“三年之约”眼看着就要到期，加多宝动作不断。
3月8日，据媒体报道，加多宝集团计划今年在香港进行IPO，并在IPO前寻求至少3亿美元（折合特人民币约19.5亿元）的融资。
除了资金方面的计划之外，加多宝还通过回购股份等方式，为集团推进上市扫清障碍。
早在2018年，加多宝总裁李春林曾对外宣布，加多宝需要“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市。”
业界关心的是，曾经的国民凉茶能否再现往日风采？此前深陷与王老吉商标纷争的加多宝胜算几何？
加速上市之路
加多宝官网信息显示，今年2月底，加多宝集团董事长王金昌曾与中粮集团党组书记、董事长吕军，就进一步深化合作进行了交流。
彼时，吕军对加多宝集团和招商银行通过银团的方式回购中粮包装的股权的行为给予了肯定，并表示今后在加多宝重组上市方面也将进一步加强合作。
另外，招商银行副行长赵驹表示，未来招商银行与加多宝集团将在债权和股权投资上有进一步的合作，可更快推进加多宝上市进程。
业内人士分析认为，加多宝急于上市是为了解决资金问题。毕竟在多次败诉、赔偿、价格战等因素下，加多宝此前已经亏损，亟需补充新鲜血液，以提升核心运营能力，加强抗风险能力，应对下一阶段的市场竞争。
加多宝和中粮股权之争
此前，加多宝与中粮集团与的合作主要通过旗下的包装类上市公司中粮包装，双方曾在2017年10月31日达成协议，中粮包装宣布对清远加多宝草本植物科技有限公司增资20亿元，持有后者30.58%的股份。
但在2018年7月6日，中粮包装公告称，王老吉公司（加多宝商标持有公司）尚未按增资协议履行其应向清远加多宝草本注入加多宝商标作为实物出资的承诺，公司提出仲裁申请。
王老吉公司需赔偿中粮包装约2.3亿元（人民币，下同），并支付利息约773.48万元。
此后，围绕着回购股份、返还注资等事宜，加多宝和中粮双方展开了一系列的讨价还价。
2020年4月，中粮包装和加多宝达成回购协议，中粮包装将收回前期于清远加多宝草本中作出的全部投资款项及承诺分红，回购金额为15亿元。
同年11月，中粮包装发布公告称，已收回购协议项下的回购目标股权的全数代价约15亿元，以及第一期和第二期承诺分红合共5000万元。
同时，双方又签订了战略合作协议，加多宝集团将把中粮包装作为需包装制品的首选供应商，采购额将占加多宝采购总额的70%-80%，该协议有效期为五年。
中粮包装称，加多宝集团正谋划整体上市，本次战略合作将有助于加多宝集团整体上市，打造成为国际知名品牌。
受商标战拖累，凉茶巨头“双输”
事实上，尽管加多宝不断地进行调整，试图将公司拉回正轨，但与王老吉的商标战、品牌战等已经使加多宝已经逐渐失去了在饮品行业的原有位置，并逐渐被边缘化。
资料显示，在上世纪90年代取得王老吉商标使用权之后，鸿道集团（加多宝为其旗下公司）董事长陈鸿道通过强势营销很快打开了市场，“怕上火喝王老吉”的洗脑广告词响彻大江南北。
2008年，加多宝（王老吉）的营收已经突破百亿，是当之无愧的中国凉茶第一品牌，甚至超过可口可乐等成为当时饮料市场的龙头大哥。
不过，由于2010年加多宝与王老吉品牌租赁合同到期，加多宝与王老吉的品牌使用纠纷也由此展开。加多宝打出了“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”的口号，正式以“加多宝”的身份与红罐凉茶王老吉“斗争”。
尽管加多宝凭借原先拥有的王老吉渠道优势，曾在2013年以销售额接近260亿元，仍具有和可口可乐等一战的实力。但与王老吉“打不完的官司”亦将其拖入了泥潭之中。
据数据显示，到2017年，加多宝的利润为-5.83亿元，已经远离了巅峰时刻。
另一边，王老吉日子也不好过。
据王老吉母公司白云山（600332.SH）2020年半年报，这一年上半年以王老吉凉茶为主要收入来源的大健康业务收入45.01亿元，同比减少23.11%。
加多宝、王老吉之间长久的商标争夺、车轮式营销大战不断消耗着凉茶行业的形象和声誉，消费者对凉茶品类的好感被透支，品牌认知更加混乱。
此外，随着饮料市场中气泡水、奶茶、咖啡等新品类层出不穷，凉茶的替代选择更丰富，凉茶行业的发展也遭遇天花板。加多宝能否顺利上市还是未知数。
来源：食品观察家