农夫山泉经销商 “跑路”,卷走货款好几百万!300家商户投诉无门!

默认 2020-08-28 14:05 
摘要:

经销商为什么跑路?最近两年跑路的经销商事件时有发生,01、厂家压货凶猛,经销商底价抛货,销量越大赔的越多;垫付的巨额费用兑现缓慢,最终造成资金链断裂!03、市场动销缓慢,渠道网点的原有五大功能失效了(场景,还是转型厂家的,还是转型零售商的……05、团队崩溃,再用业务精力榨干他,06、失去营销服务与经营能力。深度分销能力缺失,无法固定网点,动销动作走形。滞后厂家的运作节奏。

经销商为什么跑路?

最近两年跑路的经销商事件时有发生,为什么?生意难做呗!

仔细分析一下原因:

01、厂家压货凶猛,而且是无底线,无节操;经销商底价抛货,销量越大赔的越多;垫付的巨额费用兑现缓慢,最终造成资金链断裂!

02、银行信贷收紧,没钱了,这个属于政策原因,无解。唯一可怕的是,就是借了高利贷的,万劫不复。
03、市场动销缓慢,货卖不动,费用却持续增长,这个是普遍因素,因为消费者分流了,升级了,渠道网点的原有五大功能失效了(场景,引流,氛围,广告,体验),只剩下了费用。
04、转型失败,不管是转型电商的,还是转型厂家的,还是转型零售商的......
05、团队崩溃,两败俱伤。21世纪什么最多,机会最多,你不用钱砸晕部下,再用业务精力榨干他,转手他就是你的竞争对手。很多经销商老板,还是一个小农意识和小农思维,舍不得分钱,分账,分权。
06、失去营销服务与经营能力。缺乏的包括:
  • 深度分销能力缺失,无法固定网点,人员,时间,工作标准,分销标准,动销动作走形。核心人员一走,市场奔溃,进入恶性循环。

  • 滞后厂家的运作节奏,对产品的鲜度管理不闻不问,斤斤计较于一城一地得失而缺乏全局观。

  • 销售渠道割裂,分销商,骨干人员,随时可能会起义。对于销售渠道一体化,没有思路,核心就是舍不得,放不开,丢不下。等等,不一而足!

在这个薄利的时代,经销商一定要强大自己的能力,团队的培养,营销思路的学习,多听多问多学,对自己不擅长的,尽量不要碰。而且代理的品牌,要有明确目标,不能铺摊子,画大饼,不然资金流转一旦出问题,将死的“很难看”。

经销商“跑路”一直是一个非常沉痛的话题,其间有无奈,也有更多的无助,谨希望经销商在未来发展的过程中,能更清晰自己的发展方向,做好公司内部管理,不再出现一些无畏的决策失误,不再发生类似的悲剧!

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