掌权十年,统一罗智先首度曝光接班规划:我只是代为执行而已

默认 2022-08-29 18:30 
摘要:

未来将持续引进业界有经验的人力资源来加入团队,统一集团创始人高清愿洞察到商机的到来,拿着3200万资金在台南市创立了统一企业公司!现任统一集团掌门人罗智先是高清愿的女婿,罗智先积极布局统一成为全球第一大食品厂。统一集团旗下上市公司达9家,在罗智先的带领下统一集团市值持续成长。稳居零售霸主在统一集团创立伊始,统一集团以约合65.54亿人民币买下台湾家乐福”

今年以来,统一罗智先堪称业界的话题人物,不仅开出了亚洲第一万家7-11便利店,还宣布买下台湾家乐福股权,对于涨价问题更是多次表态,让人不禁好奇,接下来他会带领统一驶向何方?

日前,在回应外界对未来接班议题时,罗智先表示,统一集团有很健全及完善的人事制度,未来将持续引进业界有经验的人力资源来加入团队,目标成为年轻人最向往工作的公司之一。

资料显示,统一集团2021年营收4735亿新台币(约合1088亿人民币),年增5.9%,超越2019年疫情发生前的历史高点4479亿新台币,改写新高纪录!

对于取得的成绩,罗智先满是感激:“统一集团今天若有一些成绩,都是因为前辈辛苦打下来良好的根基,加上所有同仁勤奋努力所共同创造,我只是代为执行而已。”

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接班十年

1967年,恰逢台湾当局解除大宗物资进口禁令,开放面粉厂的经营权!统一集团创始人高清愿洞察到商机的到来,拿着3200万资金在台南市创立了统一企业公司,这便是统一集团的前身。

现任统一集团掌门人罗智先是高清愿的女婿。1999年罗智先被丈人高清愿从美国叫回台湾,展开接班培训,那一年罗智先仅43岁。从统一低温群协理开始历练,两年后升任副总,主管统一企业最重要的低温群、快餐群与饮料群3大事业群。

经过短短8年时间历练,这位全台最大生活产业王国掌门人,于2007年接任总经理。2013年11月高清愿交棒,罗智先顺利接任统一企业董事长,完成世代交替。

罗智先有着强烈的企图心,接班之初便定下要在统一50周年庆(2017年)之前,创造年营业额1200亿美元,成为全球重量级的食品公司。

十年间,罗智先依托前辈们打下的坚实基础,并不断努力奋进,为集团立下了赫赫战功。为了让统一能有不断突破的表现,罗智先积极布局统一成为全球第一大食品厂,并积极进行并购布局。外界风评,罗智先的能力,早就凌越高清愿女婿的名分。

2019年,统一集团营收4476.58亿新台币,约合人民币1033亿元,首次突破千亿。

此前,罗智先在接受媒体采访时表示,“我们没有产品的问题,只有耐性的问题”。他同时强调,只要做得好的话,总有一天会达到目的地。

目前,统一集团旗下上市公司达9家,过去10年来,在罗智先的带领下统一集团市值持续成长,统一集团市值翻至近3倍,总市值上万亿新台币,大股东和投资人荷包都满满。

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稳居零售霸主

在统一集团创立伊始,高清愿便明白一个道理:“谁会卖货,谁才是真正的王者。”于是,高清愿在七十年代成立了统一超商,想用便利店发展线下渠道。

沿着先辈的足迹,今年7月,统一集团以约合65.54亿人民币买下台湾家乐福,预计在2023年中完成交割。交易完成后,统一集团将取得全台340间门店经营权(包含68家量贩店、272家超市)、129家商场、家乐福商标使用权、以及部分量贩店及物流中心自有土地与资产。

随着家乐福收购案的尘埃落定,统一将成为台湾的零售王。街头巷尾6000多家7-11、340家家乐福门店、129家家乐福商场,以及遍布全台的星巴克都已成为台湾民众生活不可缺少的一部分。

目前,统一集团在台湾的零售事业涉及便利商超、药妆店、百货公司、购物中心、餐饮、物流、网络零售等方面。

事实上,这些投资项目在罗智先的布局蓝图里只是其中一环,在他心中,对集团未来发展有更大的企图心。

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统一百年大计

观察统一集团的布局策略,这几年在罗智先带领下,除了中国,也超前部署越南、菲律宾、韩国等国,版图横跨东南亚及东北亚。

近几年,罗智先曾多次表示,要着重构建亚洲流通生活平台。8月中,罗智先首次对外揭露统一集团的百年大计,“我们要打造亚洲流通生活平台,希望可以协同台湾业者一同开发亚洲市场。”

2018年底,统一企业宣布将斥资2.29亿美元(约合15.8亿人民币)收购韩国饮料和甜食公司熊津食品,首度进军韩国。这也是统一继布局中国大陆和东南亚市场后,再将版图扩张到东北亚市场,扩大集团的亚洲布局。

过去十多年,在罗智先的带领下统一集团市值持续成长,总市值上万亿新台币。

近年来,罗智先认识到到品牌的重要,开始帮统一集团转型,方向不是食品,也并非零售,而是聚焦生活产业。只要有生活,就有统一表演的机会和空间。

罗智先说:“我们可以不追求成长的营运,但是一定要稳健营运,只要有稳健的基础,我们可以牺牲、不成长。但当你不想要的时候,因为基础打好了,企业就会自动成长。”

罗智先接班十余年,端出一份亮眼的成绩单,他不再只是驸马爷,一个以罗智先为首的统一集团,早就无声无息将业务遍及中国、东南亚、美国等国家和地区。

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坚定做自己

在老坛酸菜面大战后,康统共送出40亿根火腿肠。统一越干越赔的情况,让罗智先恍然大悟,并积极转变策略,“要以研发为导向,积极做自己”。

尤其是近几年,罗智先经常把“做自己”挂在嘴边,所以其推出多款高附加值产品,并逐步“退出方便面市场”,以研发为导向,积极做自己。

仔细观察会发现,这几年来,只要罗智先在公开场合亮相,他的穿着总是让人眼前一亮,就跟他这几年的集团策略一样:“做自己”。

他越来越坦率自然,也越来越活出自己,罗智先不再只是驸马爷,他是统一集团实际负责人。

来源:食业家
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