三全设团队、安井逆势增、千味央厨涨四成……团餐何以成为冻品“第二增长极”?

食材 2026-09-10 08:04 
三全设团队、安井逆势增、千味央厨涨四成……团餐何以成为冻品“第二增长极”?

原创 木易 木易 新食材
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三全设团队、安井逆势增、千味央厨涨四成……团餐何以成为冻品“第二增长极”?
三全设团队、安井逆势增、千味央厨涨四成……团餐何以成为冻品“第二增长极”?

向团餐要增长,

成冻品企业战略共识!

下一个新渠道红利在哪里?

团餐,这个覆盖校园、企业、机关食堂,服务数亿人次刚需用餐的万亿级超级赛道,正成为头部企业竞相布局的“第二增长曲线”。

三全设立专职团队、安井特通渠道营收逆势增长,到千味央厨直营业务超四成增幅,数据背后揭示了一个明确信号:向团餐要增长,已从战略共识转化为真金白银的业绩贡献。

然而,团餐绝非简单的渠道迁移,它考验的是企业从产品研发、供应链响应到终端服务模式的系统重构能力。本文将拆解冻品龙头的实战案例,探析如何深耕特渠,并追问——在团餐之外,下一个新渠道红利又在哪里?

三全设团队、安井逆势增、千味央厨涨四成……团餐何以成为冻品“第二增长极”?

特渠突围

团餐撑起冻品增长新曲线

三全设团队、安井逆势增、千味央厨涨四成……团餐何以成为冻品“第二增长极”?

2026年上半年,冻品头部企业交出了一份“特渠驱动增长”的答卷。三全食品上半年总营收39.06亿元,同比增长9%,其中餐饮市场收入6.94亿元,同比增长11.87%。公司明确将团餐作为战略赛道,设立专职业务团队,推出适配大锅烹饪的团餐产品,并设置团餐平台拓展激励专案

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安井食品同样火力全开。上半年总营收逼近93亿元,同比增幅超过20%,特通直营(含团餐)收入达6.44亿元,同比增长17.42%。凭借火锅丸滑与预制菜肴的强势组合,安井将团餐场景作为特通渠道的关键锚点,商超、新零售渠道同步发力,三大战线齐头并进。

千味央厨直营渠道收入6.09亿元,同比增长40.22%,校园、企业团餐及连锁大客户成为核心增长动力

此外,味知香团餐团队从“卖产品”转向“提供解决方案”,定制化开发短保系列产品,团餐渠道表现亮眼惠发食品上半年成功扭亏为盈,丸制品、油炸品、肠制品三大核心品类增速均超19%,持续深耕团餐及B端健康食材供应链巴比食品亦设有大客户事业部,将团餐纳入核心渠道矩阵,定制馅料及半成品菜增幅显著

头部冻品企业的业绩增长及战略决策已经说明:团餐正成为冻品行业最确定的增量来源。

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各式团餐新品迭代

锚定渠道痛点

团餐场景的特殊性决定了冻品企业不能简单照搬原有产品,大锅烹饪需耐煮耐蒸、批量出餐要出餐效率、长时间保温要口感稳定,这些渠道痛点倒逼企业进行针对性产品研发。

蒸煎饺成为各大企业的“标配”单品。

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三全食品推出精品系列蒸煎饺,针对团餐大锅烹饪场景优化产品耐煮性千味央厨则推出1kg装玉米猪肉、荠菜猪肉等多口味蒸煎饺,主打“熟制工艺出餐快,堆蒸不粘不破、保温2小时不干不硬”,适配团餐、早餐、流通等多场景安井食品围绕团餐场景构建了更完整的产品矩阵,推出蒸煎饺、烧麦、酿豆腐、饭团等面米制品,同时以小酥肉、烤鱼等预制菜爆品覆盖早餐、正餐等不同时段

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此外,瑞发德推出“蓝标家族”系列,打出“学生营养餐,专供产品”的口号,转为学生餐打造,包含粗粮肉饼、青椒荠菜盒、过油猪排(带骨)、妙脆翅根等,产品系列丰富,营养健康;新立信针对学生餐上新“王牌军团”,包含明星大单品立信烤鸡椒香小酥肉、锅包肉等明星单品;惠发食品旗下好食惠在开学季推出团餐“四大金刚”,包含小酥肉、锅包肉、糖醋里脊、咔滋脆鸡排四款食堂高频菜品,产品适合食堂复热、批量出餐,主打性价比。

此前,潮汕李老二曾推出一款鲜蛋制皮、鲜肉制浆的蛋卷,精准契合团餐健康化趋势。

产品迭代的背后,是企业对渠道痛点的精准回应:出餐效率、保温稳定性、操作便捷性,正成为冻品企业撬动团餐市场的核心抓手。

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团餐市场足够大

增长趋势明显

团餐市场的体量与增长潜力,正成为冻品企业重仓布局的核心逻辑。

从市场规模来看,艾媒咨询数据显示,2025年中国团餐市场规模已达2.58万亿元,随着餐饮业持续复苏和团餐场景不断拓展,预计2027年将突破2.81万亿元。覆盖在校学生及城镇就业人群超7.5亿人,刚需属性支撑行业持续扩容。

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从市场主体来看,天眼查数据显示,当前团餐相关企业存量超13.6万家2026年截至目前新增约1.4万家;食材配送相关企业超58.2万家。企业数量持续攀升,折射出产业链上下游的活跃度与资本关注度。

在市场需求方面,春雪食品在半年报中提及,上半年团餐、连锁快餐、外卖门店预制菜综合使用率超70%,学校、工业园区食堂采购量同比上涨23.7%,团餐场景对冻品及预制菜的需求正在加速释放。

万亿赛道、海量主体、持续攀升的使用率。团餐的“确定性”增长,正在为冻品企业打开一个深不可测的增量空间。

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向新渠道要增长

除了团餐还有哪些要布局?

团餐之外,冻品企业面临的课题是:下一个增量渠道在哪里?

答案是:新渠道正在全面爆发。量贩零食店正从零食专卖向全品类折扣超市转型,烤肠、关东煮、冷冻烘焙成为品类扩张的核心引擎。皇家小虎通过“冰柜嵌入零食架”模式,在零食很忙、赵一鸣等系统实现单店月销提升200%;赵一鸣3.0店型新增低温冻品专区,冻品正在成为零食店的标配品类

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连锁商超同样是重要战场。安井食品2026年将定制业务作为战略重点,设立专门定制部门,为商超打造差异化产品方案三全为山姆定制的“黑猪肉荠菜大馄饨”上市首月销售额突破千万元,与盒马的合作也达千万元级别。便利店渠道冻品增速远超传统商超,齐赞、新和盛等企业纷纷与见福等便利店龙头达成战略合作

与此同时,即时零售正重构时效标准,“小时达”成为标配,对适配短链配送的冻品品类需求激增;新鲜零食赛道品质升级,冷藏烘焙、冷藏零食对冷链保鲜能力提出更高要求

渠道重构,玩法剧变。从团餐到量贩零食,从商超定制到即时零售,冻品企业的增长版图正在被重新绘制。全渠道布局,已不是选择题,而是生存题。谁能率先抢占这些新渠道,谁就能在下一轮竞争中赢得先机。

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