牛根生的心术与钱术:想做生意赚大钱,先要懂得散财之道!

默认 2023-05-17 11:05 
摘要:

牛根生的商场传奇一直为人津津乐道。牛根生以其极富个人魅力的生活哲学、人生智慧一路狂奔,01先做人牛根生是苦孩子出身。牛根生就要陪着养母扫大街,但她的言传身教却养成了牛根生豪爽仗义的性格。因为他的正义感和助人为乐的品质让他成为众人信任的领袖。02后做事14岁那年牛根生养母因病去世,牛根生顶班养父工作进入回民奶食品总厂,让牛根生异常珍惜这份来之不易的工作“牛根生凭借出色的业绩得到了领导的赏识。

人生如棋局,成败在布局!

牛根生的商场传奇一直为人津津乐道。1958年出生的他,由于家庭贫困被父母以50元的价格卖掉。养父姓牛,职业是养牛,从此,牛根生与牛结下了不解之缘。40多岁的他创立蒙牛,打造成估值千亿的蒙牛集团。

从50元的“贱命”与千亿的乳业帝国,从“放牛娃”到乳业品牌“教父”,牛根生以其极富个人魅力的生活哲学、人生智慧一路狂奔,在中国商业史上,写下了浓墨重彩的一笔。

01

先做人

牛根生是苦孩子出身,他共有七位爹娘:生父、生母、养父、养母、继母、岳父、岳母。牛根生坦言,在这七位老人中,养母对其影响最大。

8岁那年,养父母又被打成反动派。每天早晨四点钟,牛根生就要陪着养母扫大街,一扫就是5年。

牛根生的人生起步,离不开养母对他的谆谆教导:“财聚人散,财散人聚;吃亏是福,占便宜是祸。”养母素来严苛,但她的言传身教却养成了牛根生豪爽仗义的性格,并影响了他一生。

年少的他拥有财富,却从不吝啬与身边的小伙伴分享;有趣的事物,他也从不独占,而是慷慨拿出来与好友一同体验;面对不公,他从不袖手旁观,而是挺身而出为朋友维护正义。

小伙伴们称他为“及时雨”,因为他的正义感和助人为乐的品质让他成为众人信任的领袖。这个出身平凡的“黑五类”孩子,凭借着这些品质,出人意料地赢得了所有小伙伴的尊敬,成为了当地的孩子王。

02

后做事

14岁那年牛根生养母因病去世,5年后养父去世,19岁的他彻彻底底成了无家可归的孤儿。

1978年,牛根生顶班养父工作进入回民奶食品总厂,即伊利的前身,从此与乳业结下“不解之缘”。他说:我这辈子没离开过“牛”,姓牛、养牛、做牛奶、卖牛奶,一辈子实际上只做了一件事。

因为早年穷困的命运,让牛根生异常珍惜这份来之不易的工作,每天勤勤恳恳任劳任怨,牛根生凭借出色的业绩得到了领导的赏识。

1993年,他独当一面,全面主持冰激凌、雪糕生产。他主导的“苦咖啡”单品销售突破了3亿,公司打算奖给他一辆好车,但他却把这笔钱折合成4辆面包车分给直属部下。

平日里牛根生仗义疏财,并凭借卓越的领导和销售才能在员工中建立起巨大威信。然而,功高盖主的这件事自古至今都有,他自然也不例外。

在公司风生水起的牛根生,不经意间,触动了决策者的逆鳞,最后落得个被扫地出门的下场。

1998年,40岁的他辞去伊利生产经营副总裁一职,前往北京大学光华管理学院读书。在此期间,牛根生一边总结自己16年的经验教训,一边骑着一辆破自行车穿梭于北大各个教室之间。

牛根生作为一个在锤炼中成长起来的民营企业家,拥有扎实的实践经验。北大的学习和沉淀,让他能够将经商理论与实践完美融合。很快,他就制定了未来事业发展的清晰蓝图。

03

传奇创业

学习归来后,牛根生看到曾经跟自己的兄弟的落魄,内心涌起一股“扯大旗”决心和勇气。

此时的牛根生展现出一种“振臂一呼”的领袖气质,“我对他们说:哀兵必胜!既然什么都不让我们干,我们就再打造一个伊利!大家起个名字吧。结果大家起了一个名字叫蒙牛。”

1999年,牛根生卖掉他和妻子价值100多万的伊利股票成立了蒙牛,新公司前途未卜,但是竟然有300多名伊利的生产、销售、技术骨干倒戈,自愿追随牛根生创业,而且很多人借钱都要来支持牛根生,蒙牛的注册资本几个月后猛增到1300多万元。

牛根生的人格魅力在关键时刻发挥了作用,其秘密竟是牛根生喜欢“散财”。面对众人的仗义追随,牛根生深受感动。他发誓要带领这帮兄弟闯出一片天下来。

当时“伊利”已成为国内乳业第一品牌,初成立的蒙牛发展困难重重。但在牛根生的带领下,蒙牛的销售额从1999年的4365万元,飙升至2002年的21亿元。

2004年6月10日,蒙牛登陆港交所,成为内地第一家在港上市的乳制品企业。而蒙牛也开始步步紧追牛根生“老东家”伊利,成为与其并肩的国内两大乳业巨头。

04

财聚人散,财散人聚

在分钱这件事上,牛根生一向大方,他坚定“财聚人散,财散人聚”的理念。

在伊利期间,当他的同事遇到困难时,他也总是义不容辞地伸出援手。有工人患癌症需要医疗费用,他会率先捐出1万元。在蒙牛创业时期,他曾直接把自己的108万年薪分给员工。

当公司赚了钱时,他会毫不犹豫地给功臣股权激励,并对表现出色的员工实行各种激励政策,以此鼓励员工更加努力工作,提高组织绩效。

牛根生的这种经营哲学让他赢得了人心,创造了一个又一个奇迹。

另一方面,这也是牛根生所追求的“德”—— “小胜凭智,大胜靠德”,牛根生想通过这样的行为来向人们传递出一个信息,“牛根生做企业不是为了个人赚钱和享乐。”

2008年的三聚氰胺事件,全国的消费者都对民族乳业失去了信心,蒙牛亦不能独善其身,陷入风雨飘摇的境地。为挽回消费者对乳业的信心,向公众说明事件原委,牛根生连夜写了一封《万言书》,他在信中说:“蒙牛,最后即使白送了弟兄们,我也不愿它被外国人买走。”

在关键时刻,联想集团的柳传志48小时之内就将2亿元汇过来;新东方俞敏洪火速送来5000万元资助;江南春也准备了5000万元“救急经费”……

50岁的牛根生收到大家的钱后,哭得像个孩子。他说:“我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。”

盛名之下,牛根生干了一件所有人都意想不到的事:他捐出了自己所有的股份,建立了老牛基金会。华丽转身,从企业家变成了中国首席慈善家。

2021年底,蒙牛发布公告,牛根生因退休并拟将更多时间投入慈善工作原因,自2021年12月1日起辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。这也意味着,牛根生彻底退出了自己一手创办的蒙牛。

虽然牛根生退出了蒙牛,但其布局多年的各项产业早已枝繁叶茂。

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