伊利董事长潘刚:2025年进入全球乳业前三,2030年问鼎全球第一!

食品 2020-10-18 14:02 
摘要:

企业规模的不断扩大源于消费者的认可,根据凯度消费者指数发布的《2020亚洲品牌足迹报告》,中国消费者选择最多的品牌!伊利以12.97亿的消费者触及数再居榜首,在国际上的竞争力也在不断增强,全球乳业20强。从某种意义上改写了世界乳业的版图“超级单品矩阵构建伊利的”这些单品凭借强大的竞争力“成为细分赛道的领航者,除了我们熟知的液体乳系列产品、奶粉及奶制品系列产品及冷饮系列产品三大业务板块之外。

潘刚立下“军令状”,雄心壮志,豪言未来!

雄心壮志,豪言未来!10月15日,在伊利集团2020年领导力峰会上,董事长潘刚宣布战略目标:伊利集团2025年进入“全球乳业前三”,2030年成为“全球乳业第一”。
在今年8月底,荷兰合作银行(RABO BANK NEDERL-ANDS)发布了 2020 年“全球乳业20强”榜单,伊利集团位列第五名,如今冲击“全球乳业第一”,伊利集团要如何再攀高峰?
从“二十强”到“五强”
从200亿到900亿
2010~2020年间,是伊利集团高速发展的十年。2019年,伊利集团营业收入突破了900亿,距离千亿帝国仅有一步之遥。复盘伊利集团2010~2019年的发展历程,除2016年之外,伊利集团的营收以每年10%以上的速度飞快增长,10年揽金5680亿!
企业规模的不断扩大源于消费者的认可。根据凯度消费者指数发布的《2020亚洲品牌足迹报告》,在“中国消费者选择最多的品牌”排行榜中,伊利以12.97亿的消费者触及数再居榜首,品牌渗透率高达91.6%。据了解,在此项评比中,伊利已经连续五年蝉联冠军。
在多个方面表现突出的伊利集团,在国际上的竞争力也在不断增强。根据荷兰合作银行(RABO BANK NEDERL-ANDS)发布的 “全球乳业20强”榜单,伊利集团从跻身20强到位居第五名,从某种意义上改写了世界乳业的版图。
超级单品矩阵
构建伊利的“商业帝国”
在多年的发展中,伊利集团打造了数个百亿级、十亿级的超级单品。这些单品凭借强大的竞争力,在市场上持续畅销,成为细分赛道的领航者。
目前,伊利集团手握四大百亿单品,分别是安幕希、纯牛奶、伊利金典和伊利优酸乳。在百亿单品之外,伊利集团旗下拥有多款十亿爆品,包括伊利畅意100%、伊利舒化奶、伊利谷粒多、味可滋、金领冠、巧乐兹等。
近年来,伊利集团似乎已经不满足于“乳业王国”,除了我们熟知的液体乳系列产品、奶粉及奶制品系列产品及冷饮系列产品三大业务板块之外,伊利集团还积极进行进行品类拓展,不断地加快大健康产业布局。截至2019年12月,伊利股份旗下拥有“伊利”母品牌及30余个子品牌,其中4个品牌年销售收入超过100亿元,13个品牌年收入超过10亿元。
根据伊利2019年年报,伊利新品销售收入占比19.4%,较上年同期提高了4.6个百分点。多元化布局正成为伊利业绩的重要增长引擎,也是伊利正式迈入“大伊利”时代和大健康食品集团的重大转折点。
双重发力,内外兼修
伊利集团或将再攀高峰
在伊利集团2020年领导力峰会上,潘刚表示:(伊利集团)未来将以“人”为核心,做消费者的“真爱粉丝”、做合作伙伴的“最佳拍档”、做员工的“坚强后盾”。
围绕这三个方向,伊利集团一要更精准地洞察消费者需求,持续倡导健康生活方式;二要持续推进和探索互惠共赢举措,致力于打造“可持续发展供应链全球网络”;三要继续保障员工健康安全,把“以人为本”的核心理念贯穿于伊利人才工作的各个方面。
在伊利集团的战略方向之外,还可以通过年度财报了解其产品及市场布局。根据伊利集团2020年上半年的财报,在上半年,伊利集团积极探索新兴渠道和新的消费场景,加速发展“会员营销”“O2O 到家”等新零售模式,让消费者获得更优的购物体验和服务,为业务快速恢复提供了保障。
在产品创新方面,伊利集团实施创新驱动发展战略,在全球创新体系及开放式创新模式支撑下,积极布局大健康领域。
据了解,在上半年,其新品的销售收入占比达到了15.3%。上半年,其推出了“安慕希”芝士波波球常温酸奶、“金典”低温牛奶、“畅轻”纤酪乳低温酸奶、“QQ 星”儿童成长配方奶粉、“伊然”乳矿气泡水、“植选”无糖豆乳、“妙芝”口袋芝士成人奶酪棒等新品,用高品质、多品类的产品服务全球消费者。
可以预见,产品和渠道的双重发力,企业“内功”与“外功”的内外兼修,必将助推伊利集团登上新的台阶。伊利集团如果以这样的增长速度持续发展壮大,那么问鼎“全球第一”或许只是时间问题。
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