百强大商丨乌鲁木齐王益方:百家店中店,2亿销售额……敢折腾、爱折腾、善折腾!

默认 2020-08-18 14:18 

休闲烘焙圈子向来活跃,也带动了一批敢折腾、爱折腾的经销商。如果圈内召开新品发布会或主题研讨会,相信你在现场遇到王益方的几率接近100%。尽管居于西北边陲,但王益方并未因此“与世隔绝”,一年到头长期活跃在内地考察,不仅在新疆成立了多家分公司,建立了自己的终端体验店,更是将乌鲁木齐市金益博商贸有限公司(以下简称“金益博商贸”)打造成了新疆各大卖场的强势供货商,年销售额近两亿元。面对2017年的新环境,向来善于把握机遇的王益方启动了新一轮的创新布局。

坚果炒货和肉制品或将大有所为


《糖烟酒周刊》:目前,休闲烘焙行业哪些品类出现了新的发展趋势?

王益方:布丁品类的发展略有微调。之前国内消费者对布丁的产品概念较为模糊,所以布丁基本以高端果冻的分支形象出现。而在“巧妈妈”等品牌的大力引领之下,布丁的概念逐渐深入人心,也逐渐从高端果冻的品类形象中脱离出来,作为一个独立的品类来发展,并吸引了一众企业的先后加码。


《糖烟酒周刊》:在激烈的竞争背景下,您看好哪些品类的发展前景?

王益方:对于卖场品类,我认为坚果炒货和肉制品的发展后劲更足。坚果炒货在2018~2020年有希望迎来新一轮的增长,并将逐渐发展成手抓包或一元装等更加便携的包装形态;肉制品尤其是麻辣口味肉制品的消费市场将快速扩张,当下已经有所体现,除了双汇推出散称新品系列之外,力诚的新品系列也将面世,企业称今年将在全国启动大力度的布局。


打造高段价位,摆脱低价同质化竞争

《糖烟酒周刊》:一直以来,低价竞争都是令经销商反感的市场行为,金益博商贸是否有对策可以解决?

王益方:近两年我们在尝试打造属于自己的价格带,避开低价竞争。之前我们去内地做过市场考察,发现大多数经销商运作产品并非局限于一款单品的价格,更多是打造价格带,比如长沙产区的豆干产品集中在15~20元/斤之间,所以我认为通过调整价格带可以有效摆脱同质化竞争,把自己高高挂起,观战其他品牌竞争。


王益方几年前成立了体验店


《糖烟酒周刊》:从市场反馈来看,这种做法的实际效果如何?

王益方:效果超出了我的预期。以“港荣”为例,之前与厂家协定的价格是29.8元/斤,但我们考察市场时发现,新疆地区的烘焙市场还未形成34元/斤的价格带,于是开始尝试涉足,再加上广告、地推等多种手段的共同推动,“港荣”仅用半个月便引爆了新疆市场,成为消费者眼中名副其实的一线品牌。自此之后,我们陆续将“豪士”等多个品牌的烘焙产品提价到34元/斤的价格带,有了“港荣”铺路,这些产品的推广压力大大降低。


今年6月份,我们开始尝试操作价格带44元/斤的高端烘焙产品,但这并不是随意提价欺骗消费者,而是精挑细选之后的用心推荐。由于对产品的要求较高,所以目前这个价格带内的产品数量很少,市场成效大概要到9月份以后才能有所体现。


迎合行业走高趋势,自建100家“店中店”强化资源优势

《糖烟酒周刊》:目前,终端渠道风起云涌,各种新概念席卷而来,金益博商贸如何看待这种局面?又将如何布局?

王益方:传统渠道难以被取代,经销商踏踏实实做好自己的工作就好。在终端渠道方面,我们打算在今年重点打造100家卖场“店中店”,来迎合食品行业持续走高的趋势,开拓更多适合高端产品售卖的渠道。由于拥有上百家优质合作企业资源,所以自建终端无论对产品推广还是市场把控都能带来很大的推动作用。目前部分门店已开业运营,尚有几十家门店处于装修阶段。



《糖烟酒周刊》:卖场费用高企,热度下降,诸多经销商唯恐避之不及,金益博商贸为何放弃备受追捧的零食连锁店而是走进卖场?


王益方:如果开设零食连锁店,选址、装修、人力等因素会分散很多精力,尤其是客流量很难保障。而在卖场中开设“店中店”就会方便很多,可以直接将卖场中的人流转化为客流,我们只需要重点解决产品结构问题就可以了。


我们敢于这样操作,是建立在本地资源优势之上的。新疆没有大的国际卖场,最强势的友好系统共有40多家,而我们在新疆商超渠道较为强势,所以无论从谈判还是运作上都不会出现大的问题。


记者笔记:王益方坦言,经销商的工作主要围绕人流、客流、现金流三个维度展开,如今运作商超系统的经销商普遍面临现金流压力,若要解决这个难题,最好的办法就是厂商捆绑,这样才能稳固、有效地和卖场抗衡。未来,王益方将针对这个计划做出更多尝试和探索,后续或将为广大经销商提供更多的借鉴思路。


·END· 

本文地址:https://www.tyjzk.com/?p=737
版权声明:本文为原创文章,版权归 admin 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

发表评论


表情