当下中国茶行业不得不说是鱼龙混杂，茶园、工厂生产集中率低，3000多亿市场中单一品牌市场占有率甚至小于1%，品牌营销也非常老化。「ONCHA开始喝茶」的创立，试图从源头上改变这一现状，带着「轻松和专业好茶」的初衷，已经连续斩获多项专利和大奖。面对当下疫情常态化的大环境，联合创始人李强波表示“更需要品牌修好内功，把产品放在第一位。”

“我们其实特别幸运，2020年疫情开始，刚好赶上「ONCHA开始喝茶」一波关键性策略调整——销售策略由ToB转向ToC。当时仅用了2个月时间，联名「十点读书」推出红豆薏米养生茶，一篇宣传推文发出就卖出了100多万元，远远超出我们的预期，也成功让我们度过疫情的难关。”

疫情已经持续2年时间，对于品牌而言疫情带来的市场变动也可能是发展机遇，需要品牌打好“基本功”适应市场变化，做好进行一场“攻坚战”的打算。

应对疫情常态化，李强波提出了四点应对建议，第一一切以变现为核心，现金流最重要；第二将自己擅长的事情发挥到极致；第三利用好国家政策；第四是调整管理预期，打磨心智、不断提升，不论是个人能力还是公司业务。

「ONCHA开始喝茶」就是从源头解决产品问题，深耕核心原产地茶园，独创三大供应链系统：「ONCHA庄园筛选系统」、「ONCHA茶叶评分系统」、「ONCHA风味系统」成为全国领先茶叶快销品品牌。更是创新打造了一套品牌独有的美学体系，借鉴超级符号概念，将中国传统符号融合现代美学设计，让茶文化以更时尚、新潮的方式触达消费者。

文章来源：TopMarketing