一张图看懂现场火爆
消时乐新营销沙龙全国巡演郑州站，慕名而来的经销商挤满门口和过道……五天见效，一个月成型，月销万件，新营销的力量吸引众多大商入局，其中，酒商占比高达60%以上。
大商入局
卢安军 河南众力泰商贸有限公司董事长
著名实战派营销管理专家，深度分销实战专家，曾任仰韶集团营销副总，后服务老村长酒11年，从事酒类营销行业25年。2018年4月20日，中牟市场进行新营销市场打造，餐饮+礼品双轮驱动；5月22日，累计进货17454件，累计出货12083件。
01
感慨转型之困惑
最大成本是怀疑
和很多经销商“集体性困惑，整体性束手无策”一样，卢总也面临过同样的难题。一直对消时乐和新营销关注的他，最终参加了第二届消食饮品千商大会后，在4月15日正式与消时乐合作。
中牟市场目前有5000多个客户，卢总投入了15个人，15辆车，下一步计划继续增加投入。有人问这样的成本是不是太大了？
卢总却认为经销商最大的成本就是“怀疑”，在瞻前顾后中错失了发展机遇。做成功了，这些投入都不是成本。相信是一种力量，相信并做到才有价值，中牟市场以最高配置的团队来培育市场，就是因为相信新营销的力量，不折不扣地执行新营销，也因此中牟市场有今天的市场表现。
02
舍弃百万年薪
牵手消时乐进行陪伴式创业
在白酒行业深耕二十多年的卢总意识到传统营销越来越走投无路……深度分销的铺货、促销所有招数都用尽了，汽车也送了，就差送飞机了，在当今的大环境下没有效果了。
和营销老师多次沟通，和消时乐高层多次接触，亲自去消时乐新营销市场进行考察，在经过一番理智分析和认真决策后，卢总带着从银行毅然辞职的儿子，开启了并肩战斗的岁月！
对此卢总感触颇深：这是孩子的第一次创业，牵手消时乐，选择新营销，作出今天的成绩，这比一年挣一百万一千万还开心！
03
复盘市场引爆之路
严格执行+双轮驱动
市场引爆不仅需要借助新营销的模式，更需要团队人员的凝心聚力和全面推进。
新营销在中牟市场进行导入的时候，消时乐新营销教导部武国锋总监协助卢总进行市场打造。为了确保新营销体系的严格导入，执行到位，卢总对于中层提出严格要求：确保“说到做到”。从进货17454件，到出货到终端12083件，每天动销至少100多件，这也是严格执行消时乐新营销的结果。
消时乐是一个场景通吃，全年无淡季的饮品，在和消时乐高层研讨后，中牟市场执行【餐饮】+【礼品】双轮驱动战略，流通渠道上卖新货，重视推产品到餐饮渠道。【双轮驱动】的操作为中牟市场带来生机和活力。目前在中牟市场，餐饮渠道和流通渠道的销量基本持平。
有一家餐饮店一个月卖到100多箱，而且还发现个有趣的现象——餐饮店变卖场，消费者在餐饮店喝完之后觉得好喝，买几件带走。
04
解密新营销核武器
线上线下共振
传统营销是老虎的话，新营销就是给老虎插上了翅膀。回顾513中牟庙会当天的大型展卖活动，大型路演+数千人朋友圈霸屏与群内互动，大概5万人左右的围观，线上线下同时引爆，中牟市场实现单日动销破500件。卢总表示按照传统思维这是做不到的。
线上线下的共振会带来持续的影响，在中牟市场，有些终端老板开始主动要货，有的店老板看到消时乐送货车，就直接拦下来要求铺货。为什么出现这样的情况，因为线上做了大量的宣传工作，引爆了线上传播。
“做了这么多年的销售，能够在这么短时间内引爆我真没见过。消时乐给予的最大收益，不仅是找到一款好产品，还有收获一套新营销模式。”这是卢总最大的感触。
2018年，消时乐将新样板打造和品牌全国化作为战略重心，在提升原有样板市场销量产出的同时，快速进行消时乐新营销体系的复制和市场势能的持续激发，已经有越来越多的大商开始入局，双轮驱动下新营销市场也在持续引爆！
消时乐营销沙龙在全国巡演进行中，听不懂没关系，不会做没关系，消时乐会派出教导团，助力经销商转型升级，解决听不懂不会做的问题。
文章来源：《消时乐山楂爽》公众号