类产品在某个人群中形成消费风潮时,其他品类可以通过捕捉其核心价值符号,实现跨品类的覆盖,形成“需求涟漪效应”。在这个过程中,消费群体的身份认同、社交属性成为连接不同品类的隐形纽带。
2023年至2025年间,香菜风味产品的爆发完整演绎了品类蔓延的传导路径:
第一是原点引爆:白象香菜方便面通过“猎奇营销+社交裂变”的方式切入Z世代市场,将小众口味转化为社交货币。年轻消费者们纷纷在社交媒体上分享自己吃香菜方便面的体验,引发了广泛的话题讨论。

第二是品类扩散:看到香菜口味的潜力后,汇源推出了香菜汁,海河乳业则推出了香菜牛油果牛奶。这些产品接力入场,借助“黑暗料理”的话题进一步扩大声量。一时间,香菜口味成为了食品行业的热门话题。

第三是场景延伸:好利来蛋糕店也不甘落后,推出了香菜味面包。这一创新将猎奇体验延伸至早餐场景,形成了消费闭环。消费者们可以在早餐时吃到香菜口味的面包,搭配一杯牛奶,开启全新的一天。

这一过程中,不同品类企业共享了三大核心资源:
一是同一批KOC(关键意见消费者)。热衷尝鲜的年轻群体持续创造UGC(用户生成内容),为产品带来了源源不断的流量和话题度。
二是统一传播符号。“香菜挑战”话题形成了跨品类内容矩阵,让不同品类的产品都能借势营销。
三是协同场景渗透。从正餐到饮品再到零食,香菜口味实现了全时段覆盖,满足了消费者在不同场景下的需求。
数据显示,海河香菜牛奶70%的购买者为18-25岁女性,这印证了品类蔓延对目标人群的精准触达能力。然而,需要警惕的是,此类创新存在明显的生命周期限制。当猎奇价值衰减后,产品需要通过功能化改造(如添加膳食纤维)来实现价值的留存。
3、关联型蔓延式创新:消费趋势与跨品类结合
与品类蔓延不同,关联型蔓延式创新是一种以消费趋势为导向、基于品类间天然关联性的产品创新方法,其创新逻辑在于对趋势的把握,并基于消费趋势,将原本独立的品类进行组合或融合,创造出具备协同效应和增量价值的新产品。这种创新模式具备更强的可持续性,因为它植根于真实的消费习惯而非短期的话题效应。
2015年好利来的半熟芝士上市,上市即热销。这一产品将芝士和烘焙产品完美结合,满足了消费者对美味和健康的双重需求。随后,好利来不断推出新的口味和款式,如2024年推出的柠檬味半熟芝士,进一步巩固了其在烘焙市场中的地位。

另一方面,君乐宝于2017年9月推出了涨芝士啦酸奶,开创了芝士酸奶的先河。这一产品将芝士和酸奶相结合,为消费者提供了全新的口感和营养体验。上市一年,涨芝士啦酸奶的销售就突破了2亿包,充分展示了关联型蔓延的巨大潜力。

这些成功案例表明,通过挖掘与乳品具有高关联度的产品类别进行跨品类创新,可以创造出具有更高附加值和市场竞争力的新产品。这种创新策略不仅满足了消费者的多元化需求,还为企业带来了新的增长点和利润空间。
好利来半熟芝士和君乐宝涨芝士啦酸奶的成功原因,还有一个关键点是对奶酪品类持续发展的趋势把握有关。在整个乳业市场进入低速增长的阶段后,奶酪类产品的增长速度远超行业增长。欧睿数据显示,2015年奶酪的年复合增长率为24.9%,消费持续增长,说明消费者对这个品类的关注度很高。只有找到消费者关注度高,而市场又有热度的产品原型,才能够做好关联型蔓延式的产品创新。
当然,任何创新都有风险,以上这两种蔓延式创新也是如此。品类蔓延式创新需警惕“伪需求陷阱”。例如,某品牌曾推出的辣味牛奶就因违背乳品消费心智而快速退市。这说明在品类蔓延的过程中,企业需要对市场需求进行深入洞察和分析,避免盲目跟风导致失败。而关联型蔓延式创新则需防范“跟随内卷”,当过多品牌涌入同一场景时,容易造成恶性竞争,需要企业在创新过程中,从品类品牌化的角度进行新品类与新品牌的关联。因此,企业需要不断创新和差异化竞争策略来保持市场优势。
当乳品行业进入存量竞争时代时,蔓延式创新提供了破局的新视角。它既不是盲目的跨界跟风也不是封闭式的产品迭代,而是基于消费生态演进的系统性创新。
文/侯军伟
编辑/梁云