从几多全到25万终端,一瓶米酒的“高势能渠道”进化论

食品 2026-08-14 08:25 
从几多全到25万终端,一瓶米酒的“高势能渠道”进化论

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从几多全到25万终端,一瓶米酒的“高势能渠道”进化论
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来源|食品板(ID:tyjspb)

近年来,低度酒赛道爆发式增长,2025年市场规模突破740亿元,年复合增速达25%,2026年行业规模预计冲高至750~900亿元,西式预调酒、果酒、无醇酒等产品密集涌现。

在这一背景下,源自湖北孝感的非遗米酒品牌爽露爽,走出一条差异化渠道突围之路。从KA商超到小象超市等即时零售,从好想来等头部量贩零食到几多全新鲜零食,爽露爽精准踩中渠道的增长红利。截至目前,爽露爽全国合作终端已突破25万家。

本期食品板深度专访爽露爽,拆解如何打造属于中式米酒的高势能渠道发展模型。

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几多全的“米酒现象”

2026年,新鲜零食成了整个零售圈最亮眼的“高增长引擎”,其品类构成受到行业高度关注。

在低度酒这一细分品类中,受限于配料标准和品控门槛,真正能进驻新鲜零食渠道的品牌寥寥无几。爽露爽,正是率先打通几多全的中式低度酒品牌。

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几多全饮品陈列区

目前,爽露爽两款核心SKU进驻几多全,分别是易拉罐装的3度鲜榨米酒与0.5度桂花气泡米露据悉,爽露爽在门店同类低度潮饮中动销稳居前三,桂花气泡米露的女性消费者复购率超过60%。

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几多全产品陈列

爽露爽提到,产品从初次对接几多全,到进行资质审核、品控核验、全门店铺市,全程仅用了约45天。几多全对配料表、溯源体系以及供应链的审核标准非常严苛,爽露爽一次性便通过了准入。

成为“第一个吃螃蟹的人”,爽露爽靠的是三大核心优势。

第一,产品底层的匹配。不同于多数预调酒、果酒添加剂多。爽露爽全线米酒采用纯粮酿造,做到0香精、0色素、0防腐剂添加,严格的品控标准与几多全干净、天然的理念高度匹配。

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配料仅有水、糯米、二氧化碳

第二,建立成熟的柔性供应链体系。爽露爽自有五大智能化生产工厂,36条现代化生产线。拥有完善的短保产品冷链日配体系,满足几多全“短周转、高频补货”的运营要求。

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第三,中式米酒独家赛道。爽露爽定位“东方微醺”,依托孝感非遗米酒基底,在低度潮饮赛道中具备不可替代的文化差异

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爽露爽的高势能渠道版图

除了新鲜零食,爽露爽的渠道布局深入量贩零食、即时零售、传统商超等赛道。爽露爽表示,每个渠道都是围绕“全域人群、全场景覆盖”的前置规划。

对于不同渠道,爽露爽匹配“一渠一策”打法。在产品上,对于量贩零食重规模、批量复制的特点,爽露爽将易拉罐气泡米酒和气泡米露作为主推产品;对于即时零食的高效响应,爽露爽匹配的是900克传统米酒与2.5升糯米酒汁,主攻居家场景;商超卖场则覆盖1L家庭装至全线罐装SKU。

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好想来产品陈列

在场景上,爽露爽定位精准。比如商超主打家庭囤货与计划性采购;量贩零食深耕下沉市场大众年轻群体,满足平价日常采购;即时零售匹配30分钟快速饮用场景;新鲜零食锁定高线城市精致年轻客群,切入轻社交场景。渠道上实现从下沉市场到一线城市的全覆盖,也让米酒突破了“小众尝鲜”的局限。

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这套“渠道分层、一渠一策”的组合拳,让产品在特定渠道中释放出超预期的表现。比如,桂花气泡米露在好想来、几多全等女性消费者集中的渠道,动销增速远超预期。

面对多元化的渠道,爽露爽标准化的供应链、统一的品控体系、成熟的渠道对接流程,能快速适配新鲜零食、社区便利店、线下酒馆等任何新增渠道。

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低度酒饮的黄金时代,爽露爽的下一步

在低度酒饮高速发展下,爽露爽从品牌、渠道两大维度定下长期发展战略。

品牌上,爽露爽提出“守古法根基,破传统认知”,完成从“地方特产”到“东方微醺”的跨越,做年轻人喜欢的国潮酒。

工艺守正,产品攻新。产品保留孝感米酒非遗纯粮自然发酵工艺,但彻底摒弃了传统大桶甜腻米酒的形态。以桂花气泡米露为例,产品叠加微气泡口感,开辟了“轻负担、微甜香”的低醇轻饮增量市场。

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打破品类认知,外延品类心智。爽露爽锚定“东方微醺”定位,对标西式预调酒与清酒,塑造适配追剧、闺蜜小聚、户外、独酌等日常场景的中式微醺体验。同时,以打造以气泡米酒为代表的大众化大单品,让爽露爽拥有更大的心智外延。

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文化与包装年轻化表达。品牌深挖东方米酒千年底蕴,用国潮包装突出干净、天然的品牌气质,打出“纯粮本土微醺”的差异化特点,与工业勾兑的外来低度酒形成鲜明区隔。

渠道上,爽露爽明确“深耕优先,双线并行”的战略方向。

第一,做透现有高势能渠道。比如在好想来、几多全、小象超市等渠道,爽露爽已搭建专属渠道运营团队,定制渠道专供组合、季度主题活动、陈列扶持政策,来提升单店产出、扩大排面占比,在存量中挖增量。

值得关注的是,爽露爽不仅实现零售终端全覆盖,产品还出口欧洲、北美、东南亚、澳大利亚等地区。同时为良品铺子、三只松鼠、沃尔玛、麦德龙、奥乐齐等品牌提供OEM服务。

第二,拓展互补型新渠道。持续跟进全国扩张的新鲜零食连锁、社区精品便利店、线下新式打酒铺/酒馆,同时补齐B端大规格桶装产品布局。爽露爽明确表示,新渠道拓展以试点验证模式为主,成熟一套复制一套,不追求短期网点数量,核心围绕终端动销、利润与品牌形象同步稳定增长。

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东方微醺,品类革命进行时

从孝感走向25万终端网点,从一罐佬米酒到东方微醺全矩阵产品,爽露爽用二十余年时间,完成了从“地方特产”到“国民微醺饮品”的跨越。

在低度酒饮和米酒品类双增长的背景下,爽露爽正用一套清晰的“高势能渠道”战略,推动中国米酒从地域小吃走向全国舞台。当西式预调酒的工业甜腻让消费者疲劳,当国潮与健康成为确定性趋势,爽露爽的“东方微醺”,或许正是这场品类革命的起点。

东方有微醺,国潮爽露爽。一瓶米酒的渠道突围,也是一个品类的时代新生。

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