近日，在温氏接受保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司等20家机构调研时，调研者竟然也提出了“公司如何理解‘再造一个新温氏'”的问题。
温氏在回应中解释：“再造一个新温氏”是公司提出的中长期高质量发展奋斗目标，其核心并非简单追求养殖规模或营业收入的倍增，而是推动公司从“规模增长”向“质量提升”转型，打造一个更高效、更具竞争力的“高质量温氏”。
为实现该目标，温氏将从四个维度系统推进：
一是成长性。养猪业务：提升种猪性能、拓展仔猪销售业务、布局黑猪高端品种，实现多元化增长。
养鸡业务：加速推进食材食品转型升级、加大白羽肉鸡战略投入，并积极布局海外市场，打开新的成长空间。
生态协同：充分发挥“温氏投资”平台作用，构建产业链生态圈，整合优质资源，赋能生态伙伴协同发展。
二是盈利性。养猪业务：强化育种技术、深化数字化赋能、提升运营效率等，持续降低生猪养殖成本，巩固成本竞争优势。
养鸡业务：重点推进“短链变革”、加强中华土鸡品牌营销、加快食材食品转型升级，提升单只鸡的盈利水平，增强公司整体盈利能力。
三是创新性。大幅增加研发投入，聚焦畜禽育种、数字化养殖、精准饲料营养等前沿技术领域研发，激发企业发展动能。对标优秀工业企业，全面推进精细化管理，进而减少资源浪费，提升运营效能。
四是可持续性。积极践行绿色发展理念，探索低碳环保与循环经济发展模式；完善ESG治理体系，增强抗风险能力，确保企业稳健、可持续发展。
温氏表示，上述战略目标已被细化为具体任务，分解至各业务条线，形成可执行、可追踪的实施路径。
来源：国际畜牧网