全食超市（Whole Foods Market）宣布将启动加速器项目帮助本地新兴品牌成长，该项目包含为本地品牌提供顾问服务、商业课程与货架空间。同时，参与加速器项目的生产商也会得到经济支持。全食超市本土零售业务副总裁Will Betts表示，该项目的首次试行将会帮助到10个本地生产商。

全食超市

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Betts先生表示：“自从我们开了第一家门店，我们就一直在搜寻一些受到本地居民欢迎的新兴产品生产商。在过去这几年里，我们帮助许多这样的生产商找到市场的立足点，提升产品竞争力。而我们非常希望可以通过正式的机制，来为这些本地新兴生产商提供拓展市场的机会。”

该项目将包含10周的课程和一年全食超市咨询团队的顾问服务，同时参加项目的生产商将会得到额外的供应商福利。所有参加该项目的产品，需要达到全食超市的质量标准和产品安全规范，保证其产品可以在全食超市内合法售卖。同时，参与项目的本土品牌还将收到来自捐赠人建议基金（donor-advised fund）25000美金的股权投资，该基金会由奥斯汀社区基金会（Austin Community Foundation）管理，最终受益人为全食超市旗下基金会。

所有品牌可以在4月8日前通过全食超市官网上的链接来提交申请，被选中的品牌名单将会在夏季公布。

去年，全食超市的货柜上架了来自500个本地生产商的6500件新产品。该公司的本地生产商贷款项目（Local Producer Locan Program）通过向美国和加拿大境内的小型、本土或新兴生产商提供贷款，帮助这些生产商扎根市场，拓展全国渠道。最成功的案例当属Vital Farms，其与全食超市签署公平贸易协定，为全食提供可溯源的蛋类和黄油。

Vital Farms的创始人兼执行董事Matt O’Hayer表示：“全食超市作为我们品牌的一个客户，为我们提供的价值远远不止商品交易这么简单。作为我们的合作伙伴，全食超市在过去15年内一直致力于将生产环节符合道德标准的食物（译者注：ethical food，指代在生产过程中不破坏环境，不剥削工人且不虐待动物的食品）带给消费者。事实上，当我在2007年成立Vital Farms时，就被全食超市所倡导的自觉资本主义（Conscious Capitalism）所吸引，这个由利益相关者驱动（stakeholder driven）的商业模式也一直被我们沿用至今。在我创立品牌时，我们缺少一个规模化的渠道，将我们高质量、牧场饲养的鸡蛋带给全国的消费者。而全食超市作为我们第一个全国性的客户，帮助我们发扬对于生产高品质食物的承诺，助力我们品牌达到了今天的成就。”