来源｜食品板（ID：tyjspb)
5月11日-12日，由华糖云商和食品板发起主办的“向特渠要增长——2026中国经销商进化大会”隆重召开。会上，中国特渠研究院、中国特渠经销商发展联盟发起人、华糖云商饮品事业部总经理郭建伟带来精彩致辞，并详细介绍了特渠联盟的后续规划。食品板将精彩内容摘编如下，以飨读者。
向特渠要增长，不仅昭示着特渠赛道蕴藏巨大增量空间，更承载着广大行业同仁突破瓶颈、寻求新增量的迫切期盼。
昨天（5月11日）展会现场人流如织、会场人气鼎沸，业内伙伴三五成群、深度交流，勾勒出一场盛况空前的特渠行业盛会。特渠话题瞬间刷屏行业朋友圈。有人说华糖杀疯了，晚上11点分论坛依然火爆；有人说华糖办了一件特别了不起的事，聚合了这么多特渠伙伴。
面对大家的赞誉和认可，我们不敢居功，所有荣光都属于在座每一位深耕特渠、相信特渠、支持特渠的伙伴！
两层初心，向特渠要增长
有人问，这次特渠大会好像横空出世，华糖仿佛0帧起手抓住了风口，为什么抓得这么准？事实上，这场特渠大会历时了一年的准备。回望一路走来的深耕历程，我想和大家分享两层初心与感悟。
第一，华糖作为深耕快消行业三十余年的权威行业媒体，始终坚守服务产业链上下游的初心与使命，助力广大企业与经销商找准发展方向、开辟增长新路。当行业深陷“市场遇冷、内卷加剧” 两大困境，华糖率先发出 “向上生长、向下扎根” 的行业倡议，希望大家坚持深耕价值赛道、坚守长期主义。
第二，就是时间维度上，没有在时间维度上的投入，想要快速吃到红利，在今天这样的环境其实不太现实。特渠更是如此，其复杂度远超想象。
所以，今天我们发出“向特渠要增长”的号召，不仅是凝聚行业共识、吹响特渠发展的集结号，更希望在接下来的特渠开发中，我们的厂商不要过早陷入低价内卷，让这条高价值增长的赛道，重走流通渠道拼价格的老路。我们应当秉持更高维度的合作智慧，探索多元价值组合、深化资源价值协同，共建良性健康的特渠生态。
特渠联盟，未来四大规划版块
接下来，我想和大家简单分享一下“特渠经销商发展联盟”接下来的发展计划。联盟的核心愿景：价值共生、可持续发展，让特渠成为快消增长新一极。核心定位：全国特渠领域资源链接、学习成长、品牌赋能、行业发声的一体化生态平台，推动特渠经销商从“单点盈利”走向“生态共建”，助力品牌高效落地特渠、探索特渠运营新模式。
未来联盟将以平台为母体、活动为抓手、内容为支撑、研究为引领，构建“线下落地—线上传播—专业赋能—权威沉淀”完整生态。四大板块互为支撑、闭环运行。
一、特渠联盟·中国行，组织区域性联盟成员与品牌厂商精准对接、选品洽谈、渠道合作，落地政企采购、校园、餐饮、娱乐、礼品、即时零售、部队监狱等细分渠道专场对接，开展标杆走访、闭门私董、渠道实操研学。
二、“特渠来了”视频栏目，专访特渠标杆经销商、品牌特渠负责人，作为行业传播与标杆塑造窗口，输出特渠选品、运营、动销、管理等干货视频内容。
三、特渠研究院，作为专业赋能与标准输出中枢，是联盟的专业大脑、培训主体、能力建设的核心面向品牌商与经销商开展特渠专题培训，解决“想做特渠、但不会做特渠”的行业痛点，提升联盟专业权威性，从“搞活动”升级为“做标准、教方法”。
四、特渠研究报告（年度白皮书），基于中国行一线数据、研究院调研、栏目标杆案例，编撰年度特渠行业报告，让联盟从“活动组织方”升级为特渠行业标准制定者、趋势发布者、意见中心，反哺全年活动与标杆输出。
四大板块环环相扣、闭环赋能，联盟搭台作为组织母体，聚合资源，中国行落地做好线下链接，强化互动；特渠来了输出特渠标杆，形成特渠传播高地；研究院赋能，提炼实战方法论，开展培训，解决行业痛点；研究报告沉淀全年成果，树立行业高度，指导下一年度工作。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。未来，华糖云商将始终坚守初心，以共生之力聚行业精英，以专业服务拓增长新局。
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