兴盛优选能反超多多买菜吗？

你很难相信，兴盛优选会超越多多买菜。

从赛道马太效应看，兴盛优选永远都无法反超多多买菜。但是，你从生鲜的视角看，兴盛优选反超多多买菜的概率，或许大于51%。

如果你是一个生鲜人，你一定知道，做好生鲜对于社区团购的订单量增长，有多么重要。

兴盛优选的历史贡献社区团购的本质，是降低通胀。AI的本质，是加速失业。

你可以相信，兴盛优选只要具备降通胀的社会功能，它就会一直保持核心竞争力，社区团购这个赛道，也会一直有它的社会价值。

社区团购诞生于2016年，有着特殊外部环境。

从全球视角看，那时候，欧元、美元同时大放水，全球流动性前所未有的充裕，极大刺激了中国房地产市场，并引发全面通胀。

社区团购以拼团形式，降低物价，为中国压通胀创造了历史贡献。

但是，到2021年，全球外部环境突变，疫情压力下，欧美通胀飙升，随后全球利率快速抬升。中国也从通胀进入通缩，社区团购的社会价值，开始弱化。因此，多部委联合发文，限制了社区团购的大范围扩张。

这只是短期现象，你回看历史，只要法币依然是核心货币，通胀的年份远远多于通缩的年份。尤其是一个国家处在产业演进第一、第二阶段期间。

兴盛优选的战略窗口期

基于通胀再次来袭的预期，社区团购赛道迎来第二次扩张周期。我们称之为“社区团购二战”。

兴盛优选具备条件，反超多多买菜。特别是在通胀比较明显的南方市场。

2026年，霍尔木兹海峡事件，全球再次进入通胀通道，日本推出黑白风零食，印度呼吁少吃油。

而中国市场的通胀，出现了分化现象。南方通胀，北方通缩。南方使用的是全球市场化的石油，而北方尤其是山河四省，使用的是伊朗“折扣”石油。

核心原因是，中国的区域发展不平衡，南方的轻工业发展了40年，吸纳了海量就业，新增了数亿城市人口。但北方的轻工业依然还有很大空间，农村人口依然有4亿多人，他们主要在北方。所以，北方使用折扣石油，这虽然不符合西方规则，但是符合中国国情。

按照克拉克的产业演进理论，新兴市场想成为发达国家，必然经过轻工业、重工业、半导体、高端服务业四个发展阶段。英国已经完整走完了这四个阶段。欧盟、美国还处在第三阶段向第四阶段的过渡期。

1952年，朝鲜战争爆发，日韩开启轻工业爆发及出口周期，迎来黄金时代。

1973年，中东石油危机，日韩轻工业出口周期终结，转移到亚洲“四小龙”。

1985年，日本签订广场协议，日元大幅升值。“四小龙”的轻工业转移到中国大陆。

2013年，韩国重工业出口周期也宣告终结，基础重工业逐步转移到中国北方。

2022年，美联储再次加息，加速不同产业在不同地区与国家的演进。俄乌战争、美伊冲突，都是这个周期的加速器。

按日韩、四小龙的历史剧本，中国应该开始去轻工业化，但现实中却没有这么做。

差别点在于，中国不是日韩、四小龙那种低人口地区，因此，中国进入了分区发展模式。

2016年开始，南方的轻工业大量转移到东南亚，同时也向中国北方转移。

当前，中国南方市场，进入克拉克产业演进的第二阶段，广州邮轮下水，刘强东造船，就是重工业大爆发的起点。而中国北方市场，依然没有迈过第一阶段，轻工业发展还不充分。所以，北方市场依然会处在通缩阶段，轻工业物价会一直处于低位，北方轻工业周期会延续到2033年至2036年。

这也是为什么，社区团购在北方市场很难大规模发展，它只能以批发流通形式存在，因为本土的低价供给依然非常充裕，基于信息差的商品差价难以支撑一个费用占比超过1.5%的社区团购总部。

兴盛优选的战略扩张路线

从兴盛优选的视角看，面对不同的地区形势，应该采取不同的扩张策略。

在北方市场，兴盛优选应该重启芙蓉兴盛的模式，大量招募加盟门店，同时采取硬折扣+高货架模式，以及夜间无人售货模式，把北方的夫妻老婆店，升级成轻管控的连锁店模式。

因为是轻管控模式，所以，相比北方现有的重管控模式品牌，芙蓉兴盛的模式更得民心，扩张速度，会远高于其他日式便利店或硬折扣社区店的扩张速度。

北方市场，芙蓉兴盛先打开局面，建立桥头堡，再等到2033年，北方大范围通胀的时候，再启动社区团购业务，那时候，就是水到渠成了。

在南方市场，兴盛优选应该直接扩大社区团购业务，重启分销裂变机制。通过兴盛优选最擅长的，也是曾国藩、毛泽东百试不爽的、团队计酬的共享模式，大力扩张网格站夫妻老婆送货仓，直接进入以重庆为中心的西南市场。

兴盛优选也可以把第一个中心仓开在昆明市场。因为云南农村的土地资本化进度，远超其他省份，云南的农村市场消费力非常旺盛，特别符合兴盛优选的下沉扩张模型。

从稳妥的节奏看，可以一年只开一个省份，岳立华亲自驻守，100%鼓舞士气。

2026年站稳云南市场后，2027年再从昆明打进贵阳、南宁、重庆、成都，2031年打进西安，2033年再杀回华北市场，实现芙蓉兴盛根据地与兴盛优选集团军的大会师。

2033年-2036年，华东市场的重工业开始转移到海外的时候，华东可能会成为中国版的五大湖铁锈地带，那时候，除上海、苏州以外的华东人，对高物价的容忍度将大幅降低，兴盛优选依靠在西南市场建立的蔬菜和黑猪肉供应链优势，再杀入多多买菜的大本营——华东市场，最终实现全国市场的大统一。

按照国务院立法计划，原本2026年要调整《禁止传销条例》，松绑对团队计酬的限制。

因为，美国在20世纪70年代，轻工业全部转移到日韩后，内部也陷入了房地产爆发后的长期经济低迷，由此，安利等直销模式大量爆发，有机农业高速发展。有机农业、天然食物，成为中产阶级化解放贷危机的有利武器。中国南方市场，也迎来了这个发展窗口期，桦树汁、刺梨、枸杞、沙棘、黄精等成为新中式有机，而这些新品类的市场教育，必然需要类直销模式带动。

所以，兴盛优选在南方市场，可以提前启动团队计酬模式。市场创新，稍微领先半步于规则优化，是最佳黄金扩张期。远方好物存在团队计酬，但监管认为只要符合个人税收促进，就对这个持观望态度。显然，从国家视角看，税收优先，摆在第一位。英国OPC纳税19%-45%，而中国1亿多个体户，只按定额纳税，这里存在巨大的税收增长空间。数字经济、AI经济，将加速个体户向OPC进化，最终实现税收应纳尽纳。不避税的、以真实商品销售为基础的团队计酬，这也是兴盛优选的国运级战略机会。