在不少商超调改以及收缩战线的当下,山姆已明确2025年后每年新增8-10家门店的目标,2025-2026年待开业门店接近20家。从一线城市加密到经济强县开拓,这家会员制零售巨头的扩张底气在哪呢?


定了!北京最大山姆会员超市11月21日开业
就在刚刚过去的11月11日,山姆宣布全国第60家门店扬州店开业,如果不出意外,北京昌平这家店将是第61家店,同时也是北京最大的一家门店,因此备受行业关注。

据了解,该门店位于北京昌平区北七家镇东二旗核心区位,周边有天通苑这类超大型社区,还有未来科学城“能源谷”等产业园区,人口密集且消费力强劲。

众多品牌都想搭上“山姆”这趟快车
近年来,“山姆专供”模式成为众多食品饮料企业业绩增长的重要引擎,多家企业在年报、业绩说明会或公开披露中,明确将山姆渠道列为核心增长动力,通过定制化产品合作实现销量与品牌价值的双重突破。
据了解,从合作形式来看,主要分为两种,一是代工,二是与山姆通过共创的方式推出专供商品。



山姆会员超市快速扩张的底气何在?
关于山姆会员超市在国内零售市场的快速扩张,食品板就这个话题也采访了莫小仙品牌创始人王正齐的看法。
其表示:“现阶段山姆会员店的优势还是比较明显的,首先是其采购对于产品的理解很透彻,对产品规划和品类发展以及产品卖点更加专业;其次是如今不少大品牌与山姆渠道进行合作定制,这在供应链的提升方面也比较明显;最后就是山姆在产品以及品牌推广方面值得广大零售品牌学习,包括在社交媒体的推广和种草等方面,做全国性品牌,应该学会用心讲好产品细节,让消费者有所感知。”

在食品板看来,山姆渠道爆品驱动的商品力也很关键。与传统商超 “大而全” 的选品逻辑不同,山姆用4000个精选SKU撬动超千亿GMV,单店年均销售额普遍突破20亿元,部分门店更是超过5亿美元。其核心秘诀是“少而精,精而强”的商品战略金字塔,通过严苛筛选打造差异化爆品。
据了解,山姆的爆品诞生遵循“三轮筛选+小批量试销”机制:先经品类规划淘汰不合规提案,再通过内部盲测调整配方,需获得50人会员小组80%认可,最后完成成本博弈。
总的来说,北京昌平山姆店的开业,是山姆扩张战略的重要落子,更是其商业逻辑的集中体现。
对于零售行业而言,山姆的逆势扩张印证了一个核心趋势:消费分级时代,用户需要的不是冗余选择,而是确定性的品质与价值。未来,随着门店网络持续加密,山姆也面临着人才储备、供应链稳定与市场竞争的多重考验。但不可否认的是,其深耕会员价值、聚焦核心能力的长期主义,为零售行业提供了不少经验。

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