

1、赖茅世界羽联纪念酒上线i茅台;
2、西凤酒部署山东市场三大重点工作;
3、口子窖持续深化渠道改革;
4、西凤江苏市场完成半年任务;
5、仰韶打酒举行客户说明会;
6、老白干古法事业部部署动销;
7、金徽酒捐资1300万元助学;
8、天佑德明确三大长期战略定力;
9、白水杜康2026高质量发展大会举行;
10、汾清天下全国行走进呼和浩特。
赖茅世界羽联纪念酒上线i茅台
7月20日,赖茅世界羽联纪念酒在i茅台上线。该产品规格为53%vol、1L,线上活动时间为7月20日0时至7月31日23时59分。产品以世界羽联赛事文化为主题,将酱香白酒消费与羽毛球运动场景结合,进一步拓展赖茅在体育IP领域的产品布局。
西凤酒部署山东市场三大重点工作
7月19日,西凤酒营销管理公司山东市场2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在山东省泰安市召开。会上,西凤酒营销管理公司总经理助理何志强要求下半年各区域要聚焦百元以上核心产品招商布局、凤香荟网点建设提速、终端活动精准拉动三大重点工作,持续夯实渠道基础、优化品牌传播、激活消费市场,稳步提升西凤品牌在山东区域的市场影响力与终端占有率。
口子窖持续深化渠道改革
7月20日下午,安徽口子酒业股份有限公司召开2025年度暨2026年第一季度业绩说明会。会上,口子窖表示,2026年公司将自主持续深化渠道改革,重点聚焦渠道提质、厂商协同、经销商赋能三大方向。
在产品未来公司将顺应消费多元趋势,进一步夯实基本盘产品,同时围绕年轻化、自饮等新兴场景需求,针对性推出适配产品,实现各价格带协同互补,提升省内市场整体竞争力与抗风险能力。
西凤江苏市场完成半年任务
7月16日至17日,西凤酒江苏分公司2026年上半年工作总结暨下半年部署会议召开。会议披露,江苏分公司圆满完成了上半年各项销售任务。
针对下半年江苏市场高质量发展,江苏分公司将持续加快渠道升级步伐、优化产品整体结构,主动挖掘市场新增量,培育品牌发展新动能,夯实江苏市场发展根基;立足白酒行业深度调整的发展周期,要打破固有营销思维,以创新举措解决市场发展难题,主动扛起区域经营发展责任,以实干担当推动西凤酒在江苏市场实现长效稳健、高质量可持续发展;总部将持续强化对江苏市场的统筹管控,不断加大营销资源倾斜力度,全方位做好品牌赋能、后台支撑等各项工作,全力助推江苏市场实现扩容提质、稳步增长。
仰韶打酒举行客户说明会
7月17日至18日,仰韶打酒客户说明会在河南渑池举行,来自周口、开封、郑州等地的客户参加。与会人员参观仰韶酒业生产和文化展示区域,并围绕产品体系、渠道运营及社区新零售模式进行交流,现场达成合作签约。活动旨在加快仰韶打酒终端布局,提升区域市场服务和动销能力。
老白干古法事业部部署动销
7月18日,老白干衡水公司2026年第二季度古法百万联盟发展大会召开。会议透露,上半年销售任务完成情况超出预期。下半年,公司将回归“古法衡水老白干,喝出男人味”定位,围绕“战略聚焦、开瓶为王”强化价格管控和终端动销,以演唱会门票等资源拓展宴席市场、推进线上线下协同及消费者培育,并启动2027年“百户百万终端提升计划”。
金徽酒捐资1300万元助学
7月19日,2026金徽酒正能量第十八期爱心助学工程在金徽酒生态酿酒园启动,计划向甘肃、陕西、宁夏、内蒙古、青海、江苏、河南七地家庭困难大学新生捐赠1300万元。自2009年启动以来,该项目累计投入已超1.6亿元。
天佑德明确三大长期战略定力
7月18日,青海互助天佑德青稞酒股份有限公司2026年供应商恳谈会召开。会上,轮值总经理冯声宝明确公司三大长期战略定力,坚守品质底线、深耕品牌升级、推进科学降本增效,同时,秉持诚信透明的合作原则,搭建双向赋能机制,开放企业学习资源,倡议共建本地供应链卫星工厂,助力地方产业发展。未来,公司将优化供应商分级评价与利益共享机制,以制度化保障深化长期稳定合作。
白水杜康2026高质量发展大会举行
7月19日,第七届黄河两岸清香酒高峰对话暨白水杜康2026高质量发展大会正式举行。会上,《2026黄河两岸清香酒高峰对话年度共识》正式发布,多省协会集体站台,这份共识首次将“黄河两岸清香”从一种地理描述转化为一套有标准、有路径、有承诺的行动体系。
汾清天下全国行走进呼和浩特
7月19日,“汾清天下·杏花村汾酒专业镇全国行”第四十一站活动在呼和浩特举行。自2023年启动以来,该活动已走进全国23个省区的41座城市,并拓展至马德里、罗马。系列活动已形成近100项合作意向,6家线下体验中心投入运营,济南体验中心正在筹备。数据显示,2025年,汾阳市白酒产量超30万千升、产值290亿元、营收超400亿元;到2030年,产能目标为80万千升、工业产值超1000亿元。
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