1983年，林勇出生在福建福清一个普普通通的农民家庭，也许是打小极强的自尊心使然，他不甘在农村呆一辈子，16岁初中还未毕业，便开始闯荡社会，并下定决心要让父母尽快过上好日子。

刚跨入社会时，林勇选择拜师学艺，修手表、修传呼机、修手机，半年后他还开店做起了无线电维修生意。2003年林勇辗转到浙江的一个小城市开店，并做手机销售及分销。然而，不安分的林勇，却一直想到大城市去闯一闯，他觉得“大城市的机会更多”。经过再三考虑，2010年林勇带着家人搬至深圳。起初，林勇在华强北经营老本行——卖手机，但是手机行业竞争越来越激烈，而且售后纠纷多，他便萌生了转行的念头。当时林勇恰巧在淘宝上看到一些休闲食品卖得很好，几经考虑后，他下定决心转行。2011年4月，林勇和弟弟林盛一起注册了公司，并向天猫提交申请，7月份通过审核后，广东第一家零食天猫店——多臣食品专营店诞生了。

成立多臣之前，林勇从未到过广州，也从未接触过食品这个行业，既没有资金，更没有相关的人脉和资源，可谓白手起家。最初因人生地不熟，林勇俩兄弟完全是通过百度注册公司地址、查找批发市场所在地；因拿货量少，批发商都不愿与其合作，林勇吃了不少闭门羹。有段时间，林勇曾经想到了放弃，但正因为受到种种的挫折跟打击，从小自尊心就极强的林勇暗暗下定决心：“今天你们可以看不起我，但总有一天你们要主动上门找我合作！”

谈到今天多臣取得的成绩，林勇表示除了自身的努力外，更少不了众多企业朋友的信任与支持。尤其是当初不但没有嫌弃他的不专业和弱小，反而给其合作机会的供应商。

2011年，在通过了天猫的入驻审核后，林勇既没钱，也没有销量，没有一个供应商愿与之合作。在一次展会上林勇偶然结识了三嘉乐（广州）贸易有限公司的负责人，让他没有想到的是双方一拍即合，没有起定量，任意产品可以一箱起拿货。这让当时手中只有不到十个产品的林勇信心大增，天猫店铺也逐渐打开销路，销量不断攀升。

一年后，林勇在网上看到金冠黑糖话梅销售异常火爆，便根据包装上的电话找到了企业广东分公司。也许是“傻人有傻福”，金冠在全国其他所有地区都是经销商合作模式，唯独广东地区刚开始实行分公司运作模式。金冠的业务经理在对多臣考察后，决定先供货20箱。由于拿货量少，货价较高，也没有任何支持政策，起初几乎都是亏本销售。林勇用了一个多月的时间才把20箱产品卖完，之后50箱、100箱、200箱……订货量越来越大，引起了金冠分公司老总的注意。经过几次的会面和交流后，林勇得到了分公司的大力度政策支持，当年春节前一个月中，保证所有金冠产品的供应。自此林勇和金冠形成了战略合作，期间其他黑糖话梅产品找其合作，均被其婉拒。林勇说：“做人要懂得感恩，不能过河拆桥。”2014年，多臣金冠产品销售额超过了600万元，既使是行情稍差的2015年也达到了400多万元。

经商多年，林勇一直坚持先交朋友，再谈生意。他说：“想做事先做人，志同道合、理念一致，才能长久合作。”同时，林勇对产品品质要求非常严格，一直恪守“四不卖”原则：假货不卖；水货不卖；来历不明的产品不卖；自己或者家人不敢吃的产品不卖。

这个“四不卖”原则的背后有一个小故事，当时因为没有经营过食品，不太懂，林勇将从市场上拿的某个产品给自己的女儿吃，吃后没多久孩子就发烧拉肚子，后来经过验证该产品为假冒产品！自此，林勇对产品的采购严格把关，坚决不卖假冒、伪劣、过期食品。林勇表示：“做生意一定要对得起良心，虽然起步时这条路会很难走，但必会越走越宽。踏踏实实，一步一个脚印，做正规的产品，对自己负责，对家人负责，对团队所有成员负责，对社会负责。不会提心吊胆，担心因为某个伪劣产品而毁了之前所有的努力。”

通过这几年的经商，林勇总结说：“做好自己擅长的事，自己不懂的让懂的人去做，专业的人做专业的事。”对企业的领头人而言，一定要做好两点：

第一，学会整合资源。对于选品，林勇总结为“快、准、狠”：看到有潜力的产品和品牌，一定要快速拿下；平台上的传播推广，一定要精准有效；用户体验，一定要狠下心来做到极致。林勇和他的团队坚持提升产品和服务的价值，而非长期低价促销，用优质的产品和服务去吸引用户的复购。因此，林勇在选择合作商方面，不会盲目追求品质差、价格低的产品，更偏向于真心愿意共同成长、有产品品质意识和品牌价值意识的发展中企业。

第二，要学会分钱。对人才而言，只要他们足够优秀，一定要给其足够的理由留下来。“团队为什么能够与老板肝胆相照，不离不弃？老板一定要舍得分钱，不给团队画大饼，许下的承诺要兑现、要讲义气。”林勇表示，有舍才有得，大舍有大得。

林勇坦言，一路走来，收获最大的是供应商、朋友、消费者对其为人处事的认可。林勇对于多臣未来的发展，从不过分苛求销售额：一是问心无愧，卖出去的产品，所做的服务，全部都是良心付出，绝对问心无愧；二是良性发展，多臣的成长和发展，一定是健康良性的，林勇表示不会为了业绩而降低产品的采购门槛。从2011年创业以来，林勇和他的团队把每一天都当做创业的第一天，不懈努力做到更好。

对于多臣未来的发展规划，林勇告诉记者将坚持练好内功，把电商的生意做得更好，无论是对自己还是团队都更加严谨严格；其次做好资源的整合，并筹备拓展属于多臣的进口食品品牌。未来三年内，林勇希望能够打造出一个在食品行业有影响力、有故事的品牌。