邱圣贤从小不安分,喜欢新鲜的东西。也许是作为一个80后,骨子里就有叛逆的基因,在2008年,他孤身一人从福建老家到上海闯荡,在做线下茶叶销售的时候发现做电商也许会是个不错的选择,于是全身心投入到食品电商中去,2014年正式创业,2015年转型,2016年大跨步向前走,邱圣贤已经成为一个目标明确、有自己发展特色的电商人! ——专访上海萃香集贸易有限公司 总经理邱圣贤
电商姓名:邱圣贤
公司名称:上海萃香集贸易有限公司
线上平台:天猫【萃香集食品专营店】、淘宝【集香草】
经营品牌:慕滋、盼盼、回头客、三惠、都市牧场等
从业时间:2年

如果说中国哪个行业发展和世界最同步,那非互联网莫属。互联网改变了我们很多,从获取信息方式到传播信息的方式,从沟通方式到购买方式,互联网几乎影响了我们生活的方方面面。而互联网对于购买方式的改变引起了邱圣贤的注意。当第一次有做电商想法的时候,邱圣贤正忙于线下的茶叶生意。
2012年试水电商,经过两年接触后,邱圣贤于2014年,正式注册了“上海萃香集贸易有限公司”,开始了电商之旅。而开始的旅程并如所想,虽然人们消费方式发生改变,电商必然是一个趋势,但是真正经营起来还是阻力重重,当时主要经营越南进口食品,而食品电商对于进口食品有扎堆的趋势,加上刚入行,对行业的把握捎欠火候,第一年,以亏损告终。

转眼到了2015年,邱圣贤痛定思痛,首先从调整产品体系上着手,决然不再售卖单一的进口食品,他发现大家注意力过多停留在国外品牌上,而国内的企业更需要电商的扶持,所以他把注意力转移到国内品牌上来,打造了以小饼干类,糕点类,糖果类,麻辣零食等产品为主的产品体系,全面覆盖了休闲零食产品。
邱圣贤对于产品的选择已经形成了自己的一套想法。首先,企业对于电商这方面应有充分的认识和支持,在这个基础上,才能开展更深层次的合作;其次,对于产品来说,一定要符合现在的大趋势——不仅产品形式上顺应潮流,在产品理念上更应该符合当下年轻人的需求,比如低糖、低热量,毕竟在网上进行食品消费的人群以90后为主;最后,也是最重要的一点,产品的选择一定要符合现在年轻人的调性,一定要个性化、有特点,拒绝从内容物到包装都很low的产品。
萃香集的电商之路已经越来越成熟,不仅和电商大佬淘宝、天猫合作,而且还跟楚楚街、蘑菇街、贝贝网等进行合作。不同的平台有不同的合作特点,不同的平台有自己的格调和消费人群,而萃香集也针对不同的平台打造特色化、不同风格的店铺,并特地聘请专业美工对店铺进行特色化美化,专业打造高颜值的店铺。
不仅如此,萃香集和食品厂家的合作也越来越紧密。从2015年,公司开始和盼盼、慕滋等品牌进行合作,为产品策划订制了店铺专属活动和聚划算等一系列活动,为作为传统企业的盼盼食品在电商渠道上打开了一条通路,也为后起品牌慕滋极大提高了品牌影响力。2015年合作的成功让邱圣贤认识到做电商不仅仅只是进货卖货的买卖,更可以利用网络资源来提高食品企业的影响力和品牌力,于是确立了2016年的规划——在保证最基本店铺运作的前提下,着重打造深度合作企业的品牌影响力,利用自己的电商优势和企业合作,提高企业品牌的曝光度,从而提高消费者对于品牌的认知度,因为自身和各大电商都有店铺合作,也使食品企业可以在短时间内快速占领“互联网全渠道”。

对于品牌深度合作之路,萃香集在2016年已经和盼盼、天线宝宝、慕滋等品牌签署了深度合作协议,策划执行包括聚划算在内的网上活动,打造网络渠道全方位的合作。而邱圣贤笑称,“我们已经快成为了企业的第二个市场部”。
虽然邱圣贤也是一位80后,但是对于管理方面却有自己一套心得——他更看重的是一个人的合作能力。而现在企业和个人的关系不仅仅是传统的打工关系,更是一场资源和能力的置换。遵循“人品是第一,能力是关键,协同合作是必备”的原则,邱圣贤现在带领三十人的团队,分工协作,共同奋进。
团队协作是他着重强调的一方面。邱圣贤说:“这是一个资源整合能力整合的时代,一个人能力再强,也要学会团队协作,我们要的是1+1>2的成效,如果一个人没有合作意识,最后1+1<1是大家都不想看到的结果。”
“有想法,有激情,有干劲,有调性”,这12个字足以概括上海萃香集贸易有限公司总经理邱圣贤,而在他身上让人最有感触的是面对困难不怕困难,及时调整状态和目标,和周围环境短时间内达到协调一致的应变力。电商从来不像众人认为的那么好做,不论做什么,找到一条属于自己的一条特色化发展道路才是王道。
