国台，是国酒中的茅台！
既是连茅台都攀不上的“高枝”——国酒，又是一飞绝尘的茅台。
国台是在茅台之上的好酒！比茅台要牛B！
不知道，在品牌初期，国台有没有做这样的宣传，就不得而知了，但一个实锤的事实是，国台创造了把一个没有历史文化底蕴的小品牌，做成了突破百亿大品牌的历史，在酱酒排名中，仅屈居于茅台、习酒、郎酒之下，是妥妥的“四阿哥”。
另外，“国台速度”也再次刷新了行业的发展历史，从2016年的3.61亿，到2017年的5.41亿，2018年的11.44亿，2019年的18.88亿，2020年的40.05亿，再到2021年的破百亿，国台6年时间增长了近30倍，4年时间就实现了10亿体量到100亿体量的跨越，茅台、习酒、郎酒的增长速度，在他面前只是浮云。
的确，从速度上来看，国台确实是国酒中的茅台，但未来之路是否一路顺风？
这不，在1月9日博鳌召开的2022年全国经销商大会上，国台闫希军主席和张春新总经理抛出个“新名酒内涵体系”，不知能否实现其飞翔的梦想？
01
白酒争着“装老”，国台却要“立新”？
老婆是别人的好，孩子是自己的好，白酒是老的好，情人是年轻的好。
这是中国人骨子里的文化理念。
于是，在白酒界，老黄瓜刷绿漆——装嫩，是被唾弃的，十分愚蠢的招式，而嫩黄瓜刷黄漆——装老，则被无限推崇，说有远见、有深度的专业打法。
当然，也有“老母猪绷内裤儿——装处”的“愣头青”，非要与“嫩”死磕到底的，但结果就是“丈二摸不着头脑”，被打得稀里哗啦。
可是，国台为何要提“新名酒”，而不是像那些掘地三尺，也誓要把历史追溯至明清时代的“混三”一样，去忽悠欺骗消费者呢？
这一是，国台确实没有历史可挖，毕竟当时闫主席搞国台，也是有在茅台镇“扶贫”的味道，随便搞个名字牛气的小酒厂就开干，绝对没有想过，二十多年前的无心之举，现在却成为了“天士力帝国”的核心大将，更不会想到，自己有朝一日也会黄袍加身，荣升为酱酒“四阿哥”。
但木已成舟，既然历史把国台，推向了百亿的前台，那么，总得有让人信服的理由啊！
于是，近几年，行业炒的比较热的“新名酒”，自然而然，就成为了其必须要抱住的“救命稻草”。
而二是，国台确实有其立身江湖的独门“秘笈”，从借天士力之威，而做强做大国台大健康理念的降龙十八掌，还有其独行于茅台镇的“智能酿造”，以及与经销商的股权改革，都足够让其在江湖上号令“群雄”。
所以，国台有自信让自己的“新名酒”，成为与“老名酒”匹敌的“法宝”和独门暗器，甚至有生生把茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、汾酒、洋河、郎酒等“老哥”，拉下马来，干掉他们，自己当“老大”，当“王者”的底气。
这种自信，值得佩服！
02
经销商，真的把国台当“爹”？
自信归自信，路还是要自己走的！即使“爹”也不行！
在此次大会上，闫主席确实是军人本色，啥都说实话，他直言，国台产品体系中，唯有龙酒十五年有品牌高度，其他产品都是“倒挂”。
说出这样的话，确实需要勇气！
因为，自家的孩子再不行，当爹的，一般都是舍不得说的，美其名曰：家丑不可外扬。
而像闫主席这样，直面问题，是不是说明了他，早就胸有成竹，对国台的“症结”也能药到病除呢？
实际上，我们尊重国台，佩服国台，但“跑太快了，容易扯到蛋”的古训，在国台身上，也还是有所表露。
因为跑得太快，国台来不及做品牌；因为跑得太快，国台来不及保证品质的持续可控；因为跑得太快，国台的市场略显混乱，等等！
总之，都是“跑得太快”的错，而不是月亮惹的祸。
但是，有一说一，如今，国台的“上市梦”化为泡影，照道理，被忽悠的经销商，应该是怨气最大，也最容易叛变革命的。
可事实上，在如此危难的“关头”，经销商对国台却是“铁了心的爱你”，这是任何企业都羡慕、忌妒、恨的，这简直是国台经销商，把国台当“爹”啊，因为只有是自己的亲生儿子，才不会怪罪“老子”犯的错，才甘愿继续在“老爹”的麾下拼命打江山。
但如果国台长期“倒挂”，经销商会否继续把国台当“爹”，确实还是需要时间来检验！让我们拭目以待！
