7月1日，“清丰徐来”宝丰名酒中国行走进陕西。

这是继广东、内蒙之后，宝丰名酒中国行的第三站，不仅拉开了宝丰酒业下半年全国行的大幕，也为宝丰酒业全国化进程按下了“加速键”。

河南与陕西同处黄河流域，一衣带水，二者又都是华夏文明的重要发祥地，且在地理位置上相邻，自古以来便有着千丝万缕的联系。

此次作为“十七大名酒”之一的宝丰酒业，走进“十三朝古都”西安，又将续写出怎样的精彩故事？

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文化“搭桥”，续写品牌荣耀

白酒是时间积淀的产物，亦是文化底蕴的载体。

近年来，随着酒业向名酒集中，品牌竞争也从品类竞争、产品竞争，向品牌竞争、文化竞争升级，企业的文化底蕴则是品牌势能的强力支撑。

活动现场，宝丰酒业销售公司总经理张伟皓对宝丰酒业发展历程、品牌战略及未来部署等进行了详细介绍。他提到，宝丰酒业不仅位于文化名城，且是河南建厂最早的白酒企业，并在发展历程中获誉无数，是行业荣誉大满贯白酒企业之一。

据了解，宝丰酒业所在地河南省平顶山市宝丰县，历史悠久、底蕴深厚，是观音故里、酒祖之乡、汝瓷之乡。起源于夏商时期的酿酒传承史，开创于北宋时期的宝丰酒非遗工艺，以及书写于“豫陕鄂边区第五军分区酒局”的发展历史，造就了宝丰酒4200年的酒祖文化、1270年的诗酒文化、940年的非遗文化和75年的红色文化。

与此同时，自1915年“首届巴拿马太平洋万国博览会”获得最高奖项——甲等大奖章以来，宝丰酒还在其发展历程中镌刻了众多高光时刻。“河南名酒”“中国十七大名酒”“原酒出口量第一家”“国家级非物质文化遗产”“中华老字号”等荣誉称号，共同铸就了宝丰酒的金字招牌。

在九频道看来，从历史中走来的宝丰酒，这次走进极具底蕴三秦大地，因为文化，二者有了更多共鸣。加之地理位置、饮食习惯、消费习惯、饮酒习俗等方面极高的关联，使得宝丰酒在陕西市场有着更好的市场基础和消费基础。

本次活动期间，九频道关注到，无论是经销商还是消费者代表，都对宝丰酒有着较为深刻的了解，并在很久之前就已经建立起了消费基础和情感共鸣，“现在家里还存着两箱1992年的宝丰酒”，有与会者表示。

某种程度而言，宝丰酒走进陕西市场，有种“相见恨晚”的感觉。但未来，宝丰酒一定会与陕西消费者建立起更为深刻的联系，续写出新的精彩故事。

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蓄势而来，加速全国化进程

陕西地处中国内陆腹地，连接着多个省份，具有广泛的辐射范围。同时，陕西又是整个西北市场的桥头堡，因而对于白酒品牌打开西北市场、全面实现全国化具有重要意义。

此次宝丰酒业走进陕西，一方面有助于加强文化联动，建立起更深刻的品牌信任；另一方面也将推动品牌进一步打开陕西及西北市场，为全国化发展进程按下“加速键”。

陕西是宝丰酒业全国之行的第三站，九频道了解到，今年宝丰酒业计划走进近十个省份和地区。此时加快全国化步伐，是因为宝丰酒业已经在产品结构、人才实力、品牌发展及园区打造等方面形成了极具竞争力的优势，完全具备了走出去的条件。

宝丰酒业销售公司营销副总经理王文忠在《清香热的行业新周期下 名酒宝丰品牌发展之路》的分享中，对宝丰酒业当前的优势竞争力进行了全面介绍，并表示宝丰酒业已经为高质量全国化蓄积起了充足的势能。

战略层面：宝丰酒业坚持“一体两翼，中心开花”，并形成了“三大战略布局”，即：以基地河南为中心周边省份重点布局的“大中原战略”；以北方清香传统省份进行重点布局的“清香带战略”；以及以珠三角、长三角及沿海省份进行重点布局的“沿海战略”。此外，宝丰酒业也将在其他省份进行中心城市机会性布局。

产品层面：宝丰酒业坚持“三高一特”产品策略，形成了高端国色清香·师作系列、次高端国色清香·G系列、高线光瓶第六代宝丰大曲及其它特色产品的全国化产品矩阵支撑，“主副品牌”协同发展锁定了从高端、次高端到大众消费者，为未来发展提供了更大的发展空间。

市场层面：宝丰酒业坚持核心市场优商策略与全国化布局策略两大核心运营策略并行，进一步强化主推品牌，明确产品价格带及重点板块，并积极推进营销变革，完善支撑体系，促进厂商一体化发展。

品牌层面：今年以来，宝丰酒业加大了品牌推广与支撑，不仅投放了央视媒体，还针对重点区域市场投放线下品牌形象广告。同时，宝丰酒业坚持实施以酒厂为原点、以重点市场专卖店为基点、以终端为支点的“三点工程”，实现“请进来”与“走出去”双向赋能，扩大品牌影响。

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全新出发，拥抱时代新机遇

近年来，清香热、清香复兴、清香大时代等概念逐渐被市场和行业所认可。新国标助推大清香高质量高速度发展、新世代人群兴起助推大清香的扩容、头部引领推动大清香复兴等因素，也推动清香型白酒成为下一阶段白酒发展的趋势所在。

相关数据显示，2022年清香酒市场销量达到753亿，高于疫情前2019年的737亿，香型占比达到了12.3%。中国酒业协会发布的《中国酒业“十四五”发展指导意见》也提出，“十四五”期间，清香型白酒的市场规模将突破200万千升、1300亿元，行业占比由15%上升至20%以上。

在这一趋势下，宝丰酒业作为无断代传承的清香名酒之一，无疑正迎来全面发展的历史新机遇。其“一清双品”战略，坚持清香品类战略不动摇，打造百年清香品牌企业；坚持“品质”和“品牌”双轮驱动，双品协同发展，也为品牌爆发积蓄了充足势能。

在北京卓鹏战略副总经理、创始合伙人刘安举看来，当下经销商选品主要聚焦五大方向，即：选热赛道、选名品牌、选大爆品、选高利润、选强实力，这些特征宝丰酒业兼而有之，并形成了其特有的五大超级“法宝”——品牌之宝、产品之宝、模式之宝、老酒之宝、文化之宝。

宝丰酒“甲等大金奖+中国名酒”的品牌优势，在消费升级机遇下，通过创新表达形式，一方面聚焦高端和次高端发力，抢占新商务核心价格段，另一方面锁定未来五年大光瓶价格曲线向中化高速扩容期，以“一高一低”的产品布局，将引领整个品牌快速复兴。

综合来看，无论是清香风口、老酒风口还是高线光瓶风口，宝丰酒业都拥有突出优势和底气，并在企业硬实力与文化软实力方面形成了极强的竞争力，这些都将助推其在全新的发展周期中，开创新局面，再上新台阶。