他喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。他深耕传统糕点领域十八载,在过硬的产品品质基础上,靠着独到的方法整合渠道与终端,使其在安徽地区终端铺货网点达4000余家,拥有近亿的年销售规模,在安徽传统糕点领域的市场份额达到百分之四十以上!他就是合肥康曌食品贸易有限公司总经理康照! ——合肥康曌食品贸易有限公司康照
经销商姓名:康照
公司名称:合肥康曌食品贸易有限公司
代理产品:传统糕点,百滋特等
从业时间:18年

康照,安徽马鞍山人,今年是康总征战商海的第十八个年头,也是他经营传统糕点的第十八个年头,受家族的影响,康总从98年最开始接触的就是传统糕点领域,十八年,是一个人从呱呱坠地到青春正年华的时光,亦是康照带领康曌贸易有限公司从建设走向腾飞的征程!
据了解,合肥康曌贸易有限公司旗下拥有传统糕点代工厂,自主品牌“百滋特”及百滋特食品全国营销中心。康总经商之初从流通渠道和代工入手,经过几年的发展与拼,随着公司不断的铺设网点、构建业务链、建立高起点的管理标准和流程,公司的规模也在不断扩大。他慢慢意识到,代工与代理并不会让自己有更大的突破,想要实现跨越就得有自己的招牌,打造具有核心竞争力的品牌,进而创办百滋特食品,随后便以经营自主品牌为发展方向,陆续推出了百滋特”家乡米酥”和百滋特”天津麻花”等系列产品,康总将产品从品质和工艺上均进行深化改良,并带领百滋特逐步成为了全国传统糕点行业的领导者,业内称为“中国传统糕点专家”。与此同时康总逐步将代工流水线转移到其他公司运营,得以更加专注的运作百滋特品牌。

在小编跟康总的短暂交流中,康总多次提到B2B,B2B2C等术语,并详细地阐述了其在终端所创的模式,例如,康总制定了自己的价格考核体系,根据定价不同,从价格带上划分不同的考核标准进行激励。将B2B垂直模式与自身实际情况相结合,与上游的供应商之间形成供货关系,并与下游的经销商形成销货关系,用更快捷更全面的手段让更多的客户了解自己的产品,同时拓展到C端,更加综合化,达到更加直观便利的方法促进传统糕点交易,为广大消费者提供更优质的服务。

康总认为当下网络休闲品牌,例如百草味、果然U品等轻资产企业,产销分离的企业发展模式是一种未来趋势,如果在合理的利润结构下,可以考虑进行代理经营。而烘焙短保类产品康总虽然未曾涉及,但对该领域也有一些了解,康总谈到,目前市场上短保烘焙类产品,大大小小的厂家在蒸蛋糕与口袋面包等品类上层出不穷,与多数经销商不同,康总有自己独到的观点,“这并不是一个好现象,更像是一个跟风的趋势,这些品类更容易发生产品爆量,对经销商的发展来说是把双刃剑。”除此之外,在康总看来,短保类产品还极大的考验经销商的配送能力,对配送的掌控能力也是一个挑战。

谈到电商,康总并没有太多的发言,并坦承近期没有打算涉及电商领域,他认为,对他而言终端的重要性目前还是电商无法撼动的,终端渠道的建设还在推进,并将继续专注于终端建设与B2B模式。
在竞争激烈的食品行业,康照的成功绝非偶然。企业规模的不断扩大,业绩的稳步发展,这些成绩的取得并没有让他放慢脚步,而是更加快了公司发展的步伐,让他更专注于传统糕点行业。
“目前中国人口逐渐老龄化,人们的口味逐渐被食品行业层出不穷的产品导致的越来越挑剔,这时候就需要一个企业返璞归真的去做产品,当人们在繁忙的工作生活中,不经意间吃到了一款具有自己儿时记忆和味道的产品,这种体验与情怀大概只有传统糕点才能做到吧。”康总坚信,在情怀之外,只有加强产品品质的提升,终端的建设,将品质做到极致,才能使公司获得更长久的发展。