习酒董事长钟方达:举全公司之力做好“文化习酒”!

酒类 2022-03-17 10:02 
摘要:

习酒公司在运营中心202会议室召开2022年企业文化建设专题会,也是统揽习酒发展全局、引领实现新发展的关键,深入推进企业文化建设和发展,强化企业文化优势,要把文化培育打造成为习酒的又一核心竞争力”大力推进企业文化建设和发展,我们要以努力夯实习酒文化软实力根基为载体”以努力展示习酒历史文化的独特魅力和精神为核心。以提高话语权塑造企业形象、巩固行业地位为重点推进,B实现文化习酒“


习酒“十四五”发展战略的重中之重是“文化”! 

3月14日,习酒公司在运营中心202会议室召开2022年企业文化建设专题会。
会上,习酒公司党委书记、董事长钟方达着重强调了“文化习酒”对于习酒发展的重大意义与价值。
A
从“习酒文化”到“文化习酒”
    
钟方达表示,“文化习酒”是公司“十四五”的重大发展战略,是习酒核心竞争力培育的重点建设工程, 
同时,“文化习酒”也是统揽习酒发展全局、引领实现新发展的关键,要举全公司之力,以文化城为主阵地,深入推进企业文化建设和发展,强化企业文化优势,赋能品牌发展。 
当前,习酒正处于历史发展的最好时期,也是加快推进从“习酒文化”到“文化习酒”转型的最佳机遇期。 
因此,要把文化培育打造成为习酒的又一核心竞争力,要以时不我待的紧迫感,大力推进企业文化建设和发展,全面构建习酒“新、高、美”发展格局。 
钟方达强调,我们要以努力夯实习酒文化软实力根基为载体,以努力展示习酒历史文化的独特魅力和精神为核心,以提高话语权塑造企业形象、巩固行业地位为重点推进“文化习酒”建设。
B
实现文化习酒,钟方达给出三条路径 

在钟方达看来,“文化习酒”的实现,需要习酒全员共同努力! 

一是,企业文化部要继续优化和完善君品文化体系,聚焦习酒高端品牌战略,构建文化赋能和品牌塑造的协同体系,紧盯“文化年”目标任务。 

二是,各部(室)、车间要提高站位、高度认识、坚持学习,强化对“文化习酒”的思考和定位,要站在公司层面,结合基层实践,把什么是“文化习酒”讲清楚、讲明白、讲透彻。

三是,公司全员要积极参与,把习酒企业文化内化为领导、干部、职工的精神追求,外化为人们的自觉行动,努力实现文化的创造性转化、创新性发展。

   

习酒公司党委副书记、总经理汪地强也表示,如何更好地展示这一过程,传播习酒的君品文化,使外界认可习酒的企业价值观,使员工内化于心、外化于行,是当前的重点工作。 

这不仅要依靠过硬的产品质量使大家口口相传,还要依托媒体平台,把传统媒体和新媒体的优势结合起来,讲好习酒故事,传播习酒文化,让更多人了解习酒、爱上习酒。   

C
习酒“一路高歌”,文化是驱动力 

众所周知,近年来,习酒的发展可谓一路高歌猛进。  

在“十三五”之初的2016年,习酒营收只有十九亿元,而到2020年,则已突破百亿元,短短五年间翻了五倍多。 

据习酒此前举办的2022年全国经销商大会披露,习酒2021年营收预计超过130亿元,而2022年目标则定为177亿元。 

习酒一路加速的过程中,“文化”一直是其主要驱动力之一! 

据记载,习水县所在地是我国古代周朝至战国时期的鰼国,可考证的历史清晰明确、源远流长。   

习酒在自身企业文化内涵上,不仅强调了其文化渊源,而且成为了该文化的生动传承者与呈现者。     

     

除了立足历史传承鰼部文化外,习酒还创新性地发展出一套成熟的“君品文化”体系。

“君品”即君子之品,其核心道德是“仁”,追求人、自然、社会的和谐共生。 

近年来,越来越多的消费者开始关注、了解“君品文化”,习酒也逐渐成为了消费者心目中的具有明显文化属性的产品。 

纵观习酒的发展历程,正是因为有“文化”的赋能和塑造,才为其快速发展提供了强大的内驱力。 

进入“十四五”新时代,市场受消费升级的影响进一步加重,消费者对精神文化的需求日益高涨,“文化习酒”的顺利开启与建设,无疑又会成为习酒决胜市场的一张王牌。  

文:卖酒狼团队

编 :余小梅

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