日前，汇源果汁上新了面膜产品，以“妆食同研”拓展自身赛道，此外汇源果汁还有100%沙棘汁、“沙棘物语”系列等多品类沙棘产品。“跨专业”推新背后，汇源果汁的上游产业链优势逐渐凸显。

据汇源果汁官网报道，汇源沙棘园区的成就，离不开汇源集团长期的重视与支持，就连70多岁的汇源集团创始人朱新礼，每年都要驱车3000多公里路程，抵达布尔津长达一个多月指导工作，身体力行参与园区建设。

人们这才发现，30年来，汇源集团最为耀眼的是，一直在坚持布局水果上游的种植，并发展为农业观光采摘与加工生产三产融合的大农业战略。

唏嘘的是，一代“果汁大王”朱新礼却淡出在公众视野。

自称农民的朱新礼，多年来对上游产业有执念，一头扎进大农业上下求索。70多岁的朱新礼早已满头白发，但仍为大农业梦在奔波。

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回归大农业

曾经说着“看着大伙受穷，我吃着再好的东西也难以下咽”的“大农业守望者”朱新礼，逐渐淡出公众视野。

2020年2月，朱新礼正式辞去上市公司汇源果汁的董事会主席等一系列职务，连自己女儿朱圣琴也从公司完全脱离。辞职后的朱新礼并未透露最新去向，相关公告只是提到“为了投入更多时间处理其他事物”。

知情人透露，朱新礼转身一头扎进了农业。农民出身的朱新礼，内心一直有着大农业宏伟蓝图，用他的话说：“我就是个农民”。朱新礼在1992年创立汇源公司的初衷，就是为了帮助农民解决“卖果难”的问题。

从农村出来，经过几十年的创业磨炼，朱新礼成名了，有钱了，头发也全白了，但他始终认为当农民最好。曾经，朱新礼因为贫穷，不愿做农民带领乡亲们创业；如今，扎根农业的他自得其乐，十分享受这种生活状态。

从农民到县长，再到总裁，最后又回归农民，朱新礼和汇源果汁一路风雨飘摇，收获了荣耀，也留下了种种遗憾。71岁的朱新礼已白发苍苍，他依然进行着自己的“大农业”梦想，即使在汇源命运的十字路口上，他依然坚持着，并勇敢地走下去！

没有谁能立于潮头不倒，我们要看的不仅是其做了什么，更重要的是留下了什么。这个山东汉子依然坚守农业，不负本心，方能有始末。

做农业需要情怀，而大农业战略布局更需要自我牺牲。30年来，汇源集团不知不觉已投入了150多亿真金白银进行大农业布局！

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被民意“打败”的企业家

成立于1992年的汇源，其前身是一家濒临倒闭的县办罐头厂。创始人朱新礼接手这家工厂后，通过补偿贸易的方式引进先进的生产线，打开了产品销路，短短两年时间，汇源就成功扭亏为盈。1994年，朱新礼带领三十余人来到北京，开始进军国内饮料市场。

2007年2月，汇源果汁迎来了它的高光时刻。彼时，汇源果汁在香港联交所上市，IPO筹集资金24亿港元，创下了港交所IPO规模的记录。

汇源果汁进入发展的快车道，朱新礼也借此打造了一家“果汁帝国”。与此同时，朱新礼在农业领域展现了极具前瞻性的思维，汇源集团也开始向果汁产业的上游发展，经营果园和水果种植。

朱新礼当选2008年“CCTV中国经济年度人物”时发表的感言，大家还是言犹在耳，“让好水果中国产，成为全世界的共识，大中国、大农业，大有作为，这就是我的中国梦!”

同年，可口可乐宣布以总价约24亿美元的代价，收购汇源果汁所有股份。据媒体报道，若交易达成，朱新礼可以套现70多亿元。

汇源准备“卖身”外资的行为，犹如一盆凉水浇在了民族自豪感高涨的国人心头，朱新礼一番“当孩子养，当猪卖”的言论更是加剧了争议。

由于该举措遭到八成网民反对，监测到舆情的商务部，以“反垄断”为由叫停了这桩并购案。没想到满心欢喜的朱新礼，等来的却是一纸否决批文。

在收购案被否决之后，朱新礼曾接受采访时表示，出售给可口可乐的不是汇源整个企业，而是汇源的销售渠道，包括全国大小超市的货架线。按照双方的邀约合作计划，可口可乐卖汇源果汁，而汇源集中优势做上游来供应可口可乐全球系统。

网民们拍拍屁股走了，汇源果汁却像泄了气的皮球一蹶不振。当一桩生意，被赋予了民族大义，味道就变了。

财经作家叶檀曾这样表示，呵护民族品牌的诉求很正义，但不能解决汇源的问题。我就问一件事，如果汇源破产，你们管出钱吗？如果不管，请不要干涉企业家。

2020年，一代果汁大王退位。2021年，汇源果汁告别资本市场。2022年，汇源果汁易主。

没有人能想到，朱新礼会以这样的方式告别创办了28年的汇源果汁。如今，71岁的朱新礼已白发苍苍，但在农业领域自得其乐。