茅台扩容,宋河破产,连梅西都救不了的豫酒振兴

酒类 2022-12-22 11:25 
摘要:

不知这又会惹起多少中小酒企倾家荡产,建成后可新增茅台酒实际产能约1.98万吨/年(茅台当前产能为5.6万吨左右),因为宋河是离茅台、五粮液最近的豫酒名酒,鹿邑县政府集合当地酿酒作坊建成了鹿邑国营酒厂,宋河经营陷入绝境”直至卖药的辅仁系朱文臣出资5000万的收购,宋河也只能被作为抵押借款”如果说宋河死于朱文臣的异想天开,拍下张弓酒厂的商标、厂房等资产,而除了张弓、宋河的破产。

朱门酒肉臭,路有冻死骨。

一骑绝尘的“茅老大”,又要开始新一轮的跑马圈地了,不知这又会惹起多少中小酒企倾家荡产。

日前,茅台宣布投资约155.16亿元用于“十四五”技改建设项目,建成后可新增茅台酒实际产能约1.98万吨/年(茅台当前产能为5.6万吨左右),总产能将达7.6万吨,储酒能力约8.47万吨。

这表明,在白酒存量竞争的大生态下,茅台仍将以增加1/3体量的超级大动作,来吞噬有限的市场容量。

茅台扩容,宋河破产,连梅西都救不了的豫酒振兴

无独有偶,就在茅台战鼓擂的时间段,北方豫酒曾经的“龙头”宋河,却依法进行了破产程序,被河南人民寄予厚望的豫酒振兴,再次遭遇重击,恐怕连梅西都救不了了。

1

宋河之“破”,乃豫酒之“殇”?

河南,中原重镇,白酒行业之“大上海”,历来有得河南者得天下之说。

可谁又能知,这个被外来名酒品牌视为“开阔地”的天选福地,实际上,本地豫酒也曾创造了“三分天下有其一”的神话。

说来也怪,豫酒的历史,就犹如充满血泪的河南史一样,同样充满着血、泪、痛、悲,其中的“宋河”,更是让河南人民捶胸顿足,因为宋河是离茅台、五粮液最近的豫酒名酒,而如今却也是最惨的豫酒名酒。

茅台扩容,宋河破产,连梅西都救不了的豫酒振兴

1968年,鹿邑县政府集合当地酿酒作坊建成了鹿邑国营酒厂,进入70年代,酒厂推出宋河粮液。

1989年,宋河粮液在第五届全国评酒会入选十七大名酒之一。

由此,宋河迎来高光时刻。

可或许是“蛀虫”太多,在白酒“黄金十年”的前夜,宋河经营陷入绝境,直至卖药的辅仁系朱文臣出资5000万的收购。

本来,这笔躺赚的大买卖,朱文臣理应成为第二个汪俊林,应该只要稍稍动动手,便能把宋河打造成豫酒中的百亿“龙头”。

可惜,朱文臣不是汪俊林,甚至连汪俊林的小脚趾头都不如。

这哥们,典型的人如其名,文人般异想天开的幼稚病,他一点都不缺,整天想的不是如何把宋河做大做强,却是如何通过金融市场“割韭菜”来实现一夜暴富。

谁知一失足成千古恨。2020年,辅仁药业因财务造假被证监会严处,无奈之下,宋河也只能被作为抵押借款,以弥补巨大的窟窿,直至如今的破产境地。

实际上,豫酒失去的二十年中,除了宋河,其他的豫酒名酒,也是如酒喝多似的,跌跌撞撞,最终都跌在了阴沟里。

就来说说“东西南北中 好酒在张弓”的张弓酒吧!

如果说宋河死于朱文臣的异想天开,那么张弓则死于张弓的沾花惹草。

2003年,孟艳租赁“张弓”商标20年,进驻“北厂”。

2012年,邓天志的张弓老酒酒业,以租赁经营的方式,进驻“南厂”,但只能使用“皇封”商标。

2018年,张弓进入破产程序。同年8月,邓天志以4.15亿元的价格,拍下张弓酒厂的商标、厂房等资产。

从此,孟艳和邓天志的内斗,进入了白热化的争斗态势。

唉,一山不容二虎,可张弓偏偏要一女侍二夫,这又怎么能让其安心生产、经营呢?

茅台扩容,宋河破产,连梅西都救不了的豫酒振兴

关键是如今落得个破产的地步了,孟艳和邓天志却还是要进行你死我活的争斗,导致破产的程序迟迟无法推行。

而除了张弓、宋河的破产,宝丰和杜康也是活得奄奄一息。

但原因,与张弓和宋河都是大同小异,就是外行做酒对这两个品牌的骚整,导致品牌价值一落千丈,销售更是无从谈起。

所以,宋河之破,其实乃豫酒之“殇”,只是这“殇”来得太早了点,而且来得不是时候。

2

茅台重压,豫酒振兴是一场笑话?

2017年,白酒在“深度调整期”后,再现阳光。

但这一轮繁荣周期,最大的特点是:名酒的崛起,伴随小酒企的大量倒闭。

而茅台、五粮液在集中化的道路上,也貌似没有一丝一毫地停歇。

当前茅台千亿体量、2万亿市值,而且每年即使以10%的速度增长,也就是说,茅台每年都会挤压掉一个百亿酒企的生存空间。

但一个百亿酒企并非会轻轻松松地倒闭,它只会把这些压力一层层往下传导,而已经进入死循环的地产酒豫酒,正是这种压力的爆炸末端。

但是,豫酒在此时,却反而选择地失明了。

2022年,《河南省酒业振兴发展行动方案(2022—2025年)》正式印发,并提出到2025年,河南省本土白酒规模力争达到260亿元,其中仰韶酒业力争突破100亿元,赊店达到40亿元,洛阳杜康达到40亿元,宝丰达到26亿元,五谷春达到15亿元,皇沟达到12亿元。

真的是站着制定方案不腰疼,谁都清楚,豫酒振兴的目标是远大的,前景是光明的,但是永远都不可能实现的。

当然,如果计算着河南500亿白酒市场(据不完全统计,2021年的河南市场销售,茅台100多亿,五粮液为65亿元,习酒25亿元,泸州老窖、汾酒、洋河分别20多亿元,古井20亿元,国台15亿元,金沙超10多亿元)的大蛋糕,豫酒只要占个50%的份额,就完成了自己的目标,看来也非易事。

主要是豫酒没有看到,当前在名酒的挤压式竞争生态下,各类地产酒的消亡速度,比名酒成长的速度还要快,又何谈仰韶这些省酒走出去,去争抢全国的市场呢。

目前,河南人民把豫酒把振兴的希望,都放在了2021年销售破30亿元的仰韶身上,但懂仰韶的人,其实都清楚,仰韶不可能扛起豫酒振兴的大旗,因为仰韶本来的基础,就非常脆弱,你说在河南老家玩玩,可有靠点情怀牌,还能销售一些,在省外,仰韶根本无法与全国各类名酒进行枪对枪的直接竞争。况且仰韶的产业单一,实力不够雄厚,不像郎酒,除了酒其他产业也很强大,可以随时为郎酒提供弹药。

因此,正因了那句话:希望越大,失望就越大,豫酒振兴靠仰韶,难,难呐!

江湖大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。

不是说豫酒振兴的目标有什么错,只是,在中小酒企不死就是成功的新态势下,豫酒逆势而为,往往就会湮没在历史的尘埃中,不会有什么结果。

不信的话,我们拭目以待2025年!

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