手握上百所北京高校资源,王三元确认参会 | 华糖特渠·中国行

食品 2026-08-11 08:26 
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来源|食品板(ID:tyjspb)

向特渠要增长!

由华糖云商和食品板发起主办、北京佳承佳续品牌管理有限公司联合主办的华糖特渠·中国行(北京站),即将于8月14日下午在北京市东城区首东国际A座(佳承佳续)隆重召开。

作为华糖特渠·中国行第三站,北京站立足首都区位优势,聚焦政企采、高校、礼品等核心赛道。其中,高校渠道作为品牌触达年轻消费者的第一触点,是本次活动重点拆解的议题之一。

手握上百所北京高校资源,王三元确认参会 | 华糖特渠·中国行王三元确认参会,高效运营击穿北京特渠

最新消息,北京善美达商贸有限公司总经理王三元已确认参会,并将带来一场关于高校渠道运营的实战分享。

手握上百所北京高校资源,王三元确认参会 | 华糖特渠·中国行

从2016年转型特渠至今,王三元带领善美达商贸深耕北京校园市场,已覆盖200所高校,服务范围涵盖大学、职校、国际学校及培训机构,仅艺术培训机构就合作了十五六家。

校园之外,善美达还覆盖部队、医院、央企等多个特渠领域,部队合作也达50余家。代理品牌有康师傅、统一、今麦郎、麻辣王子、乐事、好丽友、生和堂等近百个品牌、超7000个SKU

“校园是教育消费者的绝佳渠道,这是其他任何渠道都替代不了的。”王三元曾这样概括校园渠道的价值。在他看来,一个学校动辄几万人,人群高度集中且以年轻人为主,不仅是品牌传播的优质场景,更能培养消费者的长期消费习惯。

在产品策略上,王三元将挂件产品作为校园渠道的核心抓手,覆盖肉食、辣条、坚果、蜜饯、糖果、素类六大类别,仅辣条挂件就合作了10个品牌,基本实现细分品类头部品牌全覆盖。

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在组品逻辑上,他坚持从“流量品”到“利润品”逐步过渡,每月上新100款。在运营管理上,面对校园渠道“60天起步、长则一学期一结”的账期常态,他建立了严格的库存管理和退货分摊机制,将每个区域退货控制在500元以内。

8月14日下午,王三元将围绕《高校特渠的开发策略与精细化运营》展开主题分享,系统拆解校园渠道的准入路径、选品逻辑、组品方法论与风险管控,为到场的品牌方和渠道商提供可落地的实战参考。

手握上百所北京高校资源,王三元确认参会 | 华糖特渠·中国行政企采、校园、礼品……多赛道实战派同台拆解

值得注意的是,不止于校园渠道,本次北京站将汇聚政企采、礼品、部队等多个赛道深耕多年的专业大商,并在现场带来实战分享。

政企采购赛道。纳承(北京)供应链科技有限公司总经理、北京佳承佳续品牌管理有限公司创始人、华糖特渠经销商发展联盟联合发起人邹跃初,专注政企采多年,将现场拆解阳光采购时代,的政企采渠道运营与增长路径。

礼品团购赛道。励展华博展览(深圳)有限公司副总裁谌莉,深耕礼品展会行业十余年,对礼品渠道的消费趋势变迁与品牌入局策略有系统洞察。

交通枢纽、水果生鲜等渠道。北京安业森淼商贸有限公司总经理王辰、北京品善堂贸易有限公司总经理王宝金等特渠大商代表,将结合各自细分赛道的实战经验,现场分享特渠的开发策略与运营心得。

各赛道大商齐聚,为到场品牌方、渠道商提供全方位、多场景的特渠切入视角。8月14日,北京东城区首东国际A座(佳承佳续),让我们相约华糖特渠·中国行(北京站),不见不散!

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