在快消品零售版图中,除传统超市外,便利店已成为不可或缺的关键渠道。数据显示,2025年便利店行业持续保持扩张态势,56家样本企业总门店数已达15.9万家。
一方面,美宜佳、易捷、昆仑好客等全国性品牌加速布局;另一方面,罗森、7-11、全家等日系品牌持续深耕高线城市。与此同时,一批扎根本土、深耕区域、密度领先的区域龙头正在强势崛起。它们不盲目追求全国扩张,而是以“一城一池”的精细化运营筑起竞争壁垒,行业逐步形成全国品牌+外资品牌+区域龙头三足鼎立的新格局。
下面我们按区域盘点,看看那些真正扎根一方、站稳脚跟的便利店“地头蛇”。

西南地区
四川·红旗连锁、舞东风
作为川渝地区绝对龙头,红旗连锁以直营模式稳扎成都及周边。截至2026年3月,门店数量突破3000家,密集覆盖社区、商圈、交通枢纽,凭借高渗透率与强便民属性成为四川人身边的“放心便利店”。2025年前三季度主营收入达71.08亿元,是区域便利店中少有的稳健上市企业。



华南地区
广东・天福、美宜佳(全国龙头,华南大本营)
华南是便利店密度最高、竞争最充分的市场之一。除了美宜佳之外,广东本土便利店天福、万家也颇为强势。其中,天福以超7500家门店规模稳居广东第一梯队,深耕社区、贴近民生,成为本地消费者高度认可的街坊品牌。而美宜佳以近4万家门店领跑全国,近七成门店扎根广东,凭借高效加盟与下沉能力构筑统治级优势。

福建・见福便利店、万嘉
发源于厦门,成立于2006年,截至2025年6月全国门店超3000家,福建大本营占比超2500家,优势极为稳固。2026年,见福提出“五年万店、营收百亿”目标,随后出售四川子公司聚焦优势区域,转向深耕本土(如福建大本营及华东市场)与数字化升级,顺应行业从“增量扩张”到“存量挖潜”的大趋势。

万嘉便利店创立于2000年,总部扎根福州,并以福州为核心辐射厦门、漳州等福建省内城市。根据中国连锁经营协会发布的最新统计数据,截至2024年,万嘉便利店门店数量约为1498家。


华北地区
山西・唐久便利
太原起家、北方少见的强势本土品牌,始创于1996年。截至2023年末,全国门店2258家,覆盖山西、陕西、河南、海南、河北等省份,年销售额突破50亿元,以成熟加盟体系与稳定店效成为北方区域便利店标杆。

北京·便利蜂
便利蜂是起源于北京的连锁便利店品牌,其总部位于北京市,最初于2017年在北京开设首批门店。经过数年扩张,业务覆盖了包括北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、无锡等华北、华东主要城市,并曾短暂进入华南(如深圳)及部分下沉市场。截至2024年初,由于战略收缩,便利蜂已将业务聚焦于9个城市,主要集中在京津冀和长三角地区。


华东地区
安徽・邻几便利店
2017年创立,依托资深团队与资本加持(累计融资超10亿元),迅速成为安徽“便利店一哥”,覆盖全省16地市,并延伸至福建省的厦门、泉州、漳州等地。截至2025年初,安徽门店超1150家,全国门店超1200家,计划五年内冲击3000店,以年轻化、标准化运营快速抢占区域心智。

山东“四强争霸”:可好、友客、优同、利群
山东便利店呈现多强并存、本土主导的格局。
可好便利:可好便利堪称山东便利店一哥,前身为青岛好易得,24小时模式先行者,全省门店超1000家,是山东规模领先的连锁品牌。

友客:2003年成立,青岛优势显著,该区域门店数量超过500家,此外还布局济南、烟台、日照、潍坊、淄博、临沂等城市,2024年门店数量超1000家。

优同:2007年创立,创始人李新民是一位从经销商转型零售商的快消行业老兵(2024年10月退出,不再担任执行董事兼总经理)。最初经营模式为社区店,随后转型为便利店。旗下拥有“优同”“繁多”两个品牌,门店数700余家,深耕鲁苏市场,已入驻近20个城市。

利群便利:依托利群集团供应链,以青岛为主阵地,门店250余家,区域稳定性强。
此外,橙子便利、中百便利、卖可、新星等共同构成山东丰富的本土便利店生态。

华中地区
武汉・有家(TODAY)
成立于2017年,是华中区域的头部品牌,其以“让生活更便利、让城市更温暖”为定位,武汉、南昌等高线城市渗透率领先。截至2023年,在全国6个城市布局近千家门店,销售规模近20亿元,目标冲击2000店,成为华中、华南消费者首选的本土便利品牌。


西北地区
新疆地区自成一派,两大本土品牌领跑。
每日每夜:自建鲜食工厂,布局烘焙、卤味、面点,推出无人值守门店,2026年门店约1100 家,冲击年底1500店。

八点半:以创富激励机制与高比例加盟(约80%)快速扩张,2024年底门店1169家,2025 年突破1300家,热食与便民服务突出。

从南到北、自东向西,中国便利店的下半场不再是跑马圈地,而是区域深耕、密度制胜、服务提效。全国品牌强在规模与供应链,外资品牌强在鲜食与运营,而区域龙头胜在本土理解、社区粘性与灵活应变。下一程,谁能守住本地、吃透用户,谁就能在近场消费时代走得更稳、更远。