猪业突围:产能必须去!深加工赛道必须争!

食材 2025-11-05 12:32 
猪业突围:产能必须去!深加工赛道必须争!

原创 高艺 新食材

猪业突围:产能必须去!深加工赛道必须争!

猪业突围:产能必须去!深加工赛道必须争!
在产能过剩与消费疲软的大背景下,

转型食品业务,

成为了养猪企业破卷的关键。

在近日举行的2025生猪产业发展大会上,“去产能”成为全场共识,并引发行业讨论。面对猪价跌破成本线、养殖端深陷亏损的困境,行业清醒认识到:依靠规模扩张的时代已经终结。
大会传递出明确信号:必须集体削减过剩产能,打破“越卖越亏”的恶性循环。
猪业突围:产能必须去!深加工赛道必须争!
与此同时,“向食品端转型”成为大会另一大焦点,且已经成为头部猪企的突围路径。这标志着产业逻辑的根本转变——越来越多的企业开始从追求养殖规模转向打造食品品牌价值。
这场以退为进的产能调整,正与向下游要效益的食品战略双轨并行,共同推动行业从价格内卷走向价值竞争的新阶段。
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破内卷,猪企集体减产能

猪肉价格持续下行已成为2025年生猪行业主旋律。

以温州市肉类批发交易市场监测数据显示,10月12日单日销售均价下探至14.81元/公斤,批发价已低于每斤8元。“这价格从春节后就一直在降,几乎是‘跌跌不休’。”经营猪肉摊多年的黄师傅边分割猪肉边感叹。

降价潮席卷全国。

10月份,白条猪肉销售均价降至15.83元/公斤,同比大跌30.69%,创近三年新低。生猪价格更跌破13元/公斤大关,较2024年末跌幅超20%。

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猪肉价格为何持续低位?

核心在于生猪产能集中释放。农业农村部数据显示,截至2024年底,全国能繁母猪存栏量4078万头,接近产能调控绿色合理区域上限的105%。考虑到能繁母猪存栏量传导至商品猪出栏约需10个月,目前正处前期产能陆续释放阶段。

政策层面已频频出手。

今年7月,农业农村部召开推动生猪产业高质量发展座谈会,提出“合理淘汰能繁母猪,适当调减能繁母猪存栏”,释放猪业“反内卷”信号。

9月下旬,相关部门举行生猪产能调控企业座谈会,要求2026年1月底前,25家头部企业将合计调减100万头能繁母猪。

头部猪企积极响应。

温氏总裁黎少松在2025生猪产业发展大会现场表示,产能调控很有必要且非常支持,龙头企业要带头去产能,温氏已经在全国关停了7个猪场。

除此之外,牧原已开启产能“瘦身”计划,减少19万头母猪存栏,年底前再减13万头;新希望严控销售流程,切断二次育肥渠道;神农集团终止2.9亿元仔猪扩繁项目;巨星农牧暂缓65万头育肥产能定增……

行业集体刹车,告别野蛮生长。

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寻增长,向食品业务转型

然而,去产能却并不容易!

生猪养殖行业目前陷入产能“囚徒困境”,是当前猪价持续低迷、去产能进展缓慢的关键。对每家猪企而言,维持产能都是最优策略,若对手减产而自己坚持,可抢占市场;若对手坚持而自己减产,将丧失份额。当所有企业都如此决策,便陷入集体困境——产能过剩持续,猪价低迷,全行业亏损。

去产能艰难源于多重阻力:大型猪企固定资产投入高,减产反而推高单位成本;上市企业需维持规模以稳定市值和融资;从业者普遍“赌行情”,期盼对手先退出;而母猪生产效率提升,也抵消了存栏量下降的影响。这一困局难以通过市场自发调节破解,往往需要外部干预或资金链危机推动产能出清。

与此同时,向深加工等领域要增长和利润,是企业在此背景下寻求突围的重要战略方向。转向食品业务,开辟第二战场,头部猪企已经开始行动。

//延伸产业链,寻找新增长

温氏股份近年来大力布局食品深加工业务,发展势头良好。面向消费端,公司加快布局以“温氏鲜品”为代表的产品品牌体系,从过去的“饲养型企业”向“食品型企业”跨越。
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8月份,千亿农牧龙头温氏股份的焕新升级,“温氏畜禽”“温氏食材”双品牌战略正式发布,进一步推动企业差异化定位与品牌化升阶,重塑市场认知体系。温氏股份总裁黎少松表示:“下阶段,温氏将持续发力食材业务,构筑市场导向的研销体系,打造‘食材领航者’”。
上市十年,温氏正在酝酿下一场跨越——从养殖向食品,从成本控制向价值提升,驶向属于自己的第二条成长曲线。
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广弘控股全产业链协同发力,构建“大食品”战略增长极。在食品服务端,公司以信宜校园餐配送项目为试点,形成“信宜模式”,通过“冷库+市场+配送”一体化运营,构建覆盖粮油、肉禽、水产、蔬菜等20大类的全品类供应链体系。公司已在信宜市服务中小学师生逾6万人,并正积极拓展企业团餐与区域机关食堂市场。
神农集团于2023年4月正式开业位于澄江市的食品加工厂,总投资超过1.3亿元,完全建成投产后可实现年产出2.4万吨的食品深加工规模。公司推出"慢慢不慢"真鲜肉香肠系列产品,标志着真正打通了从饲料、养殖、屠宰到食品深加工的全产业链闭环。
龙大美食确立了"一体两翼"战略,以预制菜为核心的食品板块为主体,以屠宰和养殖为两翼支撑。公司在全国范围内进行产能布局,围绕大单品策略开发细分品类,重点打造肥肠系列、酥肉系列、培根系列、烤肠系列、丸子系列等亿元级、千万元级大单品。
唐人神成功构建了生猪全产业链,肉品业务收入占比持续提升。今年5月,唐人神鲍花肉酥凭借卓越的品质与市场口碑,成功斩获“2025中国新食材品类冠军”称号。霸碗餐饮推出的青椒炒唐人神香肠盖码饭单月销售额突破百万,成为畅销单品。唐人神还打造了“唐小厨”新派湘味品牌,打造"香乡猪"餐饮连锁店,积极拓展餐饮连锁新赛道。
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新希望食品业务在2022年就已经突破百亿大关,明星单品小酥肉系列当年销售额超过10亿元。丸滑系列、牛肉片系列、肥肠系列都是年销售额过亿的大单品,另有多个千万元级单品储备,食材产品大单品梯队逐渐成形。
……

//3.8万亿赛道,前景可期

猪肉深加工赛道到底前景如何?

数据显示,中国猪肉深加工行业市场规模预计从2025年的3万亿元攀升至2030年的3.8万亿元,年均复合增长率约5%;产能方面,2025年预计达6200万吨,产量5550万吨,产能利用率89.5%,到2030年产能将增至6800万吨,产量6150万吨,产能利用率提升至90.4%,行业整体呈现稳步增长态势。

预制菜表现尤为亮眼,2024年市场规模已突破4200亿元,预计到2030年将占据猪肉深加工产品总规模的53%以上。

新食材观察:

猪企向食品业务转型,已成为应对猪周期困局的战略必然。这种转型的核心价值在于盈利模式重构——养殖环节利润波动剧烈,而品牌肉制品、预制菜等深加工业务能提供更稳定且更高的毛利空间。

然而,“跨界”之路挑战并存。食品业务在技术研发、渠道建设、品牌营销等方面与传统养殖存在显著差异。成功的关键在于企业能否真正实现从生产思维到消费者思维的转变。

由规模扩张转向价值深耕,推动猪肉从初级农产品向高附加值品牌食品升级,是行业走向高质量发展的确定方向。这条路虽需长期投入,但无疑是猪企在周期波动中构筑可持续未来的必然选择。

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